新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策

2021-11-24韩毓

商品与质量 2021年12期

韩毓

山西焦化集团公司保卫处山西临汾 041606

1 新形势下企业政工管理的重要性

对于企业管理的重要本质解读，是指人们有目的、有意识针对企业当前的运行具体情况来开展实际的活动，其最终的目的是企业能正常运行，并促进企业的快速发展，然而政工的重点就是引导员工从思想方面开展活动，其中就包含了关于企业独特的精神文化，完善企业文化的发展，通过将提升员工的价值观和思想意识的办法，让整个企业的思想凝聚力有全面的提升，从而使整个企业员工的行动力以及凝聚力保障得到提升[1]。

2 新时期企业政工工作开展遇到的挑战

2.1 政工宣传意识较为淡薄

尽管在新时期多数企业对政工工作的重要性认识有所改观，然而整体上对政工宣传的意识仍然比较淡薄，导致政工宣传出现形式化现象，难以实现政工宣传内容的有效贯彻。出现这一问题的主要原因是由于企业对政工工作的重视程度不够高，缺乏政工工作宣传意识，在日常工作中还是将工作重点放在经营管理上，致使政工宣传难以有效开展下去。

2.2 政工工作观念落后

政工工作是企业的一项常态化工作，任何时候都必须要进行下去，以前企业也设置有政工部门，但是由于受到传统思想观念的影响，企业的政工工作理念也比较落后，不适应于当前的时代发展趋势，比如很多人认为政工工作就是传递党和国家的政策方针，传递企业的发展理念和规划，导致政工工作方式方法比较单一，开展讲座、利用单位的杂志进行宣传、发理论化学习文件和资料等等，是目前企业开展政工工作的常见形式，产生的效果并不明显，久而久之，让员工对政工工作失去兴趣[2]。

2.3 政工队伍素质有待提高

政工干部队伍是企业政工工作的主要力量，这一个团队本身就应该要具备良好的思想政治水平基础，同时要具备专业性。但是在实际工作中可以发现，很多政工工作人员的能力水平不高，老龄化现象比较严重，一些政工人员是从单位的其他部门转过去的，缺乏专业化的管理知识，无法真正在岗位上发挥作用。而且一部分政工人员在岗位上不积极工作，出现懒散、怠工等情况，影响恶劣，对企业政工工作的发展有很大影响。

3 企业政工工作策略与方法

3.1 加强思想认知

想要全面落实新时期企业政工工作，就需要做到全员提高思想认识，不仅需要企业领导充分了解政工工作开展的必要性，也需要管理人员和员工能够统一思想战线，明确政工工作对于企业发展的实际价值，让政工工作成为连接企业和员工的纽带。同时，为了加强企业政工工作的开展，还需要企业领导能够构建完善的管理机制，让部门的优秀职工起到模范带头作用。不只限于行政管理工作、财务管理工作，甚至包括企业日常的生产销售，市场拓展和售后服务等环节，都需要加入到企业政工管理的日常工作中来，切实有效的将企业这盘棋下好。重视员工思想教育，重视员工精神文明建设，将政工工作当成是员工和管理者进行日常沟通交流的平台，让领导和管理人员明确员工对于企业的宝贵价值，稳定军心，留住人才，提高企业在市场活动中的竞争力。

3.2 合理的激励机制

有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机[3]。

3.3 加强政工队伍建设

政工队伍的综合能力水平对政工工作质量有直接影响，针对当前企业内部政工队伍的能力现状，企业必须要加强政工队伍培训工作，建立一支高素质的政工队伍，使企业的政工工作朝着职业化方向发展，提高政工工作水平。

首先，要不断壮大企业的政工队伍。由于企业以前对政工工作的重视程度不算太高，所以，政工队伍比较薄弱，专业化的政工工作人员较少，通常是由企业的其他人员充当政工工作人员。企业可以根据现有的政工队伍情况，按实际需求招聘新的政工人员，壮大政工工作队伍，政工队伍应以小而精的专职人员为主，招聘更多专业化的、综合能力素养高的政工人员，让企业的政工工作变得更专业化、精细化[4]。

其次，要加强对政工队伍的培训教育。对于新招聘的政工工作人员，必须要在其上岗之前，对其进行相应的培训教育，从理论化培训和业务技能培训等方面着手，提高政工人员的综合能力水平，让政工人员成为理论化知识强、管理能力强、技术业务能力强、职业道德素养强的综合型人才。另外，企业内部的政工队伍，也要定期接受培训和教育，参加相应的课程，培训教育要对应建立合理的考核机制，对于培训合格之后的人员，才可以继续在政工岗位上就职。