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浅析建筑工程管理中如何有效控制工程造价

2021-11-24王萌

商品与质量 2021年12期
关键词:建筑行业工程造价成本

王萌

山东同兴达工程咨询有限公司 山东滨州 256600

1 工程造价控制的意义

众所周知,建筑工程是一个系统性较强的工程项目,所包含的环节较多,且本身具有投资大、耗费时间长的特点,因此在建筑工程开展之前做好工程造价管理是一项非常有必要的工作,主要就是将建筑工程咋建设过程中所产生的各项费用做一个预算,通过科学的手段确保预算金额与建筑实际金额相符合,进而来优化本身的成本控制工作,在一定程度上促进建筑企业的发展。在建筑企业内部开展工程造价工作不仅能够确保资金上的合理分配,还能够对建设费用进行有效控制,避免出现不必要的资金浪费现象,进而提升企业所得效益,因此在建筑工程中开展工程造价工作十分必要。

2 建筑工程管理中有效控制工程造价举措

2.1 企业加强重视

当前,我国的建筑行业还处在发展阶段,大多数的企业都容易忽视工程造价和成本控制,没有意识到其作用。这是由于建筑行业没有科学的管理者,并且有大量的资金涌入,然后资金会大量地流失。然而,随着建筑行业的逐渐发展,企业开始逐渐意识到成本控制的作用。成本控制有利于节约资源,避免资金的浪费。同时,国家制定了一些相关的支持政策,提倡节约资源。建筑工程在施工时,可以利用很多生态资源,从而保护环境[1]。近年来,建筑行业的人才在逐渐增加,企业开始重视工程造价约成本控制方面人才的引进,并且进行有效的管理。在实际施工中之前都会充分考虑实际情况,进行科学地预算,从而能够准确地计算出需要投入的资金量,确保工程的顺利施工。

2.2 提高工作人员的专业能力

在建筑工程造价的各个环节,都需要专业人员。只有保证专业人员的职业水平,才能够确保评估的准确性。专业人员不仅需要掌握必要的建筑专业知识,还应该对有关的政策法规有所涉猎,并且还需要充分地了解施工设计、施工技术、施工材料等方面的理论知识。同时,专业人员还需要具备良好的职业道德素养,工作态度认真、积极,能够承担工程造价管理方面的责任。并且,专业人员需要参加培训,不断地提高自身的职业水平。另外,在实际施工时,可以将预算的差距控制到最小的程度。这也是建筑企业提高竞争力的重要措施,从而保证获得良好的经济效益。

2.3 根据实际情况科学地设计图纸

在工程造价的过程中,首先需要针对工程图纸进行评估。参照工程图纸,能够获取详细的资料。那么,设计人员在设计图纸时,应该全面考虑问题。其中最重要的一点是实地勘测。实地勘测工作能够确保计算与设计环节的准确性。然后,工作人员可以根据图纸进行工程造价,并且还需要考虑到每个施工环节中需要使用的物力与人力,做好充分的准备,从而确保造价的精准。工作人员需要非常熟悉设计图纸,充分地了解设计的原因和目的,在预算时针对各个编制分项进行科学的估算,保证各项防范工作[2]。这样可以防止在施工过程中发生不必要的问题。如果遇到意外情况,可以及时地进行调整,有效地解决问题。工程造价的优点之一是,能够提前告知施工人员相关工程所需的资金数额,为其奠定良好的心理基础。

2.4 严格审批工程造价调整

在建筑工程施工过程中,经常会发生各种变更的现象。有些是在设计方面的变更,有些是业主自身意图的变更,还有一些其他客观因素造成的变更。如果项目发生变更,通常都会导致工程造价加大的情况。因此,必须保证工程造价的预算管理工作,尽最大可能减少或者避免项目的变更。并且,还需要针对需要变更的项目,及时地做好技术经济论证,深入地分析变更的可行性,减少变更所需的费用。如果必须进行变更,应该坚持节约成本的原则,严格地审批工程造价,确保全过程的监督管理工作[3]。如果发现有超预算的环节,应该合理地控制,将可能造成的影响降到最低。另外,建筑单位自身还应该开源节流,对于陶瓷方面的成本控制也应该进一步完善。陶瓷属于一种高能耗的资源,近年来陶瓷的价格在不断上涨,生产成本明显增加。因此,建筑工程人员应该树立成本意识,重视施工过程的监督,加强物资管理,采用新型技术,提高陶瓷的技术含量,降低陶瓷的成本。

2.5 全面考虑工程进度和成本

不少工程的建设都会对建筑工程施工提出一些要求。特别是服务类的建筑设施,关系到一个地区的发展。因此,需要妥善地处理施工进度与成本之间的关系,不仅需要减少施工时间,还需要确保工程的质量,同时还应该将成本控制在一定范围内,保证建筑工程的利益最大化。在施工之前,对工程成本进行预算评估,不仅可以为企业竞标奠定坚实的基础,并且能够提供参考价值,还能够将成本控制在既定目标之内,有效地避免超支的情况发生。

总而言之,建筑工程发展过程中强化造价成本控制,可以有效降低施工单位的成本投入,保障建设企业的利益,让工程建设相关参与方在发展中提升自身综合竞争力。所以在未来建筑工程管理中,需要立足工程实际情况进行综合分析,加强造价控制,积极采取有效策略实现全过程的造价管控,为企业的长远发展打下基础。

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