论如何做好水利工程施工过程中项目管理工作

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1 水利工程施工管理过程中存在的问题

1.1 缺乏有效的项目质量管理

一般而言，施工单位在项目管理工作中必须由专门的部门进行，特别是要加强项目的质量管理工作，对施工期采取有效的监督措施，保证施工质量。然而，目前水利工程项目的现状是，施工单位缺乏专业的技术人员，而现有的技术人员不能进行良好的项目管理，导致管理不能有效实施[1]。此外，在水利工程工程施工期间，施工人员的质量意识相对薄弱，经常出现不符合质量规范的问题，从而影响水利工程的质量。

1.2 施工材料与施工技术管理问题

施工单位在水利工程的建设过程中，对建筑材料的需求较大，新型施工技术的应用较多，且对水利工程的施工技术要求较高。施工材料因为成本而存在的问题较多。因此，施工单位必须重视施工材料质量所带来的问题，必须加强工程施工技术管理。

1.3 不重视水利工程的项目养护

目前，大多数单位对养护工作的重视程度较低，混凝土的强度与养护关系相当密切，如未能进行适当的水利工程保养，造成混凝土后期强度不符合要求的问题，在严重情况下，还可能工程返工。

2 施工项目的质量管理

2.1 质量保证体系的建立和贯彻

现在施工单位在项目管理体系中建立的质量保证体系与实际的建设项目有些不符，所有的项目一套管理模式。首先要根据项目的具体特点制定预制相适应的质量保证体系，具体到某个部位的质量保证措施；其次贯彻落实体系则成为重中之重。项目经理是整个项目管理的核心人物，落实项目质量考核应该成为项目经理日常管理的职责。项目部人员必须持证上岗，人证相符，专人专职。质量专职管理人员应当根据编写质量和指导手册，在每道工序质量管理过程中得到落实，本工序质量不合格下道工序严禁施工，不能因为进度而放弃质量管理。

2.2 影响施工质量因素

影响施工单位施工质量的不仅是材料因素，还有天气因素和施工技术的因素。这些因素对施工单位影响甚大，而且施工单位的技术工程是现代科学技术建设中不可或缺的重要因素[2]。

科学合理地选择和正确使用施工机械相关设备是保证工程质量的重要措施。施工单位的四种施工方法包括核心技术方案、施工方法和施工工艺，这些施工方法若是进行的不合理，便会给施工单位带来很大的影响。

3 加强水利工程施工过程中项目管理的有关措施

3.1 加强水利工程质量管理

水利工程的早期质量管理是整个项目的关键。如果前期质量管理工作不够成熟和完善，施工质量就会受到一定程度的影响，从而导致整个工程的严重停滞。因此，施工单位对水利工程必须有全面的准备，这首先要从各个方面了解具体的施工条件，然后制定一系列的水利工程质量管理方案[3]。

针对施工过程中存在的问题，提出了科学有效的解决方案，以提高工程质量。施工单位对水利工程的开发也具有重大的实际意义，在进行建设之前，必须对水利工程的性质进行彻底的分析。因应具体情况，了解水利工程计划的整体进度。尽量考虑实际环境及其他客观因素，以决定水利工程。

3.2 提高员工质量监控意识

施工单位必须采取有效措施，提高工作人员的质量意识，确保建设项目的质量。施工人员和施工单位应明确自己的职责，并对建筑物进行良好的质量控制。政府部门应加强监督，提高建筑工人的安全意识。对于大型项目，施工单位必须选择高度专业化的工作人员。监理机构应定期检查施工人员的业务水平，确保施工人员的技术水平符合实际施工要求。

3.3 加强水利工程的安全管理

施工单位在进行施工的过程中，应加强施工过程的安全管理，提高施工人员在施工过程中的安全意识，严格按照施工标准实施安全管理。由于水利工程建造条件的复杂性，施工单位可透过实时监察及有效的量度方法，加强建造工程项目的安全管理。

此外，技术经理可定期组织安全会议，以便有经验的人员能够提前分析施工期间的潜在安全风险，并指示施工人员及时处理这些风险。为了提高施工期间的施工安全，施工单位人员还应当加强对施工现场安全防护措施的检查，严格检查每个施工项目的施工是否符合安全标准，不符合项目安全标准的，应当立即作出调整，确保项目施工的安全。

3.4 加强水利工程的成本管理

施工单位在加强水利工程管理的同时，还要加强成本管理，改进和完善成本管理体系，优化项目成本控制措施，以提高水利工程的盈利能力。由于水利工程项目的成本管理，包括成本分析、核算、控制和决策等工作的复杂性和困难性，要求承建商建立一套全面有效的成本管理体系，并在施工过程中重视成本管理的各个方面。对工程造价进行总体规划和预测，对工程造价目标进行可行性分析，有利于提高工程建设总体水平。

4 结语

总之，施工单位就水利工程的建设而言，为社会经济的发展提供巨大的帮助，使人们的生活需要得到满足。另一方面，如果施工单位在施工的过程中存在问题，可能会影响人们的生活，造成安全风险，严重威胁到一些人的日常生活。因此，国家一直非常重视水利工程的质量。因此，施工单位必须在施工期间采取有效的控制措施，保证工程的施工效果，以提高施工单位的效益和社会经济效益。