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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

2021-11-24高庆

商品与质量 2021年25期
关键词:施工人员钢筋房屋建筑

高庆

山东泰安建筑工程集团有限公司 山东泰安 271000

1 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性

在房屋建筑工程施工的过程中,如果提高了施工技术和现场的施工管理,可以在一定的程度上提高建筑整体的效率和房屋的质量。在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术,加强施工现场的管理,这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行,并且能够保障施工人员的安全,提高施工的效率,对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制,从而让房屋建筑工程的质量得到有效的保障,还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益,从而能够实现有效的融合。从安全的方面,通过有效的现场管理可以保证施工人员的安全,对日后居住者的安全也能够得到保证,从建筑企业的角度来讲,通过在施工过程中提高施工技术和建筑质量,可以帮助建筑企业自身赢得良好的口碑,为日后在市场竞争中提供有效的保障,在未来的发展过程中,可以占据更多的市场优势,以此来保证企业自身能够得到长远的发展[1]。

2 房屋建筑工程所应用的施工技术

2.1 混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛,且贯穿于整个施工环节中的一项技术,对该项技术有着严格的要求,需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度,需要控制好入膜倾倒的高度,浇筑的间隔时间不能过长,出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中,还需要进行振捣操作,要遵循相应的振捣顺序,保障施工质量。在浇筑的过程中,混凝土中的水泥会释放大量的热量,出现了水化热现象,使得混凝土内部的温度不断地上升,当浇筑结束后,温度会下降,前后的温差会影响混凝土结构的稳定性,造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度,避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高,需要及时停止浇筑[2]。

2.2 钢筋施工技术

钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用,如果在施工时发现不合格的钢筋制品,那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工,将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前,施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量,要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测,这一步一定要严格进行,确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准,进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。

3 房屋建筑工程中现场施工管理的策略

3.1 需要加强施工现场的安全管理

建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程,是施工过程中的重要环节,在施工的过程中,一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案,在施工现场开展管理的过程中,施工单位还应先进一步完善专项方案,落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制,提前做好奖罚工作,要充分的提高现场工作人员的工作积极性,确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作,建立专门的管理人员监督小组,可以实时对工作的情况进行监督考核,保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度,同时还有助于规范施工,有效提高工程质量[3]。

3.2 做好施工人员技术培训和安全教育工作

在现场施工中,为了确保工程的顺利进行,需要做好对施工人员的技术培训工作,提高施工人员的技术水平,要求他们掌握一些新技术的应用,能够严格地落实每一项操作,确保施工的规范化,充分发挥施工工艺的价值。一般需要在施工前开展集中培训,讲解一些新技术新知识,并为他们演示一些新设备的具体操作,提高施工人员的综合水平,保障施工质量。此外还需要做好安全教育工作,在施工前进行安全宣传,提高施工人员的重视程度,要求他们掌握各工序施工的安全防护措施,并在施工过程中落实这些措施,提高安全防范意识,而管理人员也需要具备安全管理意识,确保房屋建筑工程安全施工的顺利进行。

3.3 规范现场监督管理

施工现场涉及的管理事项比较复杂,不管是哪个环节出现了遗漏和失误,都能影响到现场的管理效果和施工质量。基于此,建筑企业必须在现场施工管理中落实监督管理制度,确立目标责任制度以及施工监管制度,抓好各个环节的落实。建筑企业可以成立专门的监督工作小组,负责对现场施工管理人员的具体工作情况进行全面监管和综合研究,制定专门的监督规范,并在众多工作人员的协同配合之下,确保施工管理制度的落实,以获得强大的监督效力[4]。

4 结语

房屋建筑工程关系到人们的居住生活,这些年由于房屋工程质量问题造成的安全事故,屡见不鲜,威胁到人们的生命财产安全,人们越来越重视房屋建筑工程质量问题。建筑企业为了获得快速的发展,得到人们的信任,就需要做好房屋建筑工程质量监管工作,掌握工程的主要施工技术,在施工前和管理人员进行技术交底,管理人员则根据所应用的施工工艺、工程需求等,制定完善的管理计划,而工程单位则需要健全管理机制,形成一定的约束力,加强各部门之间的联系保障管理工作的顺利开展。通过一系列建设和改善,弥补传统管理工作中存在的不足,提高管理效率,保障工程的整体质量,人们提供安全舒适的居住环境。

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