建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析

2021-11-24齐文敬

商品与质量 2021年25期

关键词：工程施工建筑施工工程造价

齐文敬

天津住总机电设备安装有限公司天津 300000

建筑施工投入较大，耗时较长，所以为了保证工程建设质量，需要在建筑项目施工之前就要做好建筑工程的造价控制，避免在工程建设过程中出现资金浪费的情况，保证企业的经济效益，促进建筑行业更好的发展。

1 建筑工程造价影响因素

1.1 市场因素影响

建筑施工由于所处环境不同，资金消耗也不同，地处环境较好的地方，在材料选择和运输过程都能得到有效支持，材料的运输费用就会减少。在不同的城市材料价格也不相同，即使工程相似，但是由于城市不同材料市场定价差异，也会导致工程造价不同。市场因素中包含运输费用、材料费用等，每一个项目工程的造价由市场因素控制，价格因素是影响工程造价的主要因素，而且价格因素多变且不受控制，所以在项目建设过程中，需要对项目所在地建筑材料市场价格进行调查，避免出现所购买材料价格偏高的情况[1]。

1.2 人员因素影响

建筑工程施工由很多的部门和人员构成，其数量庞大，部门繁杂，这些人员需要相互配合才能很好的完成建筑工程，建筑施工人员的构成包括管理人员、一线施工人员、技术人员、设计人员、财务人员、监理人员等等，这些人员的活动对工程造价的影响是直接的，所以在建筑工程施工中需要对人员活动尽心监督，提高经济效益，减少资金的浪费。还应对建筑项目工作人员进行严格培训，保证人员的职业素养。在建筑施工中人员的调配也很重要，在项目建筑过程中由于施工人员的数量很多，很容易出现人员调配不均，人员配置不合理的情况，这种人力资源的浪费也会能加工程造价。

1.3 政策法规因素

建筑工程是城市建设中很重要的组成，所以在工程建筑时，政府也会有一定的干预，而且项目工程建设时间长、投入大，所以在建设中政策的出台和制定也会影响工程造价。政策的变动和往往决定了工程造假的高低。因此在其中制定工程造价时需要紧跟国家政策及时调整工程设计。尤其是在市政工程施工过程中政府的相关政策对工程造价的影响往往是决定作用，所以在工程施工过程需要根据政府的政策进行动态的工程造价管理，对建筑工程的建筑成本进行严格控制。市政工程造价管理上需要由专门的造价监管机构进行管理，而且在造价管理中需要严格按照规章制度执行。在实际施工中往往出现不按照相关法律法规执行的情况，这在工程造价中会给材料管理和员工调配等带来很多的问题[2]。

1.4 建筑工程施工管理

在建筑施工中由于时间长，工程复杂，所以在建设施工过程中往往会出现很多不可控制的因素，例如，施工人员工作效率慢、监理人员监督工作消极不到位、建设所需材料的价格变动、施工设备得损耗等等，在施工中从建筑招标、投标到中标都会出现问题，建筑施工都需要投入大量资金，在招标过程中往往会出现恶意竞争的情况，这都会给建筑施工增加成本。在工程建筑竣时也会出现资金核算不准确的情况，由于施工时间长，在这个过程中资金的核算工作很大，容易造成资金核算失误等问题，资金计算失误往往就意味着经济损失，所以建筑工程过程的造价控制也十分重要。

1.5 建筑工程项目合同的签订

在建设项目投标、竞标完成后，还需要签订合同，项目合同是保证双方利益的重要组成，合同内容包括施工质量和施工资金结算、施工起止时间等等，这都是影响工程造价的重要组成，所以合同的签订十分重要，合同如果出现漏项、模糊不清的情况就会造成双方的损失，而且也会在施工中出现各种问题，拖延施工期限，也会影响竣工的结算等等。

2 降低建筑工程造价的措施

2.1 在决策阶段做好造价控制

目前市场竞争日益激烈，在建筑施工之前就需要做好项目的可行性研究，首先需要施工企业相关部门制定出一份可行性报告，做好项目工程造价评估等，保证施工企业是能获得经济利润。其次在投标阶段需要施工企业根据自身的情况设定合理的标底。在合同签订阶段需要对合同中的内容进行严格的审查和分析，避免在施工中出现合同纠纷，影响工程造价的速度。在工程项目开始之前的决策是会影响整个工程的造价的，要想做好工程造价的合理控制就需要在项目建设开始之前对其影响因素进行合理分析，保证工程建设的合理性[3]。

2.2 在设计阶段做好造价控制

在实际工程施工中，需要对施工进行合理的设计，首先需要施工企业制定合理的投标方案，以此选择适合项目工程的施工单位。施工方案合理也能体现企业的管理水平。在进行工程设计时，相关工作人员需要痕根据施工现场的情况和企业自身的实力，对施工方案进行科学制定，保证每一个数据的准确，施工方案的设计的合理。在施工前需要技术人员和一线施工人员对工程设计方案进行研究，保证在施工过程中减少材料的浪费和资金的投入，这样能保证工程造价控制在合理范围之内。最后就是需要进行方案审计，是对方案和图纸的全面审核，避免在施工中出现问题，再对工程进行重新建设，增加成本。

2.3 在施工阶段做好造价控制

施工阶段过程中，首先就要在初期招标过程中就要做好造价控制工作，按照严格的施工程序逐步完成造价管理工作，并在此过程中完成施工中相关配套工作，对工程项目设计工作做好相关管理工作，以及要对工程施工准备过程中材料及设备的使用进行造价管理。同时材料及设备占据工程建设成本投入的比例较大，二者若发生价格变动就会在一定程度上影响工程造价的管理，因此在工程设备材料管理过程中需要减少中间管理环节，做好材料采购计划工作，以此来确保工程施工质量，降低工程建设成本，实现企业价值最大化。

2.4 在结算阶段多好造价控制

在工程竣工后，首选要对工程进行验收，其次就是结算工程款项。这两部分都要专业人士的辅助才能更好完成。在工程验收方面需要聘请丰富经验的专家，使用专业的设备进行工程验收，确保验收结果的精准，而且还需要对施工数据进行仔细核对，确保在施工过程中的用才真实性；在施工结算阶段需要聘请专业的人员进行核算，对施工过程的支出和收入进行反复核对，避免出现漏算、错算等问题，保证工程款项的核算准确。在竣工结算环节需要对设计变更和工程联络单进行重点核对，这两部分容易出现核算重复的问题。完成这两部分不仅能降低工程造价还能提高企业的经济效益。

2.5 完善建筑工程与造价合同相关的管理

合同既然是保证双方利益的重要组成，而且在施工中也十分重视，所以完善建筑工程造价合同相关管理有十分重要的意义。完善合同管理首先需要施工企业设立专门的法务部门，聘请专业的法律顾问对施工时所签订的合同进行严格审查，从何荣的谈判到签订、修改、履约、存档等每一环节都需要有法律顾问跟进，保证合同的公平和完整。其次就是在施工前项目管理人员需要对项目负责小组进行合同交底，让其严格按照合同规定履约，保证工程建设质量，避免出现二次返工的情况，造成资金和材料的浪费，提高工程造价成本。