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经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建

2021-11-24权磊

商品与质量 2021年25期
关键词:市场经济考核转型

权磊

平度市田庄镇人民政府 山东青岛 266000

新时期我国经济发展呈现出空前繁荣的景象,社会各种生产生活和工作方式都发生了一定改变,在企业中工商管理的理念不断更新、策略不断完善,企业的创新力和潜在力量被不断挖掘,人们越来越多的注意到了工商管理对企业发展的关键作用,但是如何在网络经济和实体店并行的时期做好工商管理,对于企业来说仍然不是一件简单的事情。提升企业工商管理水平最直接的方式就是进行员工培训,人才培养的过程就是提升企业工商管理团队管理能力、凝结能力和创新能力的过程。

1 我国经济结构转型发展概述

1.1 国际形势

从我国加入WTO以来,我国进出口贸易的商品结构发生了改变,出口的粮食和原料逐渐减少,机电产品、服装和鞋类等产品不断增加,更多中国制造走向世界,改变了我国在国际经济发展形势中的位置。随着进出口贸易的发展,进出口需求的转变,促使着我国经济结构的转型。

1.2 资源类型

面对国内外的经济形式和市场需求,新技术、新产品层出不穷。新兴产业的崛起和发展,资源配置发生改变。经济转型是新经济与传统经济融合的最快捷方法。

1.3 人力资源

新技术、新产品实质就是用现代科技改造传统产业,这也是我国经济转型的方向。发展高新技术产业,自然离不开高新技术人才。为适应市场需求,高科技人才的培养与分配,关乎经济发展中高新技术产业的高科技含量。高科技企业的发展,影响着高科技产品的市场份额,以及在国民经济中的比重。

1.4 消费理念

随着人民生活水平的提高,人们的消费观念发生了改变,生活、娱乐等消费增多,多元化、个性化消费需求,更加快了经济结构的转型。在当前经济结构中,逐渐形成以消费结构转变为引领,构建新型管理方式,来适应不断发展的经济局势。

2 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建策略

2.1 运用信息化科学技术加强工商管理

不论在任何时期,保证企业工商管理的有效性是非常必要的,利用信息化科学技术也是当前企业生产发展的必要趋势。企业若需要收集市场和客户的需求信息可以直接利用信息技术,并用大数据技术对得到的信息进行分析,可以更加准确的找出符合当前社会需求的工商管理模式,通过信息技术实现各部门之间的有效沟通。而且,信息化科学技术还可以对企业运行管理中的问题做出预判,在矛盾出现之前就可以有效采取措施避免其发生,这种方式减少了企业管理中的资源浪费,也符合新时期企业发展的先进性特点,不论在管理手段还是管理理念上都是很好的创新。

2.2 维护市场经济发展

国家经济本身是由国内所有行业市场组成的,而每个行业市场有自身独特的经济发展规律,并不能完全混为一谈,这时如果任意行业市场在经济发展中出现了问题,就会导致该行业市场经济产能下降,间接影响国家经济发展。针对这一现象,企业工商管理就要对市场经济发展进行维护,根据各行业市场独特的经济发展规律,对市场内相关企业进行管理,不断加强市场监管力度,找到问题症结所在,完善市场经济发展规律,同步开展市场秩序维护工作,市场内所有企业都要贴合完善发展规律开展经济活动,不能出现违规、违法事宜,这样就能起到维护作用。另外,虽然企业工商管理在市场经济发展维护中,不能直接插手干预市场内企业的发展意愿,但如果企业主动提出求助要求或者市场经济发展已达到临界点,企业工商管理部门出于维护目的,需要联合其他部门来予以帮助,如某企业工商管理部门接到了管辖范围内某中小企业的求助申请,企业表示自身资金已无法支撑后续发展,这时工商管理部门依照地方政策,联合当地银行等金融机构为该企业提供资金贷款服务,此举中工商管理部门并没有直接干预企业发展,而是提供了间接性帮助,且目的也是为了维护市场经济发展。

2.3 加大企业工商管理工作考核力度

现代企业有规模化发展的意识,设置子公司或管理机构,会定期派遣基层员工、管理人员外出培训。由于自我学习意识不足,在外出学习归来之后,参训员工只能落实部分学习目标,不能做到举一反三。这就是要求员工知道,培训也是职责,后期得接受考核。工商管理活动考核内容,要将理论考核、与实践考核有机结合在一起,且管理人员有良好的学习心态,能实现多角度的探索。工商管理考核工作,要结合企业运营管理实际情况,将过程考核的针对性、启发性不断提升。企业管理人员积极应对考核,工商管理活动的态度得到转变,真正落实企业工商管理活动的目标,让企业管理人员有良好的学习意识,将各个阶段所学知识,与企业建设发展有效联系,最终为企业的现代化建设发展奠定良好条件。

2.4 保持企业源动力

高效完善的工商管理模式,能够确保企业人才的薪资待遇和发展空间。企业通过营造积极的工作氛围,提高员工的积极性;创建良好的企业文化,提升管理人员的管理意识;制定合理的薪资待遇,吸引专业的工商管理人才;提供广阔的发展空间,提高人才的储备量。

3 结语

总而言之,现代化市场的竞争只会增强不会减弱,这要求企业工商管理团队要不断学习进步,积极借鉴各种优秀的工商管理案例,从中总结比较可靠的管理心得,以企业的现实发展为基础,对企业工商管理做出最合适的举措,在最大程度上发挥工商管理对企业的综合促进作用。

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