房屋建筑工程监理中常见的问题与解决对策

聂光辉

山东东昊工程咨询有限公司 山东东营 257091

1 房屋建筑工程监理中的常见问题

1.1 监理市场问题

目前仍有很多部门未能准确了解市场的实际需求，导致其对监理管理方面的工作不够重视，加之监理费用较低，使得监理人员的工作积极性不高，建筑工程中监理管理方面的问题频发。如在建筑市场中，一些监理企业采用降价的方式来获取更多业务，而业主为了降低开支，也通常会选择收费更低的监理企业，导致监理市场发生恶性竞争的情况，最终一部分经济基础较弱的监理企业因资金不足而倒闭。不仅如此，一些监理企业为了降低成本甚至还采用降低薪资或裁员等手段，从而导致大量监理人员流失，监理企业人才凋零，直接影响了整个监理市场的长期发展[1]。

1.2 权责划分

从整体上看，房屋建筑工程的监理工作专业性和系统性的特征是比较强的，在进行房屋建筑工程监理时需要严格的按照建筑质量法规中的内容科学而有序的进行监理工作，从而使得房屋建筑工程的施工质量能够得到有效的保证。另外相关监理人员在实际工作的过程中，需要根据自身所制定的监理工作细则来更加有序的进行日常的监理工作，从而保证现场施工质量的有效提升，但是在房屋建筑工程监理实践的过程中，对于监理机构和监理人员的工作职责并没有进行细致性的划分，使得房屋建筑工程监理的效果无法得到有效的提高，监理机构和监理人员在责任和权利方面存在着盲目和模糊的问题，再加上建设单位的一些干扰性因素比较多，使得房屋建筑工程监理工作无法正常的进行。

1.3 房屋建筑工程监理管理秩序的不规范

现阶段，我国的房屋建筑工程监理管理存在很多问题，最根本的原因是工程监理管理秩序的不规范，各项监督管理工作没有按照规定进行有效落实，建筑工程监理市场秩序混乱，很多不具备专业资格证书的单位开展监理工作，监理单位在招聘监理人员的时候缺乏专业能力及管理能力的考核，严重影响监理管理工作的规范化进行，给房屋建筑企业的建筑实体品质及经济利益带来较大的影响。

2 房屋建筑工程监理问题的解决对策

2.1 有效规范市场管理

为了解决现阶段存在的房屋建筑工程监理问题，监理企业自身的专业技术水平只是一方面，另一方面，还需要将这些专业技术与实际工程进行有效融合，确保这些技术能够得到充分的应用。目前，随着科技水平的迅速发展，监理企业也应当意识到高科技在监理工作中起到的重要作用，将这些新技术也充分应用到房屋建筑工程监理工作当中去。除此之外，相关部门也要规划好监理工作，明确监理工作职责，统一相关收费标准，防止出现某些监理企业采用压价的方式来恶意竞争，营造一个良好的竞争环境，促进整个监理行业取得更好发展。

2.2 制定完善的监理制度

在对房屋建筑工程进行监理时，相关监理人员需要从实际情况入手制定完善的监理制度，从而为后续的工作奠定坚实的基础。同时在现场施工的过程中，还需要将监理制度落实到房屋建筑工程的各个环节中，要求房屋建筑工程监理人员加强对建筑项目工程设计和施工建设等各个环节的针对性监理，在房屋建筑工程监理体系中，要求监理人员严格的按照关键性的流程和主要的工作重点提高自身工作的针对性和有效性，在开展监理工作之前，要对施工图纸中的内容进行深入的分析和研究，全面了解施工的概况和建筑工程施工的标准，这样可以充分而深入的掌握施工监理的要素以及在后续施工过程中在监理方面很有可能存在的问题，提高现场监理工作的科学性和有效性[2]。

2.3 重点与临界项目的质量监理

现场监理工作中，应该开展重点项目和临界项目的质量监理活动，按照项目规模、技术要求与特点等，结合实际情况明确工程中需要重点监理的项目，例如：将轴线和标高的复核作为重点监理项目、构件与尺寸的复核作为重点监理项目，全面开展监理复核工作，从根本上增强整体的监理工作效果，将不同监理工作的作用于优势发挥出来。实际监理工作中还需创建规范化的工作模式，明确各个工序的监理要求和标准，安排专业人员到现场全面进行质量的监理分析，一旦发现有质量隐患问题，就必须要针对性提出解决质量问题的措施，保证工程现场质量的高效化监理。

2.4 强化工程监理部门的协调沟通职能

房屋建筑工程在具体实施的过程中，涉及多个部门的同时工作，工程监理部门是各个部门之间有效沟通的中间方，能够实现施工方与建筑企业的沟通，与相关的设计部门和政府管理机构等多个部门都有一定的联系，对房屋建筑施工现场的消防系统、安全系统、质量检测系统等也具有管理和协调作用，只有加强工程监理部门的协调沟通能力，才能实现房屋建筑工程中各项资源的合理分配，促进整体建设品质的提升。房屋建筑工程中的工程设计、施工材料、施工设备以及施工人员等多项内容都需要合理安排，发挥每一项资源的最大应用价值，在保证房屋建筑工程质量的前提下，实现建设成本的最小化，工程监理管理部门在其中发挥着重要的协调作用，工程监理管理部门应该注重自身职责的落实，强化沟通的细节，解决部门之间的问题，协调建设方与其他参与方的利益需求，工程监理管理部门的工作也要逐渐适应独立化、个性化的方向发展。

3 结语

综上所述，目前在房屋建筑工程监理工作中，经常会出现现场质量控制问题，难以将工程监理工作的作用全面发挥出来，不利于房屋建筑工程的良好建设和施工发展。这就需要工程监理部门在实际工作期间，重点开展施工之前、施工过程中与施工之后的现场质量监理工作，可以在日常工作中贯彻落实现场质量监理的标准与制度，形成系统化的监理工作模式和体系，达到预期的现场质量控制目的。