浅谈建筑工程造价的动态管理与控制

邢浩琦

新疆建设职业技术学院 新疆乌鲁木齐 830000

在城市化进程快速发展的推动下，建筑企业发展较为迅速，但由于建筑工程施工的过程中涉及到的内容相对较多，而且会受内部与外部风险的影响，若没有落实好各个环节施工，则会限制企业的健康发展，甚至难以保证建筑工程的质量。因此，建筑工程开展建设的过程中，必须要加强对工程造价管理的重视，并根据实际情况落实好动态管理方案，通过对各个环节的预算和支出进行分析，有效的成本花费进行控制，为投资企业带来更高的经济效益。

1 建筑工程造价动态管理与控制的必要性

建筑工程造价指的是建筑工程在施工过程中所需要花费的费用，它是随着工程的计价和工程量而不断变化的。随着社会经济的不断发展，传统的建筑工程造价的办法已经没有办法满足现状。并且在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临的前所未有的挑战。因此需要建筑工程造价的动态管理来保证企业经济效益的最大化。建筑工程造价的动态管理与控制不仅可以提高企业的工程设计，招标投标等各个流程的质量，从而提高整个企业的管理水平。还可以提高企业的经济效益，推动企业的可持续发展。只有控制好建筑工程造价动态管理的每一个流程，才能够从整体把控好工程造价，并且从根本上降低企业所花费的成本，提高企业整体的经济效益。工程的施工时间一般都是比较长的，在这期间相关设备的价格一直会不断的变化，如果处理不好工程造价，就会产生一系列额外的成本，造成建筑工程发展出现停滞状态。这时可以通过建筑工程造价的动态管理和控制，及时的根据现状调整方案及施工成本。综上所述，建筑工程造价的动态管理和控制是建筑行业发展的必然要求，造价的动态管理与控制可以提高建筑工程的整体水平，也可以减少因其他外部因素对项目本身造成的影响，提高建筑工程的资源利用率，促进建筑工程项目管理的科学化[1]。

2 建筑工程造价的动态管理与控制

2.1 积极转变建筑企业工程造价管理理念

建筑工程造价动态管理中涉及很多新技术、新知识。但从实际情况来看，很多建筑企业在工程造价管理理念方面比较传统、落后，管理人员思想老旧，依然在沿用着传统的管理方法，没有掌握新型高效的管理方式，导致造价管理的积极作用尚未发挥出来。对此，国家相关部门必须加大宣传和教育，积极转变建筑企业的工程造价管理理念，提高建筑企业对工程造价动态管理重要性的认知，从而为后续造价管理工作的顺利实施奠定良好基础。

2.2 提高对建筑工程造价动态管理与控制工作的关注度

长期以来，我国建筑工程行业的发展沿袭以往的粗放式管理模式，工程管理精细化水平不高，建筑企业内部缺少完善的工程造价管理制度。相当数量的建筑企业尤其是中小规模的建筑企业管理者对工程造价管理的认识程度不高，对工程造价动态管理概念不够清楚，导致工程造价管理与控制工作的执行力度缺少理论支撑，工程造价管理与控制重要性的宣传工作不够顺利。基于该背景，国家有关部门需要加强对企业的支持，引导建筑企业提高对工程造价管理的关注度，建筑企业自身也需要从财务管理与内部控制角度充分认识到工程造价管理与控制的重要性，掌握工程造价动态管理的关键点，提高对工程成本的管理与控制水平，降低自身资金风险[2]。

2.3 工程质量监管

建筑质量作为工程项目开展重要的组成部分，需要得到施工人员与管理人员的重视。只有全面保证建筑质量，才可以减少后期维修，满足客户提出的各项要求，树立良好的企业形象，避免受多种因素影响而出现维修费用。所以说，要想拥有一个良好的楼房质量。则必须要加强对工程施工的管理，这样可以根据实际情况对工程进行优化，落实好各个环节工作，从决策到竣工的每一个环节，都需要合理安排监督管理队伍，实施动态管理方案，掌握工程施工的实际情况，促使工程可以顺利进行，及时掌握工程涉及到的不足，做好详细的记录，尤其是针对资金的花费，只有高效的进行记录，还应该做好较为全面的分析，设置好严格的监督管理机制，有效阻止并杜绝不良行为。而且在实际开展监督管理工作的过程中，还需要选择符合工程项目开展的方案，促使工程动态造价管理的效率得到大幅度提升。除此之外，在质量监管阶段，管理人员还需要具备责任意识，制定一套完成的质量监督方案，并严格按照建设流程所开展，使得质量监督的效果大幅度提升，保证工程的顺利建设，为建设企业赢得更高的经济效益。

2.4 竣工结算环节控制

工程竣工以后，造价控制主要涉及结算。为了防止结算中出现错算，或者是易漏某个部分，要认真翻阅合同，并核对各项变更条款和现场签证，准确计算工程量，确保结算准确性。并依据合同的约定计算工程款，按照要求扣除税费以及其他费用。另外，工程质量有缺陷，也会导致造价受到影响，应做好质量检查，确保其符合标准。若由于质量问题带来造价上涨，应由责任方承担费用，在结算中进行扣除[3]。

3 结语

综上所述，对建设工程项目造价进行动态管理和控制是工程造价管理创新的领域。不仅可以帮助企业提高自身水平，而且可以帮助企业降低成本，提高经济效益。目前，我国的建筑工程造价仍存在很多的问题，因此在建筑工程项目造价的动态管理过程中，要重视工程造价的每一个环节。首先，要提升决策过程中建筑工程造价的动态管理。其次，要加强设计过程中建筑工程造价的动态管理。最后，要完善整理角度上建筑工程造价的结算问题。通过这三个举措来减少建筑工程项目过程中不必要的开支，从而提高建筑工程项目工程造价的整体水平。