新时期下企业工商管理模式创新探究

权磊

平度市田庄镇人民政府 山东青岛 266000

工商管理涉及面广泛，基本上任何商业活动及活动中涉及的主体都处于工商管理范畴，这使得工商管理工作不但烦琐，且会为工作人员及社会人员带来较大的负担。这一现象在早期社会发展中并不明显，因为当时企业主体并不多，且商业活动形式也不复杂，所以传统依赖人工的工商管理模式尚且能够应对。而在互联网发达的今日，这一现象就变得比较突出，大量的企业群体、复杂的商业活动让工商管理工作人员及相关社会人员疲于奔波，有时还要焦急等待，而结果还可能存在偏差。因此，传统工商管理模式在新时期下不再适用，其需要得到创新，对此就有必要展开研究，此举具有一定现实意义。

1 工商管理对于企业发展的意义

1.1 促进企业转型

现代企业要想在快速发展的经济市场中抓住发展机会，得到更好的发展市场资源，就应该通过工商管理不断促进企业的转型发展，并在企业整体的管理规划上进行深入的改革与调整，才能够实现企业经济效益的增长。有效的工商管理工作能够提升企业各部门的规划管理工作，进而让不同的部门能够明确不同发展阶段的目标并及时制定不同的发展策略，促进企业整体的发展。同时，工商管理中还包含了人力资源管理的相关内容，有效的工商管理能够充分调动企业内部员工工作的积极性，并将企业发展的整体目标与战略贯彻落实到企业运营的过程中去。对于现代企业的整体转型过程中，工商管理能够为其提供良好的管理发展环境以及管理技术支持。

1.2 提高企业竞争力

工商管理能够促进企业实现良好的内部管理，进而提升企业经营生产环节的效率，降低各个生产经营环节所消耗的时间成本和资金成本，提升企业的资源利用率，节省企业的运营成本，这样就能够有效提升企业的整体竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中显示出更多的优势。只有良好的工商管理模式，才能够促进企业内部不同部门之间的有效沟通，并实现不同种类信息的共享，优化各部门的管理系统，提高不同部门的工作效率。

2 新时期下企业工商管理模式创新策略

2.1 内部设立资源共享机制，全面提升信息管理水平

信息管理水平不足问题在现代各级工商管理组织中均有体现，但在省级、市级工商管理组织层面上，这一问题并不明显，且很容易解决，原因在于该级别工商管理组织所处区域中有大量的专业人才，即使该级别组织确实存在信息管理水平不足问题，也能通过这些人才轻易解决。而此类问题在县级、乡级组织中就很难解决，对此建议由省级组织牵头，在内部设立资源共享机制，帮助县级、乡级组织快速、全面地提升信息管理水平。即因为省级、市级组织人才数量充足，所以当两者发现管辖区域内某县级、乡级组织存在信息管理水平不足问题，且难以解决时，可以从自身人才市场中帮助后两者招收相关人员，弥补其在信息管理人才方面的短板，而后两者也要对前两者作出对应的回报，可以为前两者供给更多的实干型人才，实现内部资源共享。

2.2 树立现代化的工商管理理念

在大数据的背景下，企业要树立现代化的企业工商管理理念，从自身的管理做起，创新企业工商管理模式。首先，要想企业革新工商管理的理念，就应该打破传统的工商管理制度的束缚，选用更为高效和科学的互联网工商管理技术来经营管理企业，以此改善传统工商管理模式下存在的问题，提升企业自身的效率，建立更为适合企业发展的工商管理模式；其次，企业可以借鉴其他优秀企业中的工商管理模式，并结合自身的发展情况进行实践和创新，总结出适合自身企业发展的工商管理模式，使企业能够树立良好的工商管理理念和管理模式；最后，企业的工商管理部门可以与国外优秀的企业进行合作，通过相互之间的沟通，学习优秀的工商管理模式，真正掌握当前先进的工商管理模式的精髓，更好地落实各项工商管理内容，提升企业中每一位员工对于工商管理的认知，促进企业稳定地发展，体现出信息技术在工商管理中广泛应用的价值。

2.3 创新企业管理制度

制度是企业运行的支撑，能有效的帮助员工确认自己的工作职责，增加企业运行效率。企业内部管理制度的不完善，会导致员工在工作的时候不够认真负责、消极怠工，因为没有制度的管理，存在一定程度的不确定性，而创新完善企业制度对内可以使员工之间的职责清晰，各司其职互不干扰，不会在出现问题的时候出现互相推卸责任的现象，加强员工工作的积极性，加深工作氛围，改造工作环境，将责任落实个人，与个人利益进行捆绑才能使员工对工作认真负责。柔性华的进行管理，员工的自身利益企业一定要切实的考虑进去，员工的利益增大对企业的反馈也是明显的，有些企业为了夸大利润，不顾员工的生死，一味的加强管制制度，导致制度单一不合理，致使大量员工的离职，这样公司的人才会大幅度流失，而公司的稳定性也会受到影响，所以要把员工的利益当做首要目标进行制度的完善，在企业和员工之间起到调和的作用。

3 结语

在当前阶段，随着社会的不断发展，人与人之间的距离在不断地拉近，也使企业与企业之间的沟通更为便利，企业要高度地重视工商管理模式的创新实践发展工作，结合自身的发展情况和市场的变化，引用先进的技术和设备、完善工商管理模式以及培养专业的工商管理人才，全面地提升企业的工商管理水平，进而有效地促进企业自身的发展，增强企业在市场中的竞争力，实现企业的可持续性发展。