全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

宫利娜

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 255000

我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。当下随着建筑行业内部竞争的不断激化，建筑企业在不同工程招投标、项目施工、竣收结算等环节，面临的经营风险越来越高，工程造价成本核算对建筑施工质量、经济效应至关重要。通过对不同建筑项目工程造价的全流程进行了解，可以将其广泛应用到工程经济管理中，以达到在施工前、施工中、施工后的预算造价控制目标。

1 全过程造价控制概念与重要性

建筑工程管理中，全过程造价控制是对整个建筑工程过程的工程造价进行合理管控。这项工作要求工作人员对整个工作环节了如指掌，同时各环节各部门之间造价情况要紧密拉通，在既定总的工程造价基础上，每个环节须对整体负责。各个环节均采用比较折中的方式，审慎地对各环节进行合理造价，同时还需要满足所有环节在拉通之后，总造价在一个合理范围之内，使得整体资源有效利用，尽可能避免资源浪费，并且需要保证企业本身利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的[1]。全过程造价的重点难点便是建筑工程本身的复杂性，这导致了在全过程造价情况下，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或严重失真，便会对整个造价环节造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。在工程造价之初，各环节各单位需要对整体负责，在自身工程造价环节可预测范围内尽可能务求准确，并且在全过程工程造价过程中进行严密的监督管控措施，以保证真正意义上的全过程造价真实有效，实现全过程工程造价目的。

2 现代工程经济管理中存在的风险分析

2.1 决策阶段产生的问题

企业在决策阶段调研不充分。企业在投资阶段过于注重投资金额的问题，而忽略了市场环境、技术因素，这就会对预期估计不准，后期产生较大偏差。对市场环境因素考虑不周全会导致最后投资回报率低，只有全面考虑市场环境所需才能够紧跟社会经济走向，进而获得较高收益；在技术方面，越来越多的建筑设计需要经验丰富的技术人才，同样在施工过程中也是，若没有技术的保障，会出现施工进展缓慢，进而使工程造价的成本显著增加[2]。

2.2 合同签订与施工图的风险

对于公路交通建设、市政建设、房地产建设等项目的工程施工，需要在施工图规划、合同签订完成后，才能依照合同规定开展项目施工、经济核算工作。但现阶段多数工程建设的合同签订，通常缺乏公平公正、互利共赢的效力，部分项目建筑单位为保证自身经济效益的最大化，在具体合同款项中约束工程承包方的自主权利，或者将投标资金风险、施工风险转移至承包方。

2.3 预算制定与采购实施脱节

由于建筑业工期长以及建筑材料、建筑设备占用资金大的特点，导致在工程造价之初容易受原材料、施工设备等价格上涨或下跌因素的影响。如果在设计之初没有进行充分市场调研、没有引入具体采购实施人员询问其意见或者预算编制人员综合素质较差等，皆会导致随着工程的进行，全过程造价控制无法对工程进行精细化管理，进而对整个工程的开展造成不利影响。

3 现代建筑经济管理中全过程工程造价的实际应用

3.1 决策阶段

决策阶段，应当调研当时的施工环境、人口数量、市场经济、国家政策，综合进行可行性分析、建设项目目的及功能的决策，避免因外部原因导致投资风险升高；积极引进经验丰富的设计人才与管理人才，选择科学合理的设计方案和施工方式，对项目建成后的经济性与实用性进行分析；邀请相关领域专家进行评估，分析工程造价方案的可行性与可靠性。

3.2 细化施工合同准备与评估

合同协议作为项目工程造价经济管理工作的重心，要依据工程经济管理中不同指标要素的要求，在合同中对其进行一一明确，以避免出现不必要的合同纠纷、经济管理隐患。首先对于工程建设合同拟定、确认和签署的整个流程，应指派专业的造假人员予以跟进，确保相关合同条款、合同事宜清楚明确。

3.3 定额计算和工期计算

在现代建筑经济的管理中，经常会围绕着建筑项目的施工活动来进行对施工项目的管理。如果从建筑工程的角度来看，工程造价管理工作属于基本的经济管理过程，有必要先进行定额计算和工期计算。在建筑行业当中，每个项目根据其自身特点所需要的时间都不相同，但不可否认的是对于工程项目来说，都不是一个短期的过程[3]。

3.4 全过程造价的动态监督管理

整个监督过程有：设计行为，施工行为等等。当采取先进的信息技术进行动态监督的话，可以充分收集到工程项目成本预算方面所有的价格数据，然后就可以对这些数据进行整理统计分析，最终达到整个施工过程数字化，提高准确性，提高经济效益。同时随着近年来信息技术的不断发展，在建筑工程项目中的全过程工程造价过程中合理使用信息技术，不仅可以有效改进传统工程造价过程中的技术手段，从而大大提高工程造价过程中的数据准确性。合理利用信息化技术也可以有效帮助相关技术人员对施工过程中的各项问题做出更好的预判，从而大大提高全过程工程造价的动态监督管理工作。

4 结语

总之，在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理，能够全面对预算成本进行准确分析，在降低施工中资金损耗的同时，还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中，资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线，不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性，还能对其相关的管理工作进行不断完善，减少其在发展中存在的资金风险问题。