建筑施工管理中的关键问题分析

周岩

黑龙江省梧桐河农场 黑龙江萝北 154223

1 建筑工程施工管理中的关键问题

1.1 建筑工程施工管理中的质量问题

建筑施工的质量好坏与整个建筑自身的使用寿命有着直接的关系。从实际情况上来看，许多发达国家的建筑使用寿命通常来说都是在八十年左右，但是我国的建筑物使用寿命还难以达到这这时间，基本上来说使用寿命都是在四十年左右，因此，在这种情况下，我们应该提高对于建筑工程施工质量的重视程度。对建筑物施工质量产生影响的因素有许多方面，下面我们将简单对几个方面进行分析。第一、从施工企业的内部来说，许多的施工企业在进行内部管理的时候经常会出现管理混乱的情况，出现这种情况的主要原因就是因为工程分工出现不明确的情况，企业内部的优化配置也难以达到相应的要求，这种情况的出现就导致了整个施工队伍的评价以及相关选择只能够停留在对资质的审核上，而难以有效的将实际作用发挥出来。第二、从政府方面来看，许多地区的政府对于这方面工作的重视程度不够，并且也没有提高监管力度来进行监管，这也就导致了在进行工程验收的时候没有严格的按照相应的要求进行验收，工程质量难以得到保障。第三、从企业内部管理人员自身来看，许多的管理人员自身综合素质不够，在实际进行管理的过程当中难以根据实际情况提出正确的管理措施，导致工程出现质量方面的额问题。第四、从建筑材料方面来看，经常会出现建筑施工材料不符合相关要求的情况，这样一来，整个建筑物的质量都会受到十分严重的影响[1]。

1.2 建筑工程施工管理中的安全问题

在整个建筑工程进行项目建设的时候，安全方面的问题都是十分重要的一项问题，如果在施工的过程当中出现了不良问题的话，那么整个工程都会出现十分严重的安全问题。简单来说，建筑施工管理当中所存在的安全问题主要包含以下三个方面。第一、一些企业对于安全方面的重视程度不够，并且在实际进行工程建设的时候没有重点进行检查，只是将检查工作放在了表面上，导致整个企业的安全制度都形同虚设。第二、在实际进行施工管理的过程当中，经常会存在一些不确定的印度，这些因素也会导致整个工程出现质量方面的问题。第三、管理模式出现脱节的情况。在对实际情况进行分析之后我们可以发现，经常会出现工程分包的情况，这种情况的出现导致了工程往往会交付到一些不负责任的施工企业手中，这些企业难以有效的保证工程的质量，没有对施工现场进行安全控制，导致出现安全事故，危害人们的生命财产安全[2]。

2 建筑工程管理中问题的解决措施

2.1 建立新型施工管理体系

在我国建筑施工管理的过程当中，经常会出现相关的工作人员专业素质不够的情况，这也就导致了工作人员的管理理论和经验都难以达到相应的要求。出现这种情况导致了整个建筑行业的施工管理思路体系都没有得到有效的建立以及实施。我国建筑企业施工管理的思路体系一直以来都是一项十分复杂的工作，想要保证工作质量必须保证工作人员具备专业的素质，只有这样才能够保证工作质量。因此，在建立相应的施工管理体系的过程当中，我们应该吸取一些管理方面的优势，并且将现有的优势融入到实际管理当中，以此来实现新型施工管理体系的建立。

2.2 明确施工责任

建筑施工管理是一项系统性较强的工作，在进行管理的过程当中必须保证每一个施工项目都能够科学合理的进行安排之后才能够进行管理。为了有效的提高管理的质量，应该在实际施工之前就召开相应的会议，以此来制定相应的流程以及制定施工秩序，以此来保证整个施工管理能够科学有效的进行。同时，在进行施工管理的过程当中，应该根据实际情况，对各个方面进行科学合理的安排以及协调，只有这样才能够确保工程顺利施工，同时提高管理的效率，只有这样才能够减少工程管理过程当中可能出现的误差，将建筑施工管理质量提高到最大效果[3]。

2.3 注重对施工现场的安全管理

在整个建筑施工管理过程当中，安全问题是十分重要的一项内容，同时也是一项十分重要的问题，施工安全与整个建筑施工的整体施工效率以及工作人员自身的生命财产安全都有着直接的关系。所以，在实际进行施工管理制度制定的过程当中，我们应该加强对于安全管理方面的重视程度，保证施工现场的工作人员自身的安全意识充足，并且定期对施工人员进行安全施工方面的宣传以及教育。同时，还应该建立完善的奖惩机制，保证施工人员能够更好的提高施工的积极性。如果在实际进行施工的过程当中出现了一些突发事情的话，那么要及时的对突发的事情进行相应的处理，以此来保证工程能够顺利的进行建设以及管理，防止出现安全方面的问题。

3 结语

综上所述，我们可以看出，建筑施工管理在整个建筑工程施工过程当中都占据了十分重要的作用。同时，在对建筑施工管理进行分析之后我们可以发现，建筑的施工管理工作当中仍然存在着一系列的问题，这些问题的出现以及存在会导致整个建筑施工质量难以得到提高，不管是对于建筑自身的安全性与稳定性还是对于建筑的使用寿命来说都是十分不利的。因此，想要更好的解决这些问题，我们应该通过对工程的实际情况进行研究，不断地对施工管理的管理方式进行创新，建立新型的管理体系，保证能够使用灵活多变的管理模式来提高施工管理的管理质量，将工程的施工管理落实到实处