国有企业党建工作中的常见问题及优化措施

张德萍

（若羌天山水泥有限责任公司，巴音郭楞 841800）

引 言

国有企业在经济发展的过程中占据着重要的地位，其发展直接影响国家经济的发展和社会的稳定。与一般的企业发展不同，国有企业的发展代表着经济体制和国家的决策方向，所以国有企业实际的经营和管理行为，会成为市场中其他企业争相模仿的对象。而在工作中，有关党建思想政治工作的重视程度不够，仍然采用原有的方法，会导致与市场不符合的情况，如果出现决策性失误，会影响该企业的生存和发展。而开展党建工作，可以明确国家政策和经济发展的规划和方向，企业顺着国家的发展开展具体的工作，这是促使其长期稳定发展的重要体现，更是规避市场风险的有效方法。

一、加强国有企业党建思想政治工作的重要意义

（一）促使国有企业进行改革和创新的动力

在现代化社会的前进和发展过程中，各项活动和市场环境都在随着经济的变化而改变，科学技术的发展也为企业和人类的生存创造了更多的基础条件。面对日益复杂的环境，要根据其变化的规律做出相应的调整，如果企业故步自封，将很快被其他企业所代替，这是发展的必然结果。所以企业为了自身的生存和发展，就必须加强对内部的改革和创新。

（二）企业实行改革和发展的主要依据和实施方向

不同的国有企业由于经营的内容和性质不同，其管理和工作模式存在较大的差异，会有很多不同的问题。所以，在改革的过程中，可以结合国家有关党建工作的内容和政策，明确其实际的价值和意义，然后以此为依据，采用正确的决策，提高企业的综合实力和竞争力。

（三）改变企业经营思想的重要体现

现有的社会中仍然存在着一些不良风气，尤其是在国有企业的内部环境下，这些不良风气会影响员工的利益和工作积极性。而网络的发展为人们提供了多方面的不同思想观念，这在一定程度上刺激着人们的价值观念，所以由于思想的变化，人们对问题的看法也不同。可以结合实际发展状况和国家党建思想的核心，肃清企业内部的官僚作风等问题，在真正意义上实现基层群众的利益，促使企业和个人共同发展。

二、国有企业党建工作中存在的问题

（一）党建团队综合素养不高

国有企业内部在开展党建工作时，会采用建立相关团队的模式，而其中的人员会存在思想觉悟不高、专业性不强等问题，在实际的党建实施过程中，落实效果不好。而且，监督和管理体制不完善，会导致其对团队的行为起不到约束和限制作用，继而无法发挥其应有的作用。

（二）党建工作形式枯燥乏味

在具体的党建工作中，有些企业内部员工对实际的党建工作内容不明确，找不到对应的实施方法，只是遵循上级管理部门的强调和要求，以为自己的工作就是贯彻和实施。在开展工作时，仍然存在以理论知识的导入为核心的情况，不仅枯燥乏味、缺少可行性，还会降低员工的积极性，使员工产生消极抵抗的情绪，只把理论当成口号。

（三）缺少有力的支撑

在党建工作中，有关资金的投入，以及领导者对其重视程度的问题，都会影响活动开展的效果。而且随着企业的不断改革和结构的变化，员工的岗位和工作内容也在发生变化。然而，企业在人力资源管理方面没有针对自身的发展需要建立合适的人才培养机制，没有根据员工的工作优势和性格分配，导致人力资源不合理。这些不但会增加企业的经营成本，还会降低员工的工作效率。

三、国有企业党建工作的优化路径

（一）坚持以人为本，从基层员工的利益和需求点出发

在开展党建工作时，要以基层员工的利益为实施方向，从他们的角度出发，去思考和看待问题，并且在保证他们的基本利益的基础上，加强工作思想观念的转变，不断提高其工作技能，继而提升其工作效益和质量。在大的环境背景下，加强对内部的管理，定期开展党建思想宣传和培训活动，并且以多种有趣的方式进行，实行上行下防的方法。员工可以对具体的党建工作进行有效的监督，企业可以建立对应的公开、公正、透明化机制，明确各个部门及员工的职责和工作内容，从而将党建工作落实好。

（二）制定和完善对应的党建管理体系

为了确保工作的持续有效进行，必须建立对应的管理体系。可以结合企业文化及发展目标和规划等，综合运用相关的内容与党建工作，并且根据经营和管理模式，针对现有的问题进行调整和改造，同时将每个人的责任落实好。在内部实行有效的人力资源管理方法，按照员工的具体工作情况和行为特点进行合理安排，并且在内部实行正确的晋升机制，结合绩效考核和奖惩体系，加强对人才的培养，还可以从外部引进人才，来提高企业的活力。

（三）加强对党建团队素养的培训

在人才选用方面，要选择思想意识较为先进和觉悟较高的人员，并且其要有着很好的职业道德素养，在开展工作的过程中，能够发挥模范带头作用。结合透明化的监督体制，保证其团队的行为，对不好的工作风气要及时剔除，从在工作中各方面表现较好的人员中选拔人才，不定期开展线上和线下党建工作培训，提高其思想意识。

（四）将企业的发展规划和党建工作相结合

根据国有企业现阶段的发展情况及管理方法，结合社会经济和市场环境的变化因素，制定长期的战略化目标。为了实现企业的发展，要根据需要从企业的内部或者外界不断培养新知识人才，并且将目标具象化，划分到每个部门和工作人员身上。这样不但可以提高员工的积极性，而且为党建工作的开展提供了方法。要注意的是，要保证群众的根本利益，对企业内部存在的问题，要逐渐改变和调整，在此基础上实现共赢。

四、国有企业党建工作的创新方法

（一）建立核心企业文化，依据变化实行有效的调整

在企业的管理工作中，很多领导对于企业文化的建立不重视，认为它仅仅是一个概念或者口号，依据其发展需求制定对应的规划，并且做出对应的决策，会使企业面临较多的风险。所以要转变思想观念，结合党建思想的核心和内容，以此为出发点，制定对应的企业文化，尽量明确、简单。

（二）实行民主化的管理方法

在工作中，为了实现企业的经济效益和发展目标，必须提高员工的工作积极性和热情，为他们提供一个可以依赖的、可靠的发展平台，使员工能够学习新技术和技能，提高自身的工作能力，继而提高工作质量和效益。

（三）党建工作要将理论和实际相结合

在开展党建工作时，不仅要根据企业的实际发展状况和面临的重要问题，还要利用多媒体和科学技术来提高管理效益和水平。在培训时，可以结合企业发展实例，使员工明确工作的重要性，同时指出现阶段工作中存在的问题，确定工作的内容具体是什么。员工可以根据自身的工作内容，做出相应的改变，从而将理论转化为实践行为，促进企业的健康发展。

结 语

综上所述，在国有企业的发展中，为了提高企业的综合实力，就必须加强对人才的培养，结合企业实际发展情况和市场环境的变化，明确其发展的优势，对于一些不擅长的领域，要规避风险。因此，必须进行党建工作，以基层员工的利益为出发点，明确自身发展的局限性，并及时做好相应的调整和改变，为企业的发展创造一个和谐稳定的环境。