新时期煤电企业创新廉洁从业方式探索

2021-11-24林耀洁

活力 2021年9期

林耀洁

（淮浙煤电有限责任公司，淮南 232000）

前言

做好新时期煤电企业廉洁从业工作，创新廉洁从业方式，需要从党建工作入手，构建廉洁风险防控机制，做到抓关键、促整体，严控企业员工可能存在的不廉洁行为，做好思政工作，全面梳理各项制度机制、业务流程等，以此营造风清气正的工作环境，推动煤电企业经营管理工作健康运行。

一、新时期煤电企业廉洁从业的重要性

（一）我党的性质与宗旨决定了煤电企业领导干部要廉洁从业

众所周知，我国是社会主义国家，我党作为先进生产能力的代表，代表了广大人民群众的根本利益，始终为人民服务。煤电企业作为我国社会稳定运行必不可少的企业类型，要想搞好生产运营，各领导干部一定要廉洁奉公、勤政为企，要与企业职工打成一片，使职工的思想与行动相统一，完成相关既定目标，最终才能保障我国社会经济健康发展。如果领导干部在其位不谋其职，甚至出现贪污腐败等现象，直接侵害企业、职工利益，那么其将成为企业运行的绊脚石，与我党一贯以来倡导的理念有所不合，最终不利于企业发展。

（二）企业实现可持续生产与发展需要领导干部廉洁从业

从煤电企业内部运行情况来看，要想发展稳定，需要有素质过硬的领导班子及完善固定的机制。企业领导若在运行过程中不廉洁勤政，将会导致相关经济活动难以健康开展，进而使企业资源流失，直接影响企业及职工的利益。长此以往，职工无法对企业发展抱有积极态度，领导威信力也逐渐下降，极有可能使企业走向灭亡。由此可见，廉洁从业对煤电企业运行的重要性。

二、新时期煤电企业创新廉洁从业方式的相关对策

要想做好新时期煤电企业廉洁从业工作，需要对传统廉洁从业的开展方式进行创新，从体系、载体、制度等方面入手，引导员工树立正确的职业道德观念，为企业实现健康发展奠定基础。

（一）抓体系，构建企业廉洁风险防控网络

在新时期背景下，煤电企业要想推进廉洁从业工作的开展，需要将廉洁风险防控纳入企业日常经营管理工作中。在此过程中，可以结合内部组织结构，构建以党委书记为组长，其他领导班子为副组长的廉洁风险防控网络。结合企业运行情况，定期开展以廉洁从业为主题的办公例会、视频会等，对廉洁风险防控工作进行布置，确保廉洁风险防控工作有效落实。领导班子内部针对工作业务进行分管，全面调研与探讨，将传统廉洁从业范围中的物资采购、财务收支、地面土建与煤炭营销扩充到生产活动、人力资源及机电设备等模块。各组织结构要深入探究企业风险源，以便能够排查出涉及权力行使的岗位。针对不同岗位的风险等级进行划分，以便能够明确领导人员的防控责任，制定有针对性的方法措施。此外，还需要加强有关廉洁从业的宣传工作，将其重要性等内容印成手册，发放到各部门，促使廉洁从业防控机制得以形成固化制度，保障企业各项工作顺利开展。

（二）抓载体，不断创新廉洁从业防控教育形式

众所周知，对于煤电企业而言，无论是领导人员还是职工，其对廉洁风险防控工作的认知程度，在一定程度上决定了企业廉洁防控工作的开展，进而影响防控成效。加上信息化社会的发展，传统的廉洁防控手段已经不能满足防控工作的开展需求，煤电企业需要从以下内容入手，创新廉洁从业防控教育形式。

1.定期开展提醒谈话

煤电企业在运行过程中可以采取定期开展提醒谈话的方式，如个别谈话、从业谈话、集体谈话等，使职工可以明确认识自身工作职责，履行工作职能。对中层领导干部，可以开展“领导谈话”，通过企业基层反馈、信访情况等方面，提高相关领导的警惕性。对风险较高的工作岗位可以重点关注，将其作为廉洁从业访谈的重要对象，以便能够全面掌握员工工作状态。对即将被录用的企业人才，可以预先开展提醒谈话。以此全面掌握企业员工思想动态，做好廉洁风险防控工作。

2.不定期开展随机抽查工作

对于煤电企业各项业务，有关廉洁从业组织一定要不定期开展随机抽查工作，尤其是涉及经济活动的各项工作。例如，采购工作、职务消费、工程建设等，对运销票证、工程验收结算结果等重点抽查，提高对煤电企业廉洁从业防控工作的针对性。此外，还可以在企业内部合理设置纪检员派驻制度，对公司的物资采购、基础建设等进行监督，促使纪检工作实现规范化发展，杜绝不正当交易行为的产生。

3.以信息监督为重点实现联防

在我国现代化信息水平不断提高的背景下，有关廉洁风险防控工作已经积极引进现代化信息技术，从公司到下属二级单位，合理设置权力运行监督平台，以便能够对企业内部各项职权运转情况进行监督。在此过程中，要重点关注物资采购、工资管理等工作，构建职权网络监督系统，减少人为因素造成的廉洁风险，保障企业内部各项业务顺利开展，为企业、健康稳定的发展奠定基础。

（三）抓机制，构建廉洁风险防控闭合管理

1.构建风险监督机制

在构建风险监督机制过程中，煤电企业需要根据自身业务需求，采取有针对性的监督手段。例如，在对煤炭、电力销售工作进行风险监督工作时，可以引进查询决策系统，从销售合同到货物回款进行全过程管理。在此过程中，相关人员只需要点开这一系统，通过分析系统内的异常运行数据，便能够及时发现二级单位中存在的问题，从而能够早发现、早纠正。与此同时，有关人员还需要重点对企业招投标工作、质量验收工作等风险点进行监控，提高廉洁防控力度。

2.构建防控预警机制

通过现代化信息数据构建相关民主测评、网上信箱平台，做好信息采集工作，有效掌握企业各项业务运行情况，一旦发现有实质性建议的内容，就要进行全面彻查，以便发现岗位隐患，及时纠正在工作过程中存在的偏差。此外，还可以通过设置网络智能操作系统，以煤炭运销工作为例，一旦发现煤炭运销工作中存在装车异常等现象，如装车时间过长，应该及时将相关煤炭重量、价格等信息录入，系统进行报警提示，从根本上减少不规范行为，避免出现不规范运销情况。

（四）抓引导，打造企业特色廉洁文化

文化建设作为企业稳定运行的基础，对于创造良好的办公环境具有十分重要的现实意义。煤电企业可以根据自身业务发展情况构建自己独特的企业文化，融入廉洁从业的相关内容，以“抓防控、造氛围”为主题，促使员工崇尚廉洁、远离腐败。在此过程中，企业利用短信平台、局域网、广播专栏、QQ群、微信群等，将企业文化建设渗透日常工作中，加强职工对企业文化的重视程度，引导其树立正确的职业道德观，有效开展廉洁风险防控工作，为职工未来发展及企业健康运行奠定基础。