事业单位政工管理工作的问题与对策

张 杨

（岳阳市疾病预防控制中心，岳阳 414000）

在新时代背景下，事业单位职工的思想及价值观念发生了很大变化，职工的个人诉求千差万别，这使事业单位开展政工工作产生了很大难度。为此，事业单位在进行政工管理时，必须充分了解这一变化，改进传统的政工工作模式，有针对性地解决职工的个性问题，提高政工管理工作成效，促进事业单位稳定发展。

一、政工管理在事业单位管理中的作用分析

政工管理是事业单位管理中的重要组成部分，也是我党各项事业发展的重要特色。政工管理在事业单位管理与发展中发挥着重要作用，为事业单位的稳定发展提供着思想政治保障，引领事业单位发展，其作用如下。

一是政治引领作用。在新形势下，社会发展对事业单位的要求更高，需要事业单位转变发展理念，增强服务意识，为社会经济发展提供更大助力。为此，必须更好地推进事业单位的改革与发展，这就离不开党的政治领导，需要发挥党的政治引领作用，保证事业单位改革与发展不偏离政治方向，严格按照党中央的统一部署扎实推进改革，适应当前社会经济发展的需要。

二是社会稳定器的作用。改革发展的过程会对原有的分配格局和分配方式进行变革，不可避免地会涉及部分群体的利益，引起部分职工的不满。这是改革中的必然现象，需要事业单位在改革与发展过程中对此高度关注，重视加强政工管理，对改革中的职工思想动态进行深度把握，了解职工的内心诉求，运用政工工作方式有效化解，不使内部矛盾扩大化，维护社会稳定，从而减少改革与发展的阻力，保持改革与发展稳步推进，发挥社会稳定器作用。

三是改革加速器作用。在当前，社会发展拼的是速度，讲的是效益，如果故步自封，就会被超越，最终被时代淘汰。党中央全面深入改革的目的就是适应市场形势，主动革新求变，改革事业单位原有体制中的弊端，更好地适应社会发展的需要。为此，必须重视发挥政工管理的作用，排除改革中的障碍，为改革发展提供助力，加速推进改革进程，发挥改革加速器的作用，促进事业单位快速发展。

二、事业单位政工管理中面临的问题

在当前形势下，思政工作的作用十分突出。思政工作的开展有利于凝聚内部力量，构建积极向上的企业文化，形成良好的工作氛围，从而推进事业单位改革与发展稳定前行。然而，在实际管理中，有的事业单位并未认识到政工管理工作的重要性，价值导向发生了偏移，注重抓经济、抓业务发展，而对思政工作有所忽视，政工工作日渐弱化。政工管理面临的问题主要表现在以下几个方面。

一是对政工管理工作缺乏正确认识。目前，出于改革的需要，有的事业单位的行政管理与党务机构没有分开，单位负责人兼党委（党组）书记的情况较为常见，这在有利于事业单位党政统一管理的同时，也使党务、政工工作职责难以落实。表现为单位负责人的工作重心放在行政管理与业务工作中，陷入日常事务，对政工管理在思想上存在认识上的偏差，缺少主动性，认为只要单位内部“不出事”就行，没有主动抓政工管理工作。

二是政工管理思路及工作方法缺乏创新。与行政单位不同，事业单位中重业务、轻政工的思想观念较浓。对待政工管理工作时没有创新思路，只是作为一项政治任务完成。如在推进政工管理工作方面，往往“以会传会”、以文件转发上级文件的形式进行，没有结合本单位的具体情况进行政工管理方案的制定与组织实施，有的为了应付检查做一些表面文章，如补记会议记录、做一些文字功课等，在工作上没有与职工对接，职工没有受到教育。

三是缺乏完善的政工管理体系。在事业单位改革中，不少单位的职能与机构得到精简，没有专设政工机构，缺少优秀的政工干部，政工管理工作无法推进。有的单位将要退休的人员安置在政工岗位赋闲，这些人员专业性差，工作进取心不足，与职工沟通困难，影响了政工工作质量。同时，对政工管理工作没有严格要求，没有建立完善的政工绩效管理体系，没有具体的工作目标，政工职责不分明，干好干坏没有差别，因此不能调动政工干部的积极性，政工管理的作用难以有效发挥。

三、事业单位完善政工管理的创新对策

1.转变思想观念，增强对政工管理的认识

在时代发展背环境下，事业单位应当转变思想观念，改变“重业务、轻政工”的认识，在事业单位行政管理与业务工作中，要增强对政工管理的认识，重视发挥政工管理的作用。一方面，事业单位要设立专职党委（党组）书记，负责单位的政工领导工作，狠抓单位的政工组织建设，不断促进单位政工管理工作质量的提升；另一方面，要加强政工队伍建设，组建政工管理机构，可以单设，也可以设在其他综合部门内，但政工职能要分开，分工要明确。要选择年富力强的专业人才充实到政工岗位上，这些人政治素质过硬，综合能力强，有担当，对政工工作有热情，从而保证政工工作有人管、有人抓。

2.改进政工管理思路，实行政工管理方法创新

事业单位要扎实推进政工管理工作，必须与改革实际和发展要求相契合，在政工管理思路上加以改进，在政工管理方法上实现创新。一是要注重实效性。要针对单位内部的职工思想状况，有针对性地开展工作，要让政工工作成效看得见、摸得着，帮助职工解决实际问题，从而增强政工管理的影响力。二是要重视时效性。要结合事业单位改革与发展的时间节点开展工作，注重工作时效。当今，移动互联网普及较广，新媒体发展极为迅猛，信息资讯传播加速，职工思想变化很快，事业单位的政工管理也要适应形势发展的变化，注重时间、讲究效率，树立问题导向观念，及时解决职工问题，及时消除职工中的负面情绪，让职工安心工作。可以借助新媒体的力量，如建立单位微信公众号、微信政工群等，向职工传递政工信息，扩大政工工作的覆盖面，促进政工工作效率提升。三是增强主动性。要改变传统政工管理的被动局面，主动走出去。一方面，开展政工宣传工作，组织政工讲演比赛，开展政工交流活动，使职工增强对政工工作的认识，调动职工参与政工管理的积极性；另一方面，政工人员要主动下沉，与职工交流谈心，听取职工意见，并及时进行信息反馈。

3.加强政工体系建设，扎实做好政工管理工作

如今，面对快速变化的时代形势，事业单位要保证政工工作的有序推进，构建完善政工体系，健全工作制度，规范政工管理。一方面，要进一步完善政工工作职责，明确政工工作重点，面对新时代的发展环境，事业单位的政工管理要把准时代方向，在开展政工教育时要做到定位明确、立志坚定，工作要有的放矢；另一方面，要开展常态化的政工教育。要建立常态化的政工教育制度，落实各部门的管理责任，使业务工作与政工工作相融合，政工工作要为业务工作运行提供思想政治保障。同时，还要完善政工激励机制，做好政工干部管理，为政工干部提供良好的发展空间，运用好激励机制，激发政工干部工作潜力，激励政工人员积极工作，更好地推进政工管理工作。

结 语

面对改革发展的不断深入，事业单位应当高度发挥政工管理的作用，做好职工思想政治工作。要将职工思想统一到事业发展的轨道上来，与事业单位的发展目标保持一致，才能为事业单位全面发展提供助力，为社会经济发展贡献力量。