国有企业工会在企业文化建设中的重要作用

2021-11-24洪钢

活力 2021年22期

洪钢

（湖南华菱线缆股份有限公司，湘潭 411104）

引言

国企工会通过组织形式将员工联合起来，凝聚成一股精神力量，在国有企业经营管理中形成一股强大的合力，为国企经营发展提供着重要保障。因此，国企工会在国企文化建设中发挥着重要作用。如何将国企工会的作用发挥出来，构建优秀的国企文化，这对国企良好发展环境的形成、核心竞争力的提升具有重要意义，也是国企工会工作面临的重要课题。

一、国企工会在国企文化建设中的主要任务

国企工会及国企文化都应当坚持国企本质，尊重工人的主人翁地位，立足于国企稳健经营、良性发展这一主题。在国企文化建设中，国企工会的主要任务如下。

一是为国企文化建设提供指导。国企工会与国企行政管理在总体发展目标上是一致的，国企工会在开展活动过程中，应当与行政管理相互协作、密切配合，结合企业经管现状，对国企文化开展深度探析，为国企文化建设提供支持，并给予具体指导，使国企文化建设契合国企发展的本质要求，与国企员工的利益相协调。国企文化的构建不违反员工的权益，得到员工的理解、支持并对自身行为自我规范，构成国企发展的强大动力。

二是帮助员工不断提升文化素质。工会在为员工提供服务的过程中，尊重并维护其合法权益；对部分员工不合理的要求给予说服、教育，让员工认识到问题的本质。同时，国企工会通过组织开展各项活动，为员工的技能、素养提升提供帮助，促使员工整体素养不断提升。

三是帮助国企做好核心价值观培育。优秀的企业文化能够形成一股强大的力量，在竞争中发挥其特色。国企工会应当以社会主义核心价值观为基础，将其作为国企文化建设的精髓，做好培育工作。增强员工的责任感，让国企员工与国企发展步调一致，并提供助力。

二、国企工会在国企文化建设中的作用分析

国企文化建设应当与国有企业的发展实际，并与基层实践相结合，这些都需要国企工会发挥作用，为国企文化的建设提供支撑。具体来说，国企工会在国企文化建设中的重要作用表现在如下几个方面。

（一）在国企文化建设中发挥着凝聚作用

由于国有企业所在行业、发展历程等差异很大，不同的国有企业、同一国有企业在不同的发展阶段，其文化建设有着不同的特点，从而形成了独特的国企文化。国企文化要以党的政策为导向，同时，还应当与本企业的发展实践相结合，特别是来自基层的具体状况，文化建设要“接地气”，才能更有特色，产生更强的影响力。国企工会作为职工权益的代表，在国企文化建设中应当为员工发声，表达员工的诉求与主张，这样形成的企业文化才能有足够的凝聚力，才能将国企力量聚合起来，增强竞争性。国企工会通过与员工进行亲密接触，与员工建立良好的关系，将员工的力量凝聚起来，让员工在企业中有归属感，让国企文化中有“家”的氛围，通过工会的凝聚作用，促进优秀国企文化的形成。

（二）在国企文化建设中发挥着宣传引领作用

在经济新常态下，员工对国企的感情下降，国企在员工中的影响力逐步弱化，部分员工不断流失，特别是核心人才的外流，对国企的正常经营与持续发展造成很大影响。要想改变这种状况，需要国企业工会采用多种形式对员工进行宣传引导，做好国企文化的培育，不断增强国企文化在员工中的影响力。要让员工形成正确的价值观，并正确看待国企改革发展中的问题，不让自身在发展中迷失自我，找不到职业发展的前景，失去了前进的动力。因此，国企工会在国企文化建设中应当积极发挥优势，引导员工做好职业规划，确立职业目标，通过积极努力，实现自己的价值。国企工会通过与员工进行沟通交流，向他们宣传国企文化理念，并使其在文化建设中不断加以完善，从而让员工与企业相融合，引领员工参与企业管理、参与文化建设，让他们树立长远的发展目标，把员工的进取精神激发出来。例如，工会通过开展工会活动，组织员工参与演讲比赛、组织读书会、组织员工座谈、开展技能研讨等交流活动，让员工体会国企文化的优势，认可国企文化，找准工作目标，促进员工价值的实现。

（三）在国企文化建设中发挥着示范带动作用

国企员工的个人素质差异很大，对待工作生活的态度也不一样，在工作中产生了不同的业绩，形成了不同的群体，出现了优秀与普通之分。要在国企中树立正能量，激发全体员工的工作动力。可以由国企工会出面，在企业内部进行潜力挖掘，评比一批优秀员工、优秀人才，构建优秀的国企文化，树立一批正面典型并进行推广，发挥优秀代表的示范作用，带动全体员工形成一个良性发展的经营环境。例如，由国企工会牵头开展“劳模在我身边”评选，营造创先争优的国企文化，用身边人、身边事对员工进行示范带动，可以起到更好的示范效应。工会通过内刊，或借用企业各项平台将评选出的优秀员工进行张榜公布，展示他们的先进事迹，在群众中彰显企业文化导向，为员工发展立下了一个可以对比参照的人物标杆，从而对员工进行正面引导，帮助他们形成良好的工作习惯。同时，工会通过多途径的宣传推广，让国企员工的先进事迹得到张扬，这对企业中的消极思想也会产生触动，从而将企业文化中的不利因素逐步剔除，使国企文化更加彰显正能量，使员工对消极现象自觉抵制，从而保证了国企文化的先进性，在带动员工进步的过程中发挥出积极作用。

（四）在国企文化建设中发挥着组织协调作用

在国企管理中，国企工会还充当着企业与员工间的协调角色，当员工与企业发生纠纷时，工会可以运用其职能做好双边的协调工作。例如，当员工对国企决策有看法，而不愿意向企业领导提意见，或者个别员的意见不被领导重视时，工会可以利用自身的优势，将员工的意见收集起来，通过整理分析，如果发现员工意见对企业发展有着很大价值时，可以形成书面报告，运用规范化的组织程序表达员工的主张，让国企领导引起重视，使员工的意见得到科学运用，在促进国企发展中发挥积极作用。对于国企领导层不便直接出面的工作，工会也可以通过多种方式向员工转达，让员工了解国企发展的意图，从而增进国企领导层与基层一线员工间的互信，通过国企工会的沟通协调作用，在国企内部形成良好的工作环境，创建独特的国企文化。

三、国企工会在企业文化建设中的参与方式

国企工会在国企文化建设中发挥着重要作用。国企工会在国企文化建设中应当找准切入点。

第一，找准国企文化建设的重点。国企文化要能凝聚内力，汇聚国企全体员工集体的智慧与力量，而国企工会凭借自身优势，可以将这一任务担当起来，通过做好企业与员工间的协调工作，组织员工开展多样化的工会活动，将人心凝聚成一股强大的精神动力，成为国企的核心优势，共同在国企发展中做出贡献。

第二，聚集国企人文环境的改善。在国企文化建设过程中，国企工会应当与国企改革发展相融合、同进步，在国企与员工之间搭建好沟通之桥。国企工会应当在改革发展中发挥好穿针引线的作用，保证企业高层与员工之间的对话渠道能够畅通，领导与员工间关系融洽，企业内部在改革发展目标上形成广泛共识，工会引导员工自觉投入国企改革，构建和谐的国企人文环境，在国企文化建设中做出自己的努力，形成积极向上的发展氛围。

第三，立足员工的文化素质提升。国企员工之间的水平差异很大，这对国企文化建设有着很大影响。为此，工会通过收集员工意见，选出职工代表，由职代会集中员工的集体智慧，参与制订国企发展计划，从而维护广大职工的合法权益。同时，工会通过多种途径组织工会会员学习，对不同层次会员进行培训，在会员中建立帮、带、助、教、学等联系机制，促进职工整体文化素质提升。