变电运维一体化的风险控制

2021-11-24

商品与质量 2021年11期

国网辽宁省电力有限公司铁岭供电公司辽宁铁岭 112000

社会经济的发展，带动了电力事业的飞速发展，用电需求在增加的同时，人们更加关注电网运行的稳定性和安全性。变电运维一体化的出现就是将运行维护协调在一起，共同履行电网运行任务，并且在将两种分工结合在一起后，因其工作场所相同所以可实现统一化管理，大大提高变电运维工作效率，甚至对电网运行安全可靠性能提升也非常有利，帮助供电企业始终处于相对稳定运行状态。

1 电力设备维护和运行维护一体化的必要性

电力系统一旦崩溃会对人们的生活造成极大的不便，对生产工作造成不可估量的损失，基于此，加强供电系统的稳定和安全，及时对电力设备进行定期的维护与检测，才能保证用电的安全和高效。引入基于电力设备状态检修和运维一体化技术已成了当务之急。在电力设备运行的过程中，电力设备状态检修和运维一体化技术可以对电力设备的运行状态进行分布的检测，从而提高对电力设备状态检修和运维工作的效率，提高电力设备的调度与运行到检修阶段流程的效率提升，大大地提升了电力设备的运行安全，做到防患于未然。根据检测结果得出可能发生的潜在隐患，防止故障区域的进一步发展与恶化，从而直接有效地对故障进行相应的维修处理，及时消除了安全隐患，提高从检测到维修的时效性与准确性。电力设备状态检修和运维一体化技术有诸多优点，大力推行此技术，广泛运用于各种电力设备的维护与检修的过程中，可确保电力设备能够更加高效与安全地服务于人们的生产工作与日常生活，避免由于电力系统运行不稳定对人们的生活和生产造成严重不利的影响，减少经济损失[1]。

2 变电运维一体化的风险控制措施

2.1 做好一次设备运维管理

①派人到现场或智能巡检机器人定期开展巡视检查，一旦发现设备存在异常情况便要立即提出改进举措，尽快消除设备安全隐患。其中，最重要的巡视检查是对设备进行红外成像检测，通过红外成像检测可以迅速发现设备的异常发热现象，进行跟踪并消缺处理。②对于新投运设备和大修后的设备必须要按照统一标准进行验收，确保质量合格情况下才能正式投运。严格按照国网变电设备验收规程的规定对设备进行验收，对于不合格的设备，严格禁止投入运行，确保零故障投运。③做好远程视频及监控设备运行情况检查工作，确保设备始终处于正常运行状态。充分利用变电站现场的视频监控等各种远程监控手段对现场设备进行监控检查，坚决杜绝设备无人管控的情况。④在变电设备倒闸操作中严格落实“到岗到位”制度。操作人员必须是取得相应资质的人员，变电运维一体化后，操作人员不再必须是原来的变电运行人员，也可以是经过相应培训并取得相关资质的检修人员，变电与检修的壁垒被打破[2]。

2.2 做好二次设备运维管理

电力系统自身有三道防线来保证遇到各种事故时的安全稳定。第1 道防线——快速可靠的继电保护装置，第2 道防线——稳定控制装置，第3 道防线——失步解列、频率及电压紧急控制装置，这3 大防线被统称为二次系统。就当前情况来看，多数运维人员对二次设备的掌握程度较浅，因此要求该环节工作尽可能安排相对专业人士负责。同时由有经验的检修人员对大家进行培训，具体步骤如下：①变电运维人员需对二次设备使用流程充分掌握，且认识到软压板在智能化二次设备中占据的重要地位。②若想对二次设备应用深入了解，首先需对硬压板和软压板检修工作充分认识，并将其看作是变电运维班组设备运行维护的参考依据。

2.3 严格执行标准化工作

鉴于上述故障情况，为强化变电站设备的安全运行，需要制定工作的标准化制度，确保各项工作均严格按照工作标准完成。第一，作为设备的操作工人，需要持证上岗，具备设备操作资格，且严格按照变电站所制定的设备操作规范控制自身操作行为。第二，设备检查人员需要先明确自身的工作任务和工作内容，将设备检查结果记录到特定的检查笔记中，形成完整的检查报告。第三，设定监督人任务，以监督人的方式监督和替换正在操作设备的工作人员，强化对工作人员的约束作用，降低事故发生的概率。第四，注重预防措施的制定，根据以往设备出现故障的实际情况，分析导致事故发生的原因，构建事故应急预案，一旦设备发生故障，立即执行应急预案，及时对设备进行维护和检查，降低设备故障所造成的风险和损失[3]。

2.4 通过培养提高运维人员综合素质

人是变电系统中运行维修管理的主体，因为变电运维系统中一切活动的开展都必须由人来执行。因此人的责任心及专业素质水平等综合素质对于变电运维而言具有非常重要的影响。实际运行过程中企业应该重视对运维人员综合素质的要求和管理，帮助提升运维人员的综合素质。首先，提升岗位招聘门槛。在对应岗位人员招聘时必须严格把控人员招聘关卡，保证招聘的人员具备对应的岗位专业技能和素质要求；其次，组织岗前及岗中培训，培养和提升相关人员安全意识、责任意识及专业技能提升的同时，给相关人员提供对外交流学习的机会，保证相关人员专业素质技能的先进性；再次，制定并落实相关的责任制、监管和绩效考核制度，通过对相关人员责任落实情况的检查和考核的落实兑现来激励和约束相关人员的责任心和上进心。促使其更积极主动地去学习、去完成运维工作，保证运维工作进行的质量和效率。