水利工程现代化管理探讨

陈伟文 广东河海工程咨询有限公司

1.前言

水利工程进行施工和运营管理过程中，因为工程本身的周边环境复杂、工程规模庞大、管理范围广、内容多，容易受到很多内在或外在因素的影响，在管理技术方面也存在很多问题。水利水电工程主要有防洪、蓄水、排水等功能，所以要强化对工程防渗、防裂、承压等方面的管理，同时，工程人员应严格按照国家水利水电工程技术标准和规范，针对性采取措施，确保工程的正常运行。此外，水利水电工程建设还应注重对地基条件的选择，地基要具备高强度、耐久性和抗渗性等特点，地基好坏对工程的施工建设和管理具有重要影响。只有这样才能更好地在水利工程建设中发挥现代管理技术的作用，促进我国水利水电工程建设工作的顺利开展。

2.水利水电工程管理技术存在的问题

2.1 缺乏科学管理模式

水利水电工程的施工工艺和施工技术也越来越成熟，但在施工和运营管理过程中，也遇到很多亟需解决的问题。如工程项目建设管理不科学、不规范、立项不合理、资金落实不到位；水利水电工程管理中没有充分利用信息化管理理念和技术，现代化设施缺乏且不完善，不利于提高水利水电工程的管理和运行效率；缺乏专业的管理部门和完善的工程管理制度，导致工程管理过程中出现各种各样的问题和漏洞；不及时更新管理理念，完善管理模式，仍然采用传统管理模式，没有形成一套适合工程本身的管理机制和运行机制。面对这些问题，必须针对性采取解决措施，通过全面系统性管理方式，并不断改革创新。

2.2 缺乏技术创新

受到行业自身特点影响，水利水电工程劳动力相对密集，从业人员的专业理论知识和能力水平参差不齐，主动创新能力和管理水平较为薄弱。应通过开展新技术深化发展前提下的知识更新培训，不断提高从业人员的专业知识水平和技术实操能力，进而培养从业人员的创新意识，才能有效提高作业人员的技术能力和管理水平。同时，政府要重视水利技术科技创新，通过政策支持加大科技研发资金投入，引导、鼓励科研单位和高新技术企业自主创新。在工程建设项目中运用GPS定位、快速测量、Auto CAD设计、数据库等现代化新技术，提升水利水电工程项目的施工和管理效率，确保工程项目运行质量，提高现代化管理水平。

3.现代化管理技术强化措施

水利水电工程的现代化管理技术可促进企业经济效益的增长，有利于强化企业的施工和运营管理，与人们的日常生活和国家长远发展密切相关。只有加强现代化管理技术，提高工程项目质量，才能保障水利水电企业管理水平，促进企业的长远和可持续发展。

3.1 建立完善管理体制

水利水电工程具有规模大、建设周期长、施工难度大、技术复杂、质量标准高、工期限制严格、工作环境艰苦、危险因素多等特点。因此，在工程管理过程中，管理人员开展的工作和任务也不同，要想加强水利水电工程的现代化管理，需要建立和完善工程的管理体制机制，通过管理机制规范和指导工程的现场管理，确保工程管理更加全面和高效。因此，水利水电工程的管理要融入现代化发展和管理理念，不断完善和更新现有的管理机制，及时转换管理思路。同时，要设立专业管理部门，由管理部门对工程进行动态管理，并不断规范管理机制和管理方法，推动工程的精细化和现代化管理。

3.2 加强资金管理

在水利水电工程建设过程中，资金保障是工程实施开展的前提。目前我国水利水电工程面临资金短缺问题，因此，不仅需要国家财政相关部门的资金支持，还需要社会各界多方支援。水利水电工程建设过程中，建设单位要根据项目建设特点建立、完善和严格遵守有关财务管理制度。在工程建设期间，对工程资金的用途要进行专项监督，确保资金使用规范和效益。建设要加强宣传引导，构建多条投资渠道，保证投资渠道多元化，资金使用情况要及时登记台账归档，确保资金使用记录可追溯，杜绝私自挪用工程款现象的发生。

3.3 加强员工队伍管理

加强员工队伍管理，需要从工程项目实际情况和需求出发，构建科学规范的工程管理责任制度，保障水利水电工程建设任务的顺利推进。因此，在进行工程管理和项目施工时，建设单位应严格按照管理制度明确职责分工和落实责任人，合理划分员工的工作职责，确保工程出现故障时可以及时联系到具体责任人，迅速解决问题，避免问题扩大化或者长期留置无人解决的现象发生，保障工程项目进度。同时，还要强化对员工的培训，提高技术人员的专业知识和操作技能。水利水电工程运行时，现场施工人员、设计工作者、管理人员应具备专业的判断力和综合素质。工程建设过程中，工作人员综合能力的高低直接影响工程质量好坏。因此，需要对现场工作人员展开专业培训和指导，提高工作人员的专业技能和理论知识水平，确保工程项目的整体质量。工作人员要明确自身责任意识，增强责任担当，明确工作职责，主动参与到水利水电工程管理工作中，主动学习现代管理理念和方法，促进水利水电管理的现代化发展。此外，企业在招录技术人员时，要适当提高准入门槛，避免人为因素对工程质量产生影响，保证水利水电工程管理的高效运行。

3.4 运用数据库技术

充分发挥现代化管理技术在水利水电工程建筑施工中的运用，对整个工程设施和技术进行管理，让项目正常开展，促进工程项目的高效运行。在现代化管理过程中，数据库技术不可或缺，是管理中的核心技术之一，通过数据库技术的使用，可以将工程信息和数据加以存储并分析利用，充分发挥数据库优势，制定合理的工程管理策略。数据库不但可存储大量的工程真实信息数据，还能通过相关模块加工处理储存的信息，利用数据挖掘功能将需求信息进行精确筛选，并将数据和信息融入水利水电工程管理中，作为管理决策参考依据。水利水电工程在建设和运营时，产生很多数据资源和信息，将数据库技术运用于工程中，建立数据库系统，通过系统不断采集、存储和处理各种信息数据，提高工程管理工作效率，让工程管理更有针对性，工程内部各部门之间形成团结、协调的工作氛围。总而言之，水利水电工程管理过程中现代化管理技术必不可少，只有运用好现代化管理技术，才能实现工程项目高效运行的目标。

3.5 建立完善智能运维系统

近年来，水利水电工程建设发展迅速，信息化技术被广泛运用于工程的管理和运行维护工作中。所以，要注重对水利水电工程基础设施的管理和运行维护，并建立完善水利水电工程智能运维系统。智能运维系统具有加强基础设施管理、设备状态监控、故障智能预警、运维计划管理等功能。系统充分结合运用多媒体仿真、虚拟技术、检修技术等，体现了对工程的信息化、专业化管理，通过系统对水利水电工程中的大坝、闸门、河流等方面进行全方位监督，进行定期或不定期监测，综合分析了解工程运行状况和变化规律，确保水利水电工程的正常运转。同时，随着互联网时代对水利水电管理提出更高的要求，工程管理范围也越来越大，通过系统将工程的大量信息和数据进行整合分析，可体现对管理的技术支持。通过现代化的智能运维系统，可以减少工程在监控、管理方面的人工成本，实时了解水利水电工程的运营情况，结合监控情况及时制定针对性的管理策略和问题解决对策。实现水利水电工程管理过程中信息数据资源共享。

4.结语

在水利水电工程实践中，有关单位及相关人员要做到具体问题具体分析。结合水利水电工程实际情况和需求，充分应用现代信息化管理技术，打破传统管理理念、方法、技术和模式的滞后性，不断改革创新，提升管理质量和效率。全方位动态分析工程各个管理环节,降低工程管理成本，确保水利水电工程的经济、社会效益最大化，促使我国水利水电工程项目的快速、高效运行。