装饰装修工程预算超标的原因与应对方法研究

2021-11-24李旭

商品与质量 2021年12期

李旭

辽宁轩铭工程有限公司辽宁沈阳 110000

1 装饰装修工程预算超标的原因

1.1 预算编制工作存在的问题

装饰装修项目在规划和建设时，除了要保证工程最基本的质量外，还要对施工环节造价成本进行有效的控制，避免出现预算超标的问题。但是在现有阶段装饰装修工程预算控制情况进行分析时，发现很多工程造价人员在编制装饰装修工程预算时，没有深入调查了解项目情况，导致装饰装修工程预算出现问题，不仅无法保证数据的真实性和有效性，还会影响项目成本的支出和统计。为了保证项目的顺利施工，都会选择先保证材料的质量，这样就会增加成本，导致预算超标。

1.2 装修装饰材料价格波动

在装饰装修工程的施工过程当中，通常会受到施工材料的价格和材料市场环境的影响。同时，导致装修装饰工程预算超标的主要原因还有施工材料的价格发生波动，和装饰装修工程施工时间长的特点，因此，施工材料波动较大就会导致预算工作的难度增加。通过实际的调查发现，建筑材料的市场价格是在不断变化的，不能对施工材料的价格充分掌握，工程预算工作的发生失误的概率就会大大的增加，进而导致工程预算超标的现象出现。

1.3 预算人员的工作失误

由于预算工作人员存在专业水平的高低和综合素质的高低，在编制装饰装修工程预算中采用的工作方法和计算工程量的公式存在不正确的地方，就会导致实际造价与预算之前存在较大的差距出现了装饰装修工程预算超标的问题。还有部分预算人员对预算工作的不重视，没有在施工前对装饰装修工程进行现场踏勘，这样也会导致预算超标的问题出现。

2 装饰装修工程预算超标的有效应对措施

2.1 提高预算管理人员的工作能力

建筑企业首先要提升预算管理人员的专业技术，才能保障预算工作的顺利进行。企业要积极学习国内外工程造价管理模式，定期给预算人员培训相关专业技术不断提高自身的工作水平，在工作当中出现问题，也可以及时采取有效措施进行解决。

2.2 完善施工现场的管理制度

良好的施工现场管理能有效控制材料的损耗，不仅可以降低施工成本，还能使现场施工有序进行。首先，施工单位要提升对建筑材料市场价格掌握，加强管控材料浪费。其次，施工单位要落实现场管理制度，现场管理人员要监管各工种用料情况，出现过度浪费时，要追责到相关人员。通过完善现场管理制度提高施工团队管理，规范施工行为，才能有效提高项目成本控制。

2.3 加强预算各环节的控制

由于大多数预算工作人员在施工前期没有对装饰装修工程进行分析和管控，在施工阶段就会出现工程预算超标的问题。因此，预算工作人员应该在施工前期对装饰装修工程进行分析，对各个环节还可以有效的监督和控制，这样可以降低施工过程中的人工和材料的浪费，提高装饰装修工程成本管控，从而提高企业的经济效益，为企业的发展起到一定的促进作用。

2.4 其他措施

为了实现对装饰装修工程预算超标问题得到有效的控制，我们还可以采取以下几个方面措施：

（1）工程量计算准确。从预算人员拿到装饰装修工程施工设计图纸后，首先要对装饰装修工程施工图纸进行仔细阅读和分析，然后再到施工现场进行踏勘，以确保装饰装修施工图纸中的数据与施工现场实际情况相一致，之后严格按照相法律法规和计算规则算出工程量。等工程量计算出来后要对其进行审核，确保工程量的准确性，在此情况下降低预算超标问题出现的概率。

（2）提高编制预算文件准确性。首先，预算人员在编制工程量清单和套定额之前必须要充分熟悉最新定额，这样有助于装饰装修工程造价的准确性。其次，预算文件编制完成后要对其进行审核避免出现漏项问题。同时根据前期所掌握的市场价格情况对原材料、人工等费用进行科学地预估，并审核其合理性。这样有利于确保装饰装修工程施工单价合理。