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解析建筑工程管理的现状分析及控制措施

2021-11-24刘伟

商品与质量 2021年12期
关键词:房屋建筑建筑施工体系

刘伟

大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000

房屋建筑工程行业在近年来我国的城市化建设发展步伐中,也逐渐体现出了其重要的基础性作用。基于新时代的城市化建设发展要求,我国的房屋建筑工程行业也迎来了自身的飞速发展进程。但是在发展过程中的实际性问题也是需要结合实际去深入解决的。

1 建筑工程施工现场的主要管理原则

1.1 合理性原则

在对建筑工程进行施工现场的管理过程中,一定要站在科学合理的角度,对工程成本、施工进度、施工质量、施工安全以及各项的经济效益指标加以严格把控,并监督所有参与管理中的工作人员都将管理原则做到全面落实。施工组织中,应注重科学化的管理和规范化的施工,及时发现现场施工中存在的问题,并通过合理的策略及时加以解决,以此来保障建筑工程施工与管理质量,促进工程企业的长足稳定发展。

1.2 标准化和规范化原则

具体现场管理过程中,施工单位应遵循ISO国际标准进行管理,并结合实际的施工情况与施工单位自身特点来进行标准化、规范化管理原则的制定。对于施工中的每一个环节、每一个步骤的操作流程和作业时间等,都应该做到进一步明确,以此来保障管理质量,规范日常管理行为[1]。

2 建筑施工技术管理中存在的问题

2.1 建筑施工技术管理体系的不完善

随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑企业之间的施工水平相差较大,建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善,也不具备合理有效的管理机制,这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果,限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系,这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理,只是单独对承包企业的技术进行了管理,导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时,为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接,需要一个桥梁将两者进行关联。可是,在实际过程中,总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接,造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善,在设计管理机制过程中,没有深入掌握承包企业的实际情况,致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行,甚至有可能引起停工情况的出现,导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系,完善管理机制,这样才能够有效提升建筑企业之间的联系,给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。

2.2 建筑施工技术制度的不完善

技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系,建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力,无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患,这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素,因此,应当完善建筑施工技术体系,给建筑施工的有效进行带下坚固的基础[2]。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况,在对岗位进行划分时,没有明确职责,导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责,从而施工效果得不到提升,缺乏合理性与高效性,这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。因此,应当深入加强建筑施工技术体系的构建,将职责落实到每一位技术工作人员头上,保证技术工作开展的高效性,保证建筑施工的稳定进行。

3 改善建筑工程施工技术管理的措施

3.1 加大监督管理力度,促进整体管理水平的提升

在建筑施工技术管理中需要将各个环节的监督制度落到实处,实行责任到人,并全面监督和管理项目施工。在项目实施过程中,针对施工技术管理工作必须对施工的安全性更加关注和重视,保证可以安全操作。在施工过程中,必须加大处罚力度,严格按照相关制度处罚违规操作人员。在监督过程中,需要对施工的进度、技术等密切关注,保证可以连续施工,使工程可以在规定的时间内顺利完成,在保障施工质量的基础上,促进劳动效率的提高,将投资成本控制到最低,从而有效提高经济效益。

3.2 构建质管人员综合素质培训体系

提升房屋建筑工程质量管控的整体效率,其提升措施中最有效的一点便是对相应的质管人员进行综合素质的集体培训。通过相应的质管人员综合素质培训体系构建,逐渐影响到最终房屋建筑工程质量管理的整体水平。在实际的质管人员综合素质培训体系建立过程中,也可以从以下几方面对相应的人员进行素质培养。首先,在管理人员的行为及管理手段上进行严格要求,并且定期进行规范性的培训。管理人员在施工质量过程中的严格标准统一要有明确的培训体系要求,从而通过人员的集体培训以及相应规范性的明确意识[3]。确保管理人员能够更合理更标准地对房屋建筑工程质量进行规范的监督及管理。

3.3 做好施工现场各项安全管理

为提升施工的安全性,保障工程的顺利进行,本次工程管理中格外注重对施工现场的安全管理。在现场施工中,施工单位根据实际的施工环境、材料和人员等各方面因素制定出了一套完善的施工安全防护体系。首先,在施工之前,对施工现场所有的实际情况进行了全面排查,找出并排除了很多安全隐患,让很多风险在源头上得到了有效解决;其次,具体施工中,工程单位也根据工程需求和实际情况制定出了一套完善的安全管理制度,并严格落实到了各个施工环节中,加大力度进行安全施工方面的管理,以此来进一步保障施工的安全性

4 结语

在我国整体经济水平不断提升的基础上,建筑业在经济发展中的地位不断强化。因此,建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视,全面总结发展问题,并积极解决问题。为了获得更好的发展建筑企业需要不断加强技术管理力度,技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响,其也可以保障建筑企业的稳定发展,是我国建筑行业发展的主要内容。

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