电力工程管理中信息技术的应用研究

何伟文

国网天津市电力公司城南供电分公司 天津 300201

对于电力企业来讲，在运行的过程中肩负着更多的社会责任，既要对电力能源进行输送，也要通过能源转换，不断对社会经济的各项能源需求进行满足。在对各项管理工作进行开展的过程中，积极应用现代信息技术，可以在最大程度上提升现代化的管理水平。因此，企业要想更好的强化发展质量，积极注重现代信息系统的应用和拓展是十分关键的，这样才能够全面把握时代发展规律，不断对现代化的战略管理目标进行实现[1]。

1 目前电力工程项目管理中存在的问题

从传统发展体制的角度来看，电力企业虽然在管理方法和管理体系构建层面采取了相关措施，也对现代信息系统进行了应用，但是从细节导向的层面来看，也存在着一些不足之处，严重影响了电力工程项目的科学推进。因此，有效把握目前的发展现状，对现代信息技术的保障优势进行了解是非常重要的。具体问题，主要展现在以下几个不同的层面：首先，从人员管理的角度来看，电力工程建设管理中的相关人员虽然业务能力较强，但是不能有效的利用现代信息系统和计算机设备，对各项工作进行推进。整体来看，只是使用人力资源开展各项工作，大大降低了工作效率和工作质量。一些管理软件只是从计算机的角度对各项功能进行了发挥，而没有结合具体的电力管理业务，对业主、施工、监理等相关单位的业务需求进行整合。整体来看，系统应用价值还没有达到一定高度，使得很多信息系统和信息设备没有完全的被开发和利用。其次，主要体现在信息应用层面，在对电力工程项目管理流程进行把握的过程中，一些工作人员不能全面的结合企业发展实际，对信息系统进行科学的开发。一些工作流程的实现，需要业务需求框架进行支撑，才能够满足各项需求。但是，此时如果电力建设项目工作流程长期处于不稳定的状态之下，就大大增加了软件开发商的工作成本。长此以往，软件开发商电力企业等相关社会主体就会出现一些责任推诿、合同纠纷等相关问题，使得信息系统管理过程中出现一些问题。因此。严格的建设集成度较高、应用较为广泛的现代信息系统是当前工作部署的重要组成部分，最后一个层面的问题主要探讨的是电力工程项目管理的各项细节问题。我们都知道，在对电力工程项目进行执行的过程中包含的主体内容是比较丰富的，既包括了施工人员，也包括管理人员和信息承办人员，所以不能够只能从理论上对各项细节内容进行指导，也要通过实际情况的考量，对整体的管理过程进行监控，但是从目前来看，电力企业在工程项目管理监控以及各项细节落实层面还存在着一些问题，大大影响了电力工程管理质量的进一步提升[2]。

2 提升电力工程管理中现代信息技术应用水平的重要策略

针对这些问题，电力企业在对工程管理工作进行推进的过程中，积极把握现代信息系统的应用是非常重要的。在对具体内容进行落实的过程中，电力企业还要充分结合当前最新的发展实际，不断把握现代信息系统的应用方向，从而通过全过程的监控和管理，提升现代信息系统的应用水平。具体措施内容主要探讨如下。

2.1 优化工作流程，完善精细化管理模式

在信息化环境之下，在对电力工程项目管理内容进行把握的过程中，要做到以下两点：首先，要对整体的工作流程进行明确，在形成标准工作制度的同时，要对各项信息系统运行的规范进行制定，这样可以更好的对系统、开发商、电力企业等相关社会主体的行为进行约束。其次，为强化进度的精细化管理水平，电力企业要结合指导工期进度计划、进度周期等相关内容，科学的开展进度管理。通过现代信息系统的整合，重点关注资金落实、电子表单填写等相关的发展重点。比如，电力企业在对工程建设等相关工作进行开展的过程中，要积极对组织验收。基建质量管理情况。项目监督管理落实情况等相关内容进行记录和整合，这样才能够提升电力工程管理的现代信息技术应用水平。

2.2 重点把握作业现场监控的信息化

当然，除了上述措施之外，在对电力企业现场安全作业管控系统进行构建的过程中，积极把握作业现场监控的信息化建设也是非常重要的。一般要对手持终端和管理平台这两个模块进行推进，通过远程调控，对生产管理系统当中的各项主体需求进行满足，可以形成自动化的工作执行流程。比如，自动化的进行安全措施的布置，自动化的对安全技能进行交底，这样可以有效的强化及管理质量。手持终端之中根据拟定好的流程，对各项工作内容进行拍照上传之后可以形成多方视频会诊的局面，管理人员就可以进入到管理后台之中，对现场作业的施工情况进行有效的监督。当出现问题，可以及时的发出预警，利用二维码等相关技术对电力作业人员的身份进行识别，这对于电力项目管理水平的进一步提升具有至关重要的影响[3]。

2.3 重点把握安全培训信息化工作

利用现代信息技术来对电力企业的员工安全培训等相关工作进行开展，也是重要的措施之一、一般来讲，我们可以利用多媒体等相关的技术，对安全培训工作模式进行创新，比如可以对安全培训工作箱这一模块进行开发，既可以对员工身份进行识别，也可以通过计划建立和内容筛选，对后期的安全知识考评等相关内容进行展现。一些工作人员通过身份扫描认证之后，可以自动的对学习记录进行生产，整合为员工学习档案，在自行学习课程之后，系统可以对培训效果进行测试，这样通过针对性的培训和学习，可以更好的对企业管理效率进行提升。

3 结语

总而言之，电力企业要想更好的提升工程管理水平，信息利用现代信息技术对信息系统进行更新是非常重要的。在对各项管理优势进行发挥的过程中，企业还要充分把握具体的应用规则，从而从多个角度出发提升电力企业的现代信息应用水平。