风景园林工程中软质景观和硬质景观施工管理

张芝

泰安市城市管理指挥调度中心 山东泰安 271000

在进行城市规划的过程当中，需要进行风景园林工程的建设，来帮助提高整个城市的美观程度。进行风景园林工程的建设，不仅能够绿化环境，而且能够带动当地的经济发展。但是在这一工程建设的过程当中，需要进行施工管理，否则施工的效果就无法得到保障。在当前施工的过程当中存在一些问题制约了这一工程建设的效果。本文以工程建设的施工管理为研究对象，对如何进行工程的施工予以分析和探讨，希望能够为实践中的建设提供思路[1]。

1 风景园林景观施工存在的问题

当前在风景园林景观工程施工的过程当中，存在一些问题制约了这一工程的建设效果。具体如下：

1.1 软质景观施工存在的问题

在进行软质景观施工的过程当中出现了一些问题，大多集中在以下两个方面：第一，在施工的过程当中对于植物的选择没有进行充分的考量。由于植物的生长习性不同，因此对于环境的需求也不同。在进行植物选择的过程当中，忽略了植物对于环境要素的需求，因此导致建设的效果不佳。第二，在进行软质景观施工的过程当中，对于植被没有进行及时的维修养护保养工作。由于植被的运输大多处在幼苗成长期，因此在此关键环节如果遇到病虫危害，那么就会影响其健康茁壮生长。

1.2 硬质景观施工存在的问题

在进行硬质景观施工的过程当中，往往忽略了一些方面。例如，对于道路铺设材料的选择，由于这一工程的施工整体效果需要相互和谐，因此，在进行道路铺设材料的选择过程当中，应当充分的考量此绿化工程建设的设计理念与设计思路。对当前进行的设计环节中，植物的选择予以考虑的基础上，得出最终的材料选择方案。在进行铺设的过程当中，对于铺设道路的设计也会影响整个景观呈现出的效果。

2 风景园林工程中软质景观和硬质景观施工的对策

本人对园林工程施工过程中出现的问题进行了分析，并提出了针对性的建议和措施，希望能够为实践中的问题解决提供思路，具体如下：

2.1 完善施工准备

在进行风景园林工程施工之前应当对工程的建设进行准备工作。第一，要保证施工人员的素质，需要一支具有专业素养的施工团队进行施工的工作，保证施工的效果。第二，需要对植物的运输环节予以确认。在运输环节中应当保证植物的存活率，运用何种措施才能够保证植物的存活率较高，需要进行提前的安排。同时，运输环节的时间应当安排在哪一环节之后，应当进行考虑。第三，需要确定工程建设的环节顺序，在进行施工的过程当中，由于周期较长，环节较多，因此如果无法对施工环节予以确认，那么施工人员的行为就会杂乱无章，现场管理也会无法进行。需要注意的是，在软质景观或者是硬质景观项目施工之前，都需要做好完善的施工准备，对施工过程需要的内容以及材料进行合理的管理，从而保证整体项目能够有序的开展[2]。

2.2 加强施工技术

在进行工程施工的过程当中，需要保证施工的技术，施工技术对于整体效果的呈现具有十分重要的影响。因此，如果施工的技术不佳，无法满足园林工程施工的需求，那么整个工程建设的效果就无法得到保障。如果施工技术能够满足园林工程施工的需求，那么整个工程建设的效果就能够有效的得到保障。施工人员的技术与施工人员的素质具有很强的关联性。施工人员的素质能够得到提升，那么施工的技术也能够有所保障，可以在实践中通过定期培训来提升工作人员的素质。对于技术人员而言，可以通过聘请专业的老师来进行课堂讲授，丰富其理论知识，武装其大脑。此外还可以通过奖惩机制的建设，选取优秀的员工进行外出学习。

2.3 提高施工管理

在工程建设的过程当中，需要对施工环节予以管理，如果缺少管理环节，那么整个施工就会混乱，无序施工，效果无法得到保障。具体而言，施工管理的过程应当包括对于施工材料的确认，对于植株的确认，对于施工环节的顺序安排，对于设备的确认，以及监理人员的工作安排。例如，对于施工材料的确认。在进行园林工程施工的过程中，需要对地面进行夯实，需要对地形进行处理。在这一过程当中，所运用到的原材料与这一工程的施工质量有着十分强烈的联系，如果材料的质量无法得到保障，那么工程的建设效果就同样无法保障。再如，在进行施工的过程中需要建立应急机制，帮助进行紧急事件的处理，及时的挽救损失。最后，对工作人员的行为进行监督是整个施工管理过程中的重点环节。工作人员的行为与整个工程的施工效果具有强烈的联系，因此，在施工的过程当中，如果施工人员技术水平不达标或者是施工作业不规范，那么监理人员就应当及时制止。监督人员在整个施工过程中发挥的作用，就是对施工行为进行监督，对现场工作流程进行监督，发现不良现象，及时制止[3]。

3 结语

综上所述，在进行风景园林工程建设的过程当中，需要对整体工程建设的宗旨和理念深入了解的基础上进行。在实际建设的过程当中，需要管理人员，监理人员与施工人员相互配合，互相作用，完成整个施工的过程达到建设的预期目标。当前在我国进行此工程的建设过程中，忽视了对于监理人员的安置以及管理人员的动态化管理模式管理。此外，在工程建设的过程中还出现了一些问题，制约了这一工程建设的效果。本文对其中出现的问题进行了制度化的措施制定，对工程建设过程当中需要注意的重点环节与难点环节进行了分析，希望能够为实践中的工程建设提供思路。