加强建设项目质量安全管理措施研究

马志创

浙江华东工程咨询有限公司 浙江杭州 311100

工程建设是社会政治、经济、文化等方面的高度浓缩，它在某种程度反映了国家的条件。进入现代社会后，工程建设的范围和类型在不断扩展和增加，包括建筑工程、线路管道安装等多个内容，它可以为人们创造更舒适的生活环境，包括房屋建筑工程中的供暖、输电以及通风等内容。但是在实际的工程建设过程中，它的影响因素是非常多的，需要考虑到方方面面的内容，从进入到项目决策工作后，就代表工程建设受到环境、经济等多方面的限制，尤其是在现阶段激烈的市场竞争中，如果想提高工程的经济效益，提高企业的市场占有率，就需要通过项目管理的方式对施工的各个阶段进行有效控制，这体现在质量、进度、安全等多个方面，笔者在这方面有过不同的案例和经验，为此总结出了一些问题和建议，希望对以后的项目管理工作起到一定的指导作用。

1 工程施工安全管理的重要性

工程施工安全管理是工程项目顺利实施的前提，有利于提高施工人员的安全意识，为工程施工提供必要的安全保障。首先，在市场经济高速发展的背景下，建筑企业的竞争压力越来越大，企业要实现经济增长，除了要提高施工技术水平和企业实力以外，还需要强化企业管理，只有全面提高企业管理水平，尤其是工程施工安全管理，才能在建筑市场中脱颖而出，获得市场主动权。其次，工程项目施工安全管理工作的实施与落实可以降低施工事故的发生概率，保证施工人员的生命安全以及企业的财产安全，提高施工效率，避免因为安全事故而导致停工，给企业和施工人员带来不必要的损失[1]。

2 加强建设项目质量安全管理措施

2.1 工程质量管理

质量是工程施工中的重点内容，它也是人们最关心的问题，与企业的口碑有着密切的联系，在实际的工程施工过程中，质量的影响因素具有一定的多样性，包括技术、材料以及环境等多个方面，只有达到一定的质量标准，才能促进工程建设的进一步发展。从广义上来说，工程质量管理贯穿于整个工程施工过程，包括决策、勘察、设计以及施工等多个阶段，需要将系统理论知识完全应用于实践中，总结相关经验，建立一套完善的质量管理体系，对不同的影响因素进行控制，提前发现其中的质量问题，加强在施工过程中的质量控制，这是工程质量管理中的重点。它针对的是工程施工现场的所有员工，采取不同的质量管理方法，使得工程建设的全过程处于受控制的状态。[2]。

2.2 注重作业工地现场的监管

根据施工组织设计方案、施工安全作业计划、工程进度情况，判断施工现场什么时间、什么部位存在危险性较大的高风险作业，如何采取有效方法对这些高风险作业进行控制管理。每天上班首先应清楚今天现场在做什么工作，在进入现场前，先应了解今天现场会有什么作业、有多少作业点、大概有多少人，这些作业会有什么样的危险，之前查出的隐患、问题还有哪些未完成整改，如何落实整改。[3]。

2.3 确保各类建筑材料的质量

工程材料作为工程实体的基本单位，其质量直接体现在工程中。不合格的材料会影响施工的进度。因此，我们应该对材料的来源进行验收、库存保管、配送和使用等方面的预防。我们应该让每个参与者意识到这一点，结合建筑材料的用途、技术标准和合同的特殊要求进行市场调研，了解供应商资料。资格管理按顺序分为A、B、C三个级别签订供货合同。严格对现场材料进行检查和测试，并注明现场材料的检查情况，合格或不合格的材料应及时撤离施工现场，防止误用，在项目施工中，整个施工过程中的材料始终处于控制之中。

2.4 制定科学的质量控制责任体系

在强化工程的质量控制过程中，需要制定相应的质量控制责任体系。在工程施工的不同环节中，对于施工人员有着不一样的标准，因此不但需要确保施工人员了解有关的基础知识，而且也需要对工程的施工材料以及施工步骤有比较详细的了解。与此同时，运用质量控制责任机制，保障工程管理人员可以更清楚建筑工程项目的质量细节之处，同时加强其在质量控制责任方面的思想，尽可能的避免在施工期间发生质量问题以及安全事故[4]。

2.5 加强施工技术管理

在施工技术管理中，有关部门需要加强事前的控制工作，提前对设计图纸进行审核，找到其中存在的问题，采取有效的措施优化，对其中的内容进行完善。其次，设计人员需要加强与施工人员的交流和沟通，可以就设计图纸的内容展开会议讨论，针对施工技术的可行性进行具体的分析，做好会议上的要点记录，从根本上加强施工过程中的技术交底工作。另外，针对技术文件管理，有关人员可以采取一些先进的管理技术，建立相应的信息管理系统，将数据采集到其中，在网络上也可以实现数据信息的共享和传递，提高工作效率。

3 结语

总之，项目的质量安全是在项目实施的过程中形成的，任何一个环节的遗漏都有可能产生质量安全风险。因此，在施工和生产的整个过程中要注意质量控制和严格要求项目部所有工程技术人员必须对工程质量问题进行纠正，记录在案，形成人人负责、有章可循、有据可查的良好风气，良好的工作习惯。用良好的工作质量保证项目质量，达到建设高质量项目的最终目标。