浅谈燃气工程施工中的技术管理工作

李兴玲

泰安昆仑耐特天然气有限公司 山东泰安 271000

1 燃气施工技术管理中现存的问题

1.1 燃气施工前期准备不足

燃气施工准备工作是燃气工程建设的前期工作，准备工作会直接影响到施工作业。在燃气施工前期准备中，设计方案审核和施工技术交底是这一环节的重点。由于没有按照规定、规范和标准对设计方案进行严格审查，设计方案缺乏合理性，甚至在实际施工中违反了国家规范。同时，由于没有设计方案，采用虚拟显示技术模拟实际施工过程，导致设计方案缺乏可行性，施工过程中存在严重问题。此外，燃气施工技术交底要求技术人员向施工人员详细介绍施工工艺各环节的选用和应用，也要求施工人员了解施工中的重点、难点及薄弱环节，如果技术交底不规范，施工技术的选用就不符合标准，施工技术的应用就不符合施工条件，一方面会影响施工进度，另一方面也会有很大的安全隐患。

1.2 施工管理问题

对于城市燃气工程来说，在施工过程中，如果没有安全管理措施，或者在质量上存在一定的漏洞，对施工现场没有有效的监督，可能会在燃气工程中留下相应的安全隐患。在燃气工程施工过程中，工程质量由项目监理、施工管理人员和相关责任人共同控制。但若不结合工程实际，或技术规范不到位，则会出现一些施工技术不足，如管沟深度不够或防腐处理不加强等，燃气事故防护已成为城市安全事故的主要原因。

1.3 燃气管道之间的距离问题

在燃气管道施工之前，需要进行燃气管道施工线路的设计，制定相应的施工方案，由于燃气属于危险爆炸物，因此在对燃气管道进行管理时要综合考虑燃气管道的距离问题，确保燃气管理的施工距离控制在合理的范围内。然而当前一些燃气工程在施工时，没有合理控制燃气管道之间的安全距离，导致设计图与施工过程存在不相符合的情况，继而导致工程现场的安全问题增多，不利于施工人员以及后续居住者的生命安全。在燃气管道施工时，施工单位如果发现了预先埋设的其他线缆或者设施，则需要对燃气管道的线路方案进行更改，这样燃气管道与其他管道或者设施之间的距离也会增加，继而对燃气工程的质量构成了不利的影响[1]。

2 加强燃气工程施工技术管理的有效措施

2.1 优化现有的设计方案

在燃气工程施工过程中，设计方案管理是关键措施之一，也是保证施工过程持续进行的重要因素。优化现有设计方案，就是要加强对设计图纸的审核，具体研究施工工艺的可行性和应用性，在设计方案中注意工程进度、质量、造价的衔接，及时发现可能出现的问题，特别是燃气管道施工，要明确工程活动的具体过程，做好施工组织设计，提高管理人员在施工过程中的作用，认真记录现场施工情况，从而为后续工程活动提供有效的指导。

2.2 施工现场的技术管理

加强施工现场的施工技术管理，要做好施工设备的检测工作，在燃气工程施工技术员进入到施工现场以后需要对施工现场的设备实施放线检测，在检测合格以后才能进入到下一个环节。施工现场的施工技术管理，要求施工技术人员具备良好的素质，专业的知识，现场突发情况的处置能力，降低人为因素对工程带来的影响，避免工程出现不必要的损失，这就需要施工前做好各项检测工作，减少建筑设备的问题。同时要加强施工设备以及施工材料的质量抽检，要做好施工材料质量的抽查工作，用制度的方式加强管理和维护，在施工之前要对施工中重难点因素进行研究，确保定期检查、仔细审查，确保进入到施工现场的材料质量达标。施工检查人员不能马虎大意，要保持认真负责的态度，确保材料检查工作满足施工现场的施工质量要求。现场施工的资料需要完备，同时相关人员要做好施工过程的记录和管理，减少施工环节出现的问题。

2.3 加强物资管理

在燃气工程施工现场，其建筑材料种类繁多。如果不合格材料埋在地下，随时可能发生事故。因此，我们需要借助市场监管，从材料的性价比出发，做一个全面的比较，选择正规厂家生产的材料，并对材料的相关证明进行检验，确定其合格性。在材料现场存放方面，为满足施工技术的供给需求，要合理安排材料进场时间，做好材料现场存放工作，加强防潮防晒工作。现阶段，随着科学技术的发展，一些新的管道材料逐渐应用到施工中，有关部门可以根据工程特点引进，包括PE管、钢骨架管等。

2.4 加强人员管理

加强人员管理，就是做好施工现场的人员配置和资源配置，对施工人员的工作时间进行具体规划，确保其满足工程进度的需要。同时也可以提高现有员工的综合素质，提高他们的技能，通过培训，增强他们的责任感，认识到他们能力的不足，能够及时总结，查找问题，避免人为因素造成问题[2]。

2.5 构建现场施工的质量保证体系

燃气工程的施工建设，需要综合考虑施工现场的各个因素，通过建立质量保证体系的方式，可以在工程建设全过程的不同阶段制定施工质量的方案，在施工设计阶段，可以严格规定施工的设计准则、设备技术规范，并加快落实施工质量保证，确保施工质量计划达标。在施工阶段要对施工质量进行检查，制定施工质量文件制度体系，保证施工过程的科学安全和高效。在对施工现场制度检查时，要严格规定施工工艺，确保施工工艺满足施工质量和要求。近年来，我国在燃气工程推进上采用了燃气工程技术岗位责任制，将燃气工程根据专业或工程量分解到每一名技术人员身上，通过全面分析对工程质量产生影响的因素，绘制相应的因果分析图，确保施工质量满足燃气工程开展的要求，减少施工事故发生的概率。近年来随着智能故障排查技术的应用，先进的科学技术对管道故障排查起到了积极的作用，可以降低燃气管道发生故障的概率。

综上所述，燃气施工技术管理的重点是在施工前期做好准备，一是从源头上避免施工过程中出现问题；二是施工现场的技术管理，加强对施工人员的审核，规范施工技术操作，合理保存原材料。