信息化在建筑工程管理中的应用

2021-11-24刘超

商品与质量 2021年24期

刘超

武汉地铁地产联合置业有限公司湖北武汉 430000

1 信息化对建筑工程管理的重要意义

第一，有利于有效控制成本；信息化技术在建筑工程项目工程经济管理中的应用，有利于加强建筑工程项目建设施工的预算管理，也可以改变传统的管理人员只能面对面交流与沟通的形式，不论是建筑工程施工建设过程中的采购还是企业内部的管理，都可以通过信息网络管理与沟通，在一定程度上有利于拓展建筑工程施工过程中建设材料选择范围，方便建筑工程施工单位根据建筑工程施工项目实际情况选择合适的材料，进而有效控制建筑工程施工建设成本。第二，信息化可以帮助实现管理目标。建筑工程管理工作的主要任务就是对于施工各环节的内容进行有效的管控，确保顺利的实施工程，并且将工程施工质量水平有效的提升。建筑项目的产生之初，其功能以及用途便已明确，通过进行建筑工程管理，可促进预期目标更高质高效的实现。将信息化管理模式进行运用，建立起阶段性小目标、阶段性工作任务，可以将信息流通速度有效的提升，并确保工作有序展开，进而达到各阶段的最终目标。第三，信息化对风险管理的意义。风险性能够在建筑工程很多方面有所体现，例如在采购管理建筑材料、安全管理建筑期间等环节，风险性问题都有所涉及。传统的管理方案，往往人为因素较多，会产生一些失误的情况，导致风险事件。通过进行运用信息技术，可以有序的落实各项工作，积极的控制风险于合理的范围中，维护企业经济效益。

2 建筑工程管理中的信息化应用问题

在建筑工程的发展当中，尽管信息化已经普及到多个方面与领域，但对于建筑工程的管理来说还是有一些短板和不足的地方，其中最为明显的就是信息化管理的普及程度有很大的制约性，在建筑工程管理当中信息化的普及多用于理论知识方面，它主要在对于理论知识的信息化和科学化阐述，而对于具体的工程操作却相对涉及较少，在建筑工程的建设前期需要有一些流程步骤进行操作，需要控制施工的测量规范，审计工作的支出统计，各项工作的交接和施工文件的传送等等，完成这些事情需要消耗很大的时间和精力，目前在建筑工程管理中仍是以传统的方式为主，这种方式有很大的局限性，会受到传送渠道，时间误差等等的影响，进而不仅影响施工工作的效率也会阻碍施工的质量和水平。尤其是在信息的收集整理方面，它不仅涉及到庞大的数据分析同样也需要有严谨的计算和统计，如果只是单一的采用传统的人工测量与统计可能会出现一些失误进而影响施工管理，因此在建筑施工管理当中，需要提高信息化的普及程度，将信息化管理应用到建筑工程管理中的实际情况中，而不是只停留在理论知识的教学与分析上，同样在企业的人才管理当中也需要积极的推进信息化，建筑类的企业在对于工作人员的管理上多采用传统的管理方式，这种模式已经不太适合信息化的工程管理，因此需要企业积极健全人才管理机制，从建筑工程的实质出发，了解建筑工程管理所需要的信息化人才，积极促进信息化在建筑工程管理人员中的普及应用，提高管理人员的信息化水平。因此，在建筑工程的信息化管理中要积极调整涉及到的领域，对涉及到领域深度进行调整改变，对于未涉及到或者涉及较少的领域要结合实际情况进行调整，提高信息化在建筑管理中的普及度，以便更好的发挥信息化的优势，推动信息化的深入发展与进步。

3 信息化在建筑工程管理中的应用情况

3.1 搭建智慧管理系统

积极的构建智慧管理系统，对信息化技术充分的利用，可以推动各项管理工作稳定落实。在实践期间，通过采取视频监控系统，能够帮助管理人员更高效率的落实现场环境管理等工作，同时及时的形成相应数据信息资料，带给施工现场管理工作重要的依据和支持，维护安全管理、质量管理等工作稳定落实，提升管理的质量，尽快的实现各项管理目标。

3.2 合理规划施工周期

落实建筑工程项目管理期间，一方面应该予以项目工程综合管理工作质量、效果充分的考虑，另一方面还应该将建筑工程项目的管理工作力度增强，避免施工环节增加施工周期等不良现象，确保在规定时间内完成施工操作是重要的任务。施工前，采取信息化系统，可以实现高效率的管理整个建筑工程的施工周期，将建筑工程管理系统优势有效的发挥，使得工程管理环节工作任务稳定落实。3.3施工材料和设备的信息化管理

管理建筑工程环节，管理好工程施工的材料和仪器设备尤为关键。材料的管理者一方面应该对于不同类型施工材料的使用效果充分的考虑，另一方面也要重视采购建筑工程材料的工作，避免在采购的期间，施工材料产生过多的投入资金，或者是产生工程施工经济预算偏差较大的现象。所以，实施管理建筑工程的材料期间，应该科学的应用信息化技术，将建筑材料于社会市场中的实时价格进行充分的分析研究，合理的选取具备更高性价比的工程施工材料选购应用，促使建筑工程单位的经济效益有效的提升。

3.4 加强质量和安全管理

面对施工期间施工者的不规范操作，要及时的制止、纠正，避免产生更严重的安全隐患问题。另外，从工程施工质量控制角度考虑，应该形成针对性的建筑工程安全管理工作体系，将建筑工程施工环节质量漏洞问题进行积极的弥补。经实施信息化技术，能够达到有效的监测各个不同阶段的施工质量的目标，将工程施工的巡检工作力度大力的强化，明确隐蔽性施工质量问题，尽早的处理，进而增强施工质量。实际建筑工程项目施工期间，管理者将记录的建筑工程管理信息进行上传时，必须要严谨的审核各部门的工作进程，而且要借助信息技术中的云计算技术等，把建筑工程管理资料在云间进行储存，达到优化建筑工程信息化管理的目标。