建筑工程管理信息化的应用研究

崔亦辉

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 255000

在信息化时代，信息网络已经渗透到人们的日常生活生产中。现阶段，我国很多建筑企业都意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，而且成为必不可少的主要构成部分之一。建筑企业只有高度重视信息技术，才可以加强企业的核心市场竞争优势，进而在市场上站稳脚跟。并且通过应用信息技术，可以减少不必要的人力资源浪费，加快施工工期，保证工程施工质量。

1 信息化管理技术在建筑工程项目管理中的作用

1.1 加快了企业的现代化发展进程

智慧城市是信息化产业时代背景下，国家未来建设和发展的必然趋势，为此要想从根本上实现上述建设目标，将现代化信息技术实践于工程项目管理中，根据项目建设目标和企业发展实况，将信息管理系统应用于项目各个环节，以期在加快企业进一步发展的同时，优化和升级产业结构，在保证各部门、各单位协调配合的基础上，为企业现代化建设发展目标的实现奠定了良好基础。

1.2 节约建筑企业的生产成本

借助信息化管理技术，建筑企业可以在施工之前对建筑工程项目进行详细的预算报价，避免出现成本失控等情况。将信息化管理技术应用于建筑工程项目中，可以实现有效的成本控制，避免增加不必要的生产费用，达到节约生产成本的目标。

1.3 确保建筑市场良性竞争

在我国市场竞争体制影响日益扩大的背景下，导致我国当前很多企业在发展中都过分追求经济利润，进而使得企业和企业之间出现恶性竞争的情况，而且也不利于维持稳定的市场经济秩序。将信息技术应用于建筑施工技术管理中，可以实现科学统筹管理建筑工程，而建筑企业可以建立全面的管理体系，这样除了可以增加企业的核心市场竞争优势，也可以在很大程度上保证市场经济秩序稳定[1]。

2 信息化管理技术在建筑工程项目管理中的应用现状

2.1 基层产业机构和相关部门工作人员现代化管理意识淡薄

随着近年来社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善，信息化技术实践于工程项目管理是企业未来发展的必然趋势，同时也是实现预期企业发展目标的重要战略性举措，但作为工程项目管理的主体，基层产业机构和相关主管部门管理人员自身现代化管理意识淡薄、跟风和盲目性严重等问题的存在，导致信息化技术与工程项目管理的有机结合未能落实到位，在进行企业项目管理过程中照抄照搬现象极为普遍，长此以往不仅难以取得预期的管理成效，甚至给企业的整体发展造成了极为不利的影响。

2.2 各个地区的信息水平存在着一定的差异

像我国的沿海地区经济发展比较快，对于信息技术的认识也比较深入，而一些西部偏远地区，经济比较落后，在信息技术的应用方面还存在着一定的限制。在一些经济发展比较落后的地区，在开展建筑工程管理工作中，不能很好地运用信息化，这时候就需要对这类地区的人员进行相应的技术培训，让其有信息化技术的认识，加强对有关技术的宣传，从而提高从业人员的专业水平[2]。

2.3 信息化管理体系不完善

很多建筑企业无暇顾及信息化管理机制的建立，有些建筑企业即使建立了信息化管理体系，也是流于形式，敷衍了事，使管理制度与信息化业务不匹配，很难提高信息化管理质量。

3 工程管理信息化在建筑工程管理中的具体应用

3.1 在施工管理信息获取和共享中的应用

为了使建筑工程的经济效益及质量水平得到进一步提升，在工程管理过程中，除了优化施工工艺技术，还需要改进管理模式和管理技术，优化管理体系，提升管理效率。通过信息化管理，应用计算机互联网技术实现工程建设信息的高速、实时传输，以信息化管理平台和技术为基础，能够实现各类工程信息的实时传输和反馈，使各施工部门能及时接收和搜索所需的工程资料，提高工程信息的利用效率和共享程度，加快信息反馈和执行效率，确保工程管理措施得到有效落实[3]。

3.2 构建完善的网络化管理平台

在建筑施工技术管理中应用信息技术，信息技术的应用获得多数建筑企业的认可，其重要性主要是在建立网络化信息管理平台中得到体现。现阶段，将信息技术与建筑施工技术管理相结合，信息技术基于网络具有明显的功效，将此作为前提条件，构建相应的建筑施工管理信息化平台，此平台利用BIM技术，有效处理建筑施工管理过程中的所有数据，而且进行分析，让其可以在建筑工程施工内部将各项信息资源共享，将数据都应用于建筑施工中，利用网络技术实现共享传输数据资料。通过该方法，完成共享传输，有关管理者借助其专门数据信息做好信息整合施工，以大大的提高施工效率。

3.3 统一和优化信息化管理标准体系

信息化管理体系执行统一标准，能够对建筑工程，信息化管理工作的开展起到良好的促进作用。所以要结合通用标准规范，对工程材料种类、价格、计量等内容进行细化分类，制定科学的统一性标准，然后将其纳入信息化管理平台的使用之中，同时对技术规范、技术工艺、专业资质等进行进一步的明确设置，并建立相应的标准化要求。在工程中落实各类信息、数据的采集工作，对各类工程资料数据进行分类和处理，并建立信息数据库，为工程的实施提供持续化的信息数据支持。

4 结语

管理信息化是建筑行业发展的必然趋势。工程施工中实施信息化管理，不仅能够加强不同部门和人员间的联系，实现信息沟通和传递的有效性，为工程的统筹管理和全面规划提供重要帮助，同时还能减轻管理人员的工作压力，降低管理成本费用，快速、准确地搜集工程信息和数据资料，提高管理效率，有序推进工程管理信息化建设的进程，实现信息化技术在建筑工程中的作用和价值。