聚力『三创一评』 持续推进支部建设『系列工程』

□ 孙开连

近年来，省农信联社党委坚决贯彻新时代党的组织路线，持续用力强基固本，聚力“创标准化、过硬和品牌党支部”，聚力党支部评星定级，持续深入推进支部建设“系列工程”。

聚焦“五个标准化”要求，创标准化党支部。2017 年，出台标准化党支部建设相关实施意见，坚持系统提升、全员创建思路，破解党支部落实规定动作不到位的问题。一是明确创建目标。提出“组织建设、党内组织生活、党员发展教育管理”等五个标准化要求，明确量化标准、认定程序，形成系统创建“规划图”。二是细化推进措施。通过召开专题推进会、纳入党建考核等，形成争先推进“实景图”。三是巩固提升成果。2019 年顺利完成三年达标规划，全部建成标准化党支部；2020 年坚持问题导向开展“回头看”，新设立支部一年达标，形成常态创建、持续推进“长效图”。

聚焦“六个过硬”标准，创过硬党支部。2018 年，出台压茬开展过硬党支部建设相关实施方案，坚持“先标准、再过硬、压茬开展”的思路，破解支部战斗堡垒作用发挥欠佳的问题。一是目标规划领航。以提升政治领导力、组织覆盖力、发展推动力等“六种力”，落实省国资委“六个过硬”要求，结合实际细化16 项举措，审慎规划三年创建目标和年度计划。二是科学方法推进。抓两头带中间，做好三级过硬党支部培育和示范点选树，对后进单位“一对一”帮扶，13 家党支部获评省属企业示范点。三是严格管控质量。建立总量控制、动态管理、有进有出的机制，推动创建工作提质增效。

聚焦“四型品牌”方向，创品牌党支部。一是用心孵化品牌雏形。归纳提炼“业务融合”“服务创优”等四类品牌，明确创建标准，各支部均酝酿形成品牌雏形。二是精心培育示范品牌。通过召开专题推进会、开展线上成果展示等，打造品牌支部先锋方阵，评定系统示范品牌支部30 家。三是恒心擦亮品牌成色。健全党员群众广泛参与的创建机制，把品牌内涵外化为行为规范和工作准则，增强品牌支部的渗透力和带动力。

聚焦“六个方面”量化内容，推行党支部评星定级管理。一是细化评定内容。落实“班子建设、工作运行、党员管理”等六方面评定内容，细化形成21 项具体标准要求。二是量化评定标准。实行百分制考评，考评得分由基础项、加分项、减分项和评议项组成，形成具体量化操作细则并分别赋分。三是推动工作融合。与标准化、过硬党支部建设有机融合、有效衔接，标准化、过硬党支部及示范点经考评合格且符合要求的，分别评定为三星至五星级，推动党支部对标检视、改进提升、晋位升级。