经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究

李杨

（广东外语外贸大学，广东 广州 510420）

一、引言

企业想要在经济新常态的当前社会中立于不败之地，就要在工商管理这一方面开辟全新路径。随着经济新常态时代的到来，企业工商管理对于企业的健康发展以及市场的稳步运行具有关键作用。企业的综合实力离不开企业较高的管理水平。结合时代特征研究与讨论企业发展新路径，改变工商管理中的陈旧理念，化解企业在市场经济发展中经营困难的现存矛盾，成为企业现阶段工商管理工作的实际任务。本文依托经济新常态的大背景探讨企业工商管理运作中的局限性以及企业工商管理应走的新路径。

二、工商管理运作的局限性

（一）市场竞争方面的局限性

当前，我国许多企业的工商管理运作形式存在较强的局限性。在中国特色社会主义市场经济不断发展的背景下，经济主体不断发展，我国当前经济形势趋向于一种创新发展势态。经济大趋势呈现出“百家争鸣、百花齐放”特点，在这一经济新常态背景下，企业与企业之间的竞争力无形中加大了。企业的工商管理水平、工商管理体系完整度、工商管理宏观统筹思维以及工商管理技术的革新等等都成了企业在市场经济体制中提高核心竞争力的重要因素。

在当今社会，不论哪行哪业都存在随时被市场淘汰的可能。后疫情时期的来临，让许多企业对于当前的经济结构有了重新的认识，如何对冲不可抗力等突发风险对企业的冲击，如何减少企业面对市场打击而产生的损失，是企业在当今经济社会发展中需要深思的问题。

为实现可持续发展，顺应经济体系的快速变动，企业应不断调整自身的管理运作架构。然而当前大部分企业在经济新常态的大环境下并没有建立起顺应时代发展的工商管理体系，企业的运营规划方向与当前的市场经济发展方向相矛盾。企业不仅无法适应市场经济发展规律，而且无法在竞争激烈的市场中占到先机［1］。

（二）创新意识方面的局限性

多数企业在工商管理方面缺乏创新意识，总是采用老一套的固有管理模式，将原有的模式套用在如今的企业管理运行工作中。多数企业在企业管理的过程中管理意识薄弱，各个部门之间缺少协作，管理层没有听取来自各个组织架构的建设性意见，因而企业的抗风险能力较弱。

在经济新常态的背景下，许多企业没有意识到制定工商管理制度能够为企业做大做强带来的一系列好处［2］。将革新管理制度摆在工作首位，认清企业在当前市场经济环境中的不足，是企业与市场和谐相处，并且实现不断发展的重要措施。

（三）管理制度方面的局限性

如果说经济体制决定了社会总体经济的发展，那么管理制度就是决定企业运行发展的关键。当前，多数企业的管理制度相对老旧，沿用多年前的管理制度进行运营。

以人事部门为例，在面试时，面试官向应聘者提出问题，有些问题甚至是十几年前就有人提出过的。这一现象说明了企业在用人方面的管理制度存在严重的不足。人事部门在招聘到合适的员工后，员工在企业内部无法实现自我提升，综合素养无法得到提高，自我价值不能有效发挥出来，就会丧失积极工作的能动性，企业人才流失速度加快。

企业在项目实施的过程中如果没有顺应市场发展新趋势，那么就会因老旧的营销模式而丧失竞争力，最终损失惨重甚至退出市场。由此可见，在经济新常态下，企业不完善的工商管理制度会对企业发展造成严重阻碍。

三、经济新常态背景下企业工商管理创新途径

企业需要不断更新工商企业管理思路，大力发展科技创新技术，不断提高核心竞争力。企业要健康稳定地发展，不仅需要重视产品、技术、人才等因素，还要将各种资源进行整合，在管理制度上进行创新。管理体制的改革完善是企业发展的灵魂，更是指导企业发展的核心思想。企业要想实现良好的发展，就一定要从创新管理体系做起。

（一）营销方式的创新

企业为实现良性发展，在行业中树立良好的口碑，就需要在营销模式上进行革新。企业要根据市场发展趋势分析当前市场需求，分析同行业竞争对手情况，防止跨境竞争对本行业企业造成的冲击。企业不仅要结合自身现状和当前经济发展形势，更要考虑到人民群众的消费观，如，当新媒体经济势头迅猛时，企业顺应时代潮流开展直播带货等业务，就是在营销方式上进行创新。

（二）管理意识的创新

回顾企业在市场经济环境中遇到的问题，总结企业发展中在工商管理方面的局限性，对未来企业的发展和创新进行整体意识形态的统筹规划，在我国市场经济飞速发展当今社会是一件浩大的工程。这有利于我国整体经济水平实现阶段性提升，更能为我国企业与市场经济体制的和谐发展起到巨大的促进作用。

企业在经济新常态的背景下应顺应时代经济发展潮流，在梳理和总结过往案例的同时，思考和分析现存问题，增强工商管理意识。

当前多数企业仍沿用传统的企业工商管理体系，没有认识到传统体系在当今市场经济环境中的不妥。企业不能清晰认识到工商管理的重要性，将直接影响到企业的可持续发展［1］，滞后的企业管理制度将会阻碍企业的发展。如果企业不能及时改变管理模式，依旧在传统的管理模式基础上进行创新变革，故步自封不思进取，那么企业必将面临被市场淘汰的结局。

（三）技术层面的创新

在经济新常态的特殊时代背景下，市场机制对企业的发展有着重要的影响。创新营销模式、增强管理意识对企业顺应经济发展趋势、实现良好发展固然重要，但相关创新要基于科技创新的大前提进行。当前全球经济形势日趋紧张，企业在转型和升级方面面临着巨大压力，而创新是企业实现升级转型的重要动力。

科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。对于企业来讲，如何将二者合二为一至关重要。大挑战召唤着大智慧，在经济飞速发展的当前社会，企业面临激烈的竞争，面临着严峻的挑战。企业只有不断创新，尤其是在科学技术领域进行创新，才能在竞争中杀出重围，在市场中占有一席之地。当前许多企业在转型升级中面临瓶颈，企业要更好地实现科学技术创新，可以采取以下措施。

企业可以通过信息管理技术全方位搜集市场用户等数据，通过发掘、分析、处理大数据，客观系统地剖析企业当前要面临的形势［3］。通过对比，发现企业在市场竞争中所具备的优势和不足，借机强化自身优势、弥补自身不足。企业要想在市场经济中抢占一定的市场份额，就一定要通过管理技术革新分析企业的发展局势，优化整体资源配置，强化竞争优势；在市场竞争中，对于竞争企业的经营模式要做到去其糟粕、取其精华，找到适合自身发展的方法，并严格执行，通过不断创新和借鉴实现技术革新。

科学技术创新是企业发展的巨大动力，当代企业应加大科学技术创新方面的投入，在经济新常态背景下不断提高核心竞争力。

四、结语

企业不断强化工商管理职能、提高核心竞争力、增强管理意识、加强科学技术方面的创新等一系列举措，对于企业在经济新常态中打一场漂亮的胜仗具有重要作用。进行工商管理是企业提高经济效益的重要举措，工商管理创新是工商管理工作的重点，要与企业内外部环境相融合。就当前形势来看，企业只有不断提升综合实力才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。