环保工程项目管理存在的问题及对策

2021-11-24杜启贞

商品与质量 2021年25期

杜启贞

张家口市生态环境局张北县分局河北张家口 076450

环保工程是指在保护环境前提下开发的工程项目，善用先进技术手段及科学知识，有组织、有目的优化环境，环保工程囊括水污染防治工程、大气污染防治工程、噪声控制工程、固体废弃物处理及利用等工程。环保工程建设离不开环境评价，要接受环境评价监督。然而，当前有些环保工程却存在轻视环境评价、评价方法单一、评价体系不全等问题，有碍环保工程发展。基于此，为提高环保工程质量，探析环境评价视域下的环保工程发展方略显得尤为重要。

1 环保工程项目管理存在的问题

1.1 项目总体控制不足

健全的制度是环境保护项目顺利运行的基础和前提，但是由于我国环境保护项目建设较晚，意识水平较低，环境保护项目管理体系中仍然存在漏洞。完整的项目管理应通过整个项目的设计、准备、施工和最终批准来执行，其专业知识，环境保护项目应由专业设计机构进行设计，并准备专门的环境评估文件作为施工过程的初步准备。通过订阅环境监理环节，有一个单独的审查和审查系统，直到污染许可证管理的最后运行阶段，直到环境保护项目完成和批准为止，难以组成专门的组织团队[1]。在此过程中，项目管理大多停留在传统的建设阶段，因此很难在财务管理、监督管理，项目执行管理等许多方面有效工作，而忽视完整性。更重要的是，工程项目的质量不能得到有效保证，环境保护项目的整体质量监督尚未建立，严重制约了环境保护项目的快速发展。

1.2 管理设备落后

现阶段，虽然我国环境工程项目管理工作已经受到了国家政策的大力扶持并且加大了资金的投入力度，但在规划有关项目并对其进行管理的过程中，仍然存在着管理体系不完善、环境管理技术和设备建设不足等问题。整体的设备体系和系统比较传统落后，环境检测和测量工作的准确性以及数据信息的精准度无法得到保障，而这些问题在一定程度上制约着环境工程管理工作的进步和发展。

1.3 优秀管理人才缺乏

通过数据研究发现，在我国环境工程管理方面，从事相关行业的人员数量相对于其他行业来说并不多，另外真正具有环境工程相关知识的专业人才更是少之又少，根据调查显示，真正具有环境工程相关知识的专业人才占所有相关行业从业人员的比例为6%左右。优秀管理人才的缺失，使得我国环境工程的发展受到了阻碍[2]。

2 环保工程项目管理的建议性对策

2.1 增强项目管理意识

由于已将其应用于环保项目的脚步，因此有必要增强对环保工程业务管理的认识和促进，以便该部门的高级管理层和决策者能够解决阻碍环保工程业务管理发展的障碍。同时，要注意提高环保项目管理人员的意识，在日常工作中，应当不断深化环境保护项目管理的素质教育，对各种环境项目的管理部门进行综合教育，提高环境保护项目管理人员的整体素质。此外，有必要加强高素质专业人才的引进，大学培养出来的与环保有关的优秀人才毕业后可以作为专业技术人员引进，以提高整个环境保护系的人力资源素质。在实际的晋升过程中，有必要加强人才激励机制的不断完善，提高环境意识，使员工在良好的氛围中工作。它还加强了对现有员工的业务技术培训和信息技术培训，以适应现代管理方法，并为提高整体管理水平奠定了基础。

2.2 对传统的环境工程管理技术设备进行更新

要想从根本上解决设备落后问题，就必须结合实际情况不断地创新和完善环境工程管理技术设备，强化创新力度。①国家要提高对环境工程项目管理的重视，结合当前行业的实际发展需求研究新的环境检测技术，加快设备的更新速度，从而有效地提高整体的技术水平。②合理地选择环境使用模块，提高环境保护的整体质量，对不同环境进行实验，提高装备环境的适应性[3]。

2.3 注重环境相关人才的培养

优秀的环境工程管理人才是环境工程管理工作顺利开展的重要保证，现阶段管理人才的缺失严重的影响了环境工程的进展。当前，优秀管理人才的培养基地为学校，本文认为，应该将人才培养基地进行扩展，为了更好的解决人才缺失的情况，就应该不断地创造有力条件，从而促进人才的培养。比如，在学校中，可以通过专业全面的高校教育体系来培养具有专业知识素养的应届生人才；在职场工作中，公司可以通过系统的专业知识培训来提高员工的职业素养。