智慧建造下建设项目的创新管理研究

李萍

青岛温泉建设集团有限公司 山东青岛 266000

“智慧建造”是近年来兴起的建筑理念之一，需要将现代化的建筑技术与管理机制相结合，转变传统建筑管理中的滞后性和局限性，转变建筑领域“信息茧房”一般的落后形式，提升项目建设的信息交流效率和沟通能力[1]。

1 基于智慧建造的项目管控制度体系

1.1 项目管控治理结构

在工程项目建设初期，需要根据项目建设的需求设立整体管理目标，结合建筑企业、承包企业、使用人群的个性化需求，制定一系列科学合理的管理制度，其中包含着正式、非正式、定期、不定期的管理项目，保证以上各个组织的利益需求点。在工程项目全过程管理实施的过程中，利益获取需要严格遵守全过程管理机制，并且符合国家工程建设的相关规定，进行资源的合理配置与合理应用，保证既定利益不受到工程建设的影响。这不仅是保障利益获取的重要因素，也是实现我国建筑领域稳定发展的必要保障[1]。

1.2 项目管控信息化平台

在智慧建造管理机制下，需要建筑相关的各个平台能够具备良好的沟通，一旦沟通出现信息失衡现象，则会造成不同建筑主体的矛盾问题。鉴于此，需要在建筑工程推进的过程中建立一个完善的信息交流平台，作为信息沟通、利益君更的核心。智慧建造理念下指导的信息化平台建设能够将各项工程的生命周期、建设信息整合到一个固定的平台中，满足各个主体参与的需求，便于各个部门、各个专业之间的沟通。

2 基于智慧建造的项目管控组织结构

2.1 项目管控组织结构形式

管控结构是根据工程建设项目确定的统一目标，将项目建设的各个要素进行配置和完善，在统一的管理平台中确定不同项目的的活动范围、层次、责任、方位等，形成科学的项目管理结构。随着我国建筑行业的发展，传统的管理形式出现变化，但是组织理论并没有出现原则意义上的变动，实施的还是较为传统的管理方针[2]。通过相关文献研究能够看出，矩阵式的管理组织结构在工程管理中实施效果较好，信息沟通的流畅性和时效性都十分可观。但是这种管理形式对工作人员的专业能力、组织协调能力需求较高，则需要我国工程建设领域构建一支具有专业能力的人才队伍[2]。

2.2 基于智慧建造的项目管控组织结构设计

传统的工程项目监管组织形式基本上都是进行职能、部分的横向划分，而不同的工种则以纵向划分。在智慧建造的理念指导下，传统的管理机制需要进行调整和改进，横线划分的因素有参与建筑的各个工作人员，而纵向划分的因素则是不同的职能部门，进而能够将业主作为项目建设的核心结构，在横向划分与纵向划分之间添加信息化管理机制，作为项目全过程管理的基础。通过这种责任界定形式能够明确划分参与工程各个方面的责任，还能够得到不同部门之间的配合，横向管理与纵向管理之间互相取长补短、协调配合，实现工程项目的顺利推进。这种组织结构中信息获取与传递的效率也能够大大提升，一旦某一个工作环节出现问题能够在第一时间发现，并且进行调整和完善，在问题程度较轻的情况下可不通过上级统一协调，而是通过信息化的交流平台进行分析，能够大大提升问题解决的效率。

基于智慧建造的工程项目管理工作与传统的工程管理相比，实现了高效化、信息化、协同化的管理形式，能够保证信息在横向和纵向两个方面得到全方位贯通，弥补了传统管理形式中信息获取不均衡的现象，真正实现组织各方协同管控。

3 基于智慧建造的项目管控流程

3.1 流程设计原则

（1）压缩流程原则。在我国传统的工程项目管理工作中，管理流程较长、管理项目众多、管理压力较大。而在智慧建造的理念中，将传统的管理形式进行调整，对各个流程进行管控和压缩，去除程序库中“可有可无”的部分，实现管理流程精简化。

（2）事前控制原则。传统项目管控工作中重视的往往是实施阶段、交付阶段的管理和控制，缺少工程实施之前的管理工作。而实施之前的控制内容是以上三者中最具有主观倾向的环节，也是效率较高的环节。借助智慧建造技术，能够对项目建设中的薄弱部分进行碰撞试验、模拟试验等，为后续建设工作提供必要的保障和支持[3]。

（3）协同性原则。传统项目管理中，各个环节之间的协同性和紧密型不足，呈现出“分而治之”的不良现象不利于工程推进过程中各个部门之间的协调和配合。而在智慧建造中则形成了不同部门、不同项目之间的协调发展，推进工程顺利建设的总体进程。

3.2 流程管控方式

在流程管理方式中使用BIM技术、建立BIM综合控制线路，能够通过3D建模形式在施工之前浏览整个施工过程，对存在的安全隐患以及极易出现的问题进行检验和排查，避免工程正式推进的过程中出现异常现象，也能够一定程度降低施工成本。在工程推进阶段，通过虚拟环境开展项目模拟建设，能够有效控制项目整体的施工与管理，并且为参与工程的各个项目和环节提供统一化、全方位的信息交流平台[3]。而在工程交付阶段，将工程的各项建设成果都汇总到BIM模型中，统一交付到审核监管终端，能够真实反映出建筑项目的全貌，一定程度上缩减竣工阶段的工作量。在项目运营阶段，BIM建模效果最佳，能够为后续的设备管理、统计、维修等工作提供必要的数据保障，实现对工程项目建设的全过程管理。

4 结语

随着智慧城市建设进程如火如荼的开展，建筑行业也需要向智能化、智慧化方向转变。智慧建造的产生基础是BIM及时、物联网技术、4D技术等现代化科技的支持，能够满足我国工程建设项目需求，实现“低消耗，高收益”的建设目标。利用智慧建造可以构建项目设计、管理、推进各个过程中的智慧管理机制，利用高新技术，实现工程项目全过程监督，助力我国建筑领域的稳定、高效发展。