建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析

2021-11-24高立国

商品与质量 2021年15期

高立国

榆树市住房和城乡建设局吉林长春 130400

工程项目建设现场进行安全文明施工管理有着非常重要的作用，可提升工程项目施工建设的“安全性”，也就是通过管理人员对于施工工程各个环节的安全管理，便可以对相关的风险进行第一时间发现和妥善处理，确保工程项目施工安全性非常高。

1 现场安全文明施工管理重要性分析

工程项目建设现场进行安全文明施工管理有着非常重要的作用，一方面可提升工程项目施工建设的“安全性”，也就是通过管理人员对于施工工程各个环节的安全管理，便可以对相关的风险进行第一时间发现和妥善处理，确保工程项目施工安全性非常高，施工人员作业期间发生安全事故的风险大大降低，另一方面对于工程项目施工过程进行实时监督管理，施工人员可以按照掌握的安全施工内容进行项目的安全和高质量的建设施工，管理人员可以通过对项目工程施工的安全文明组织规划设计，来对项目工程作业过程加强安全管控，促使最终的项目工程施工工作可以文明开展[1]。

2 建筑工程安全文明施工管理中存在的主要问题

2.1 施工安全管理体系不健全

在建筑工程施工安全管理过程中，施工安全管理机制的不完善和不健全所造成的工程项目施工安全管理工作开展不顺是项目部安全管理常态。建筑工程施工安全管理体系中，项目部及企业并不能根据工程项目建设实情，对安全施工中的诸多安全施工环节制定专项计划，也不能采取专人负责方式保证建筑工程施工安全管理机制落到实处[2]。

2.2 施工材料与设备存在安全质量隐患

建筑工程的规模普遍较大，所需要的建筑材料及建筑设备种类、数量众多，而市面上存在的建筑材料及设备质量参差不齐，对建筑工程施工的质量具有严重的影响。而建筑材料的质量直接决定着建筑工程的质量，因此施工单位在选择建筑材料时应保证材料的安全性及可靠性。但部分施工单位为一己之私，在采购建筑材料时偷工减料，直接导致建筑安全性降低。

3 建筑工程安全文明施工管理问题的对策

3.1 积极建立安全管理机制

在提升房屋建筑施工质量与安全的管理过程中，要根据当前的建筑施工要求，制定严格的管理方案，利用制度进行有效的约束和管理。例如，在当前的质量与安全管理过程中，存在很多短时间内无法有效处理的难题，可以在结合问题的基础上，展开有针对性、有目的性的研究，制定相应的规章制度和具体的管理方案进行约束，有效缓解此类问题产生的不良影响；在实际施工中，要对本区域、本企业内的建筑施工项目进行轻重缓急的分类，采取重点项目重点控制的原则，分阶段、分层次进行有效管理，保障各建筑施工项目的质量和安全[3]。

3.2 严格管控施工现场的物料质量

第一，施工材料应在进场前有明确的材料计划书，其中的内容应详尽记录施工材料的采购规模、储存规模、施工材料预期损耗以及损耗补进规模等，控制好材料的无端流失与浪费。第二，建筑工程施工所需要的材料必须在进场管理阶段严抓质量关，严肃整顿较异常的支出成本，特别关注好材料计划书中所列举的性能、规格、类型等信息。第三，随着大量施工材料进入项目现场的材料库中，管理人员还应主动对施工材料的编号、类型、批号、规格、质量型号、性能等要素信息展开审查，通过验收后及时对满足要求的材料进行信息归档，而若材料信息有异议则需责任单位负责完成更换。

3.3 机械设备规范性使用及管理

（1）起重机设备的安全管理。此类设备在实际应用期间应该强化安全管理力度，在采购或者是租赁期间，结合国家规定全面检查机械设备和各个配件的质量，如果不符合标准，就要进行修理或是更换。在机械设备安装、拆卸之前，应做好机械设备产权备案表、安装高度指标、应急预案的编制工作，为工作人员作出技术交底，开展相关的安全教育活动，安排专业人员监督机械设备的安装或是拆卸情况，便于开展相关的安全管理工作。

（2）吊装机械设备的安全管理。相关管理部门应该重点检查吊装机械设备的合格证，明确安全保护装置是否完整，检查相关的施工方案和应急预案，组织专业性的人员、单位开展验收分析工作。吊装施工之前开展试验吊装活动，开展空载吊装、满载吊装与超载吊装的相关试验工作，明确各种状态下是否存在安全隐患，在保证机械设备使用安全性的情况下才能投入到吊装工作中。

（3）重点开展桩机设备的安全管理工作。在设备进入现场之前，对合格证全面检查，明确外观是否有缺损、变形，检查安全保护装置，保证齐全性，然后检查具体的施工应用方案和应急预案的内容，安排专业人员进行安全管理、监督分析，检验并且验收之后确保设备安全性的情况下才能应用在具体的施工工作中。

3.4 严格把控危险源

安全隐患是房建施工安全事故频发的关键性因素。施工过程中存在的安全隐患问题需要从前期阶段着手，由专门的负责人员深入施工现场进行细致的排查，科学、合理地分析可能存在的隐患情况，及时找出安全漏洞。根据实际需求，合理制定科学对策，实现安全问题的有效规避，提升房建工程项目施工的安全性。安全管理负责人需要仔细地考虑和分析项目施工的危险源，应对危险源进行科学合理的监测、把握控制、实时监控，从源头入手促进房建施工安全管理质效的提升。