关于市政道路桥梁工程施工管理探讨

王艳兵

长春高新人才劳务开发有限公司（长春北湖科技开发区管理委员会） 吉林长春 130000

市政道路桥梁是城市城镇基建的重要部分，关系到整个城市的交通运转、市民出行安全，乃至到经济发展。近些年，各地方政府为了推动经济发展，加强内部和外部的联系，市政道路桥梁项目越来越多，由此带来的各种问题层出不穷，其中项目质量、安全和经济效益以及生态成为项目施工中面对的主要问题，其中施工项目的质量控制是重中之重，但同时又受到多方面的因素影响，本文针对上述问题提出建设性的措施和建议[1]。

1 市政道路桥梁工程施工管理及控制的必要性

为确保市政道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长市政道路桥梁的使用寿命。市政道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。

2 市政道路桥梁工程施工管理问题

2.1 市政道路桥梁施工管理复杂

首先，市政道路桥梁施工要考虑因素较多，既要达到工程目标，又要考虑到原有项目和道路桥梁以及周围环境，同时还要结合城市规划、实际路面情况来制定针对性的方案，因而道路桥梁设计难度较高，给施工管理也带来了较大挑战，如施工人员较多，交叉施工等。其次，施工质量管理意识不强，质量控制方案不合理。目前多数的市政工程施工单位对质量控制没有得到重视，无论是在设计阶段还是施工阶段，都缺乏有效的控制措施，再加上施工管理人员的质量意识薄弱，岗位职责不清晰，不正确按照流程来施工，都耽误施工进程和质量控制。此外，道路桥梁施工中存在资源、人员协调不畅，缺乏统一性。整个施工中工程量庞大，工种较多，给监管和管理带来较大难度，同时缺乏科学的协调能力，不同单位施工又存在差异性，增大了施工的监管难度。

2.2 造价控制不严

工期长、规模大等均是市政道桥施工阶段的典型特征。若施工管理与控制不严格，则很可能出现采购劣质材料、材料随意堆放、不严格依照设计要求领用物料等情况，长此以往，导致建材浪费量不断增加，施工单位工程造价成本控制效率降低，还可能影响项目建设质量，拖延工程交付时间，此时施工单位还可能要承担因延期交工引起的合同损失、设备过度损耗及原材料损失等，出现明显的经济亏损。

2.3 施工人员素质能力有待提高

在道路桥梁施工中应用各种现代化的施工技术，可以有效地提升工程质量。而部分道路桥梁施工人员在施工中缺乏学习意识，并没有提升自身的专业素养。在一些新技术以及设备的应用中还是缺乏足够的专业技能，导致在应用新技术、设备中还是出现了各种隐患问题[2]。

3 市政道路桥梁工程施工管理措施

3.1 加大管理制度的完善力度

首先，制度体制是施工管理工作开展的重要支撑，故而，为全面提升桥梁施工管理工作水平，一定要加大制度的完善力度，以确保各项管理措施实施阶段有据可依。在现实工作中，施工单位一定要结合工程现场实况、设计图纸要求等，建设材料选购、设备管理、人力资源、质量安全及进度管理制度，要求管理人员严格依照制度落实本职工作。其次，针对工程现场施工作业实施全程化监督措施，保证各工序施工均是严格依照相关标准要求规范化推进。再者，施工人员要予以技术性工序运作情况较高重视，推行适宜手段实现对工人操作行为的有效约束。最后，推行责任个人机制，这样施工阶段若出现质量问题，就能快速的找到责任负责人，督促他们及时修复、改进问题，适度惩罚，以儆效尤。

3.2 造价成本控制

和其他项目相比较，市政道桥工程的工序更具繁杂性，管理难度更高，这在无形中给施工造价管理工作施加压力。造价管理部门应结合行业质量标准要求及设计图纸，加强工程造价的控制，尽量选购性价比偏高的材料，加大物资采购到存管全过程的控制，督促施工单位拟编与材料监管、存储相关的规章体制，如采购材料环节要认真填写表格，具体到材料单价、本次购置数额等，做到有据可依，减少或规避资金方面出现的偏差。在领用材料阶段，也要严格执行填表取材制度，内容包括领材人姓名、时间、用处等，这是实现定额领用、降低材料浪费量的有效方法之一。在存储建材过程中，一定要做好防火、防晒、防潮等措施，以防建材质量降低而弃用增加工程造价[3]。

3.3 提升工作人员专业能力

道路桥梁施工管理中人员是关键的因素。重视施工管理，提升管理人员以及施工人员的专业素养，可以有效地保障工程质量。管理人员是施工项目的管理者，对于人员、财产、物力等各项资源具有调节的作用，是关系项目质量的关键因素。

4 结语

我国进入了城市化进程的加速期和关键期，“要致富，先修路”的思想路线已经指明，经济的高速发展离不开道路桥梁，只有充分保障道路桥梁工程建设的质量，才能持续推动城市发展建设，市政道路桥梁工程作为重要的一个方面，才能在城市建设中发挥巨大作用。因此，针对市政道路桥梁施工中存在的问题，无论是当地政府还是施工单位，都应做好质量控制，制定科学、合理、经济的道路施工方案，才能从根本上解决道路桥梁施工遇到的种种阻碍和难题。