提升水利水电工程施工技术管理水平的策略

2021-11-23王洪江

商品与质量 2021年28期

王洪江

德州市陵城区禹兴水利建筑工程有限公司山东德州 253500

在历史发展中，人类和水的相处与斗争从未停止，水利技术在我国的应用与发展源远流长。上古传说中就有大禹治水的典故，我国至今还遗留许多历史上建设的水利工程并继续发挥着巨大作用，如战国时期的都江堰、秦代的灵渠、隋朝的京杭大运河、近现代的红旗渠、三峡工程等。水利工程是水利技术集中应用的体现，可极大改善对水的利用程度，促进工农业的健康发展。随着科技的发展，水利技术也在不断进步。因此，水利技术管理创新及方法提升是一个重要课题，值得我们认真探索与研究[1]。

1 水利工程施工技术管理的必要性

1.1 水利工程的特殊性决定技术管理工作势在必行

水利工程和其他工程相比较，存在较多的特殊性。①水利工程是我国各项基础建设中的基础项目，其直接关系着我国的农业灌溉和社会生产的正常用水，关系着整个社会的安定，如果没有对其进行技术管理，会埋下技术隐患，导致水利工程质量存在问题；②水利工程的工程量较大，在实际工程施工过程中，需要完成各个工种的协调作业，且施工周期也较长，常导致水利工程施工受到各种自然和社会因素的制约，其对施工技术的要求较高，需要做好技术准备工作，避免施工停滞，影响施工质量和施工效率。

1.2 水利工程功能的多元化要求需要进行技术管理

水利工程在我国的社会发展过程中的重要性越来越显著，其在功能上也在不断拓展，对水利工程设计和施工技术要求也越来越高。各种水利施工技术的更新，在很大程度上也使水利工程建设有强大的技术作为支持，但是，与此同时，也需要做好施工技术管理。并在施工技术使用前，对所涉及的施工设备进行综合评估，做好施工工序和技术的交接工作，以此保证水利工程的各项施工技术落实到位，可以发挥最大的作用。

2 水利工程施工技术管理中存在的问题

2.1 缺少完善的工程施工技术管理机制

水利水电工程建设过程中所处的区域环境和自然环境复杂程度较高，在这一工作环境下，建立系统化的管理机制对工程施工十分重要，但是当前水利水电工程建设施工过程中缺少完善的工程施工技术管理机制，在实际施工中，无法对施工进度和质量进行整体性的把控。大型水利水电工程建设的施工单位数量较多，可应用多样化的施工技术管理机制进行施工管理，当前我国水利水电施工过程中，并不能应用多元化的施工技术管理机制进行管理，管理缺少规范性和合理性，严重影响了施工质量和效率的提升[2]。

2.2 技术方案设计中的问题

在水利工程施工的过程中，它的许多地方与土木工程有着一定的相似性，需要从综合方面进行考虑，注意地表水和地下水资源的控制、开发工作，并且根据当地的工程条件进行具体的技术方案设计，这也是最容易出现问题的地方。一方面，由于水利工程的规模并不是很大，有些工作人员会忽略工程地质资料的审核工作，没有对当地的基础条件以及周围的建筑设施进行具体的了解，贸然进行水利工程的施工操作，从而导致方案设计过程中有些施工技术并不具备一定的可行性，在实际的操作中始终存在一定的限制，从而不断对技术方案进行更改，这对于施工现场的稳定性来说是非常不利的。另一方面，有关设计人员在进行方案设计的过程中没有加强与施工人员的交流和沟通，致使技术方案上的完整性不合格，一些施工技术表述得不够详细，很容易出现理解上的失误，从而对后续的工程活动造成一定的影响。

2.3 设施不完善

近年来，我国逐渐重视环境保护，水利技术获得较大进步，但水利设施非常不完善。如很多城市遭遇暴雨时积水严重，给群众的正常生活造成极大影响，这主要是城市排水设施规划不完善所致，或是疏于维护出现堵塞。目前，我国大部分城市的排水设施都难以满足实际需求，虽然主要是城市发展太快导致，但也存在着一些人为因素，比如排水泵站维护不良、管理不善等。

3 水利工程施工技术管理问题的解决措施

3.1 加强技术管理制度的建设

对于水利工程施工来说，加强管理制度的建设，就是要注意每一个阶段的工作内容，实现施工技术管理的精细化发展。首先，在施工技术的实际操作中，有关人员应该加强技术交底制度的建设，它是保证工程质量的主要手段，尤其是对于施工现场来说，在不同施工技术的对接过程中，应该对当前的工程状态、所存在的隐患等问题有一个具体的了解，方便科学地组织施工工作，避免技术质量事故的发生。其次，在工程现场应该设置具体的技术资料管理制度，针对工程中常用的一些文件和规范，应该加强归档和保存的管理，保证内容上的真实性和完整性，必须符合技术规程和规定上的内容，加强施工技术资料的统一管理，为提高工程技术质量提供保障。最后，还应该采取单位工程施工记录制度的方法，包括对工程开始的日期，每天工作的内容以及设计修改等重点部分进行记录，避免不必要的麻烦[3]。

3.2 提高水利工程施工技术应用的规范性

施工现场是实施工程技术的主要应用地，也是体现施工项目实施效率和技术水平的重要场所。从经验角度分析，提升施工的技术水平可大幅提升项目实施的规范性，首先，项目的管理者需主动参与技术及管理工作方面的教育培训活动，不断优化自身在施工技术与管理方面的能力，将所有现场中可能涉及的技术及管理问题熟练掌握，并对预想的问题制定可行性的解决措施，通过应用更为严谨的管理理念辅助项目实施达到预期要求。其次，一线技术人员也需数量掌握各类技术与工艺的应用效果，结合施工现场的具体条件来制定技术的应用流程，从而保证施工技术达到预期标准，从技术的应用与过程推进两方面保证施工现场获得有序的管理。最后，需进一步提升施工技术应用的规范性，同时加强技术与管理者之间的沟通，在技术与管理部门之间建立有效的沟通渠道，以管理手段促进技术水平的提升，同时通过技术保证管理工作的有效性，在二者相互促进中全面优化施工现场的管理水平。

3.3 强化技术投入和质量管理

水利水电工程施工过程中，必须对施工技术进行分级管理，合理建立机械车间、班组和场站。施工技术人员在水利水电工程施工组织过程中，应合理开展技术交流，对施工中存在的问题进行综合分析，以利用全面化的技术组织管理制度保障施工技术的合理性。此外，必须合理进行施工组织计划的设计，对施工技术进行合理规划，优化施工设计，加强监理工作，合理进行工程施工技术的优化实施，工程监理参与工程质量管理，保障监理企业享有工程质量监控的能力和职责，树立监理人员的权威性，使其能够针对施工中存在的质量不合格问题和施工程序异常问题进行有效处理，针对不合格的工程，必须尽早返工处理。通过建立质检组，对水利水电工程施工建设过程、监理方式、设计内容和施工过程进行全面监管，由建设企业对工程施工阶段进行分类划分，由专门人员负责进行质检，合格后继续开展下一环节的施工管理工作。