解析水利工程建设管理的创新思路

谢飞 邵冬 张虎

1.济南市水利建筑勘测设计研究院有限公司 山东济南 250000

2.济南市兴泉工程建设监理咨询有限公司 山东济南 250000

3.济南润源建设项目管理有限公司 山东菏泽 274200

1 水利施工的特点

1.1 施工影响因素多

由于水利工程现在的规模越来越大，在施工过程之中所涉及到的方面越来越多，所以影响施工的因素也越来越多。首先就是在施工前期，施工现场对于施工过程的影响就显得尤为重要，相应的设计以及施工人员需要提前对施工现场进行考察，了解现场的地质水文甚至人文，以及其他的环境因素。另外在施工过程之中，各个团队之间的配合需要提前进行设计，这也就需要前期的考察，了解水利工程各个环节的施工量，以做好对劳动力最佳的分配。另外在施工的过程之中，往往会应用到新型的技术或者是设备，这也需要相应人才的加持。所以施工影响的因素较多，这些都需要不断进行调试。

1.2 受地质条件影响大

水利工程的开展，最为主要的工作就是将水利资源和电力资源进行一定程度上的时空运送，以保证我国各地经济发展的均衡。所以在施工的过程之中，水利工程往往都会面临较为复杂或者是特殊的地质条件。因为在水流较为丰硕的地区，地质条件对于施工的影响往往就更为明显。在相应水利工程施工的前期工作人员以及管理人员，就需要对现场进行考察，并进行一定的围堰施工操作，对河流进行引流。这样才能够保证施工的顺利进行。

1.3 危险系数较高

在水利工程施工的过程之中分为两项，主要的工作一项是高空作业工作，一项是水上作业工作。这两项工作在施工的过程之中，危险系数都较高。而有很多的施工人员在施工时没有做好较为完善的安全防护措施，因而在施工的过程之中容易产生危险。有一部分施工人员是因为经验不足，而另一部分施工人员是因为长期进行水利施工，忽视了相应的安全防护。这些都需要管理人员以及现场的监督人员进行实时的考察，对这些施工人员进行提醒，让他们了解施工过程的危险性，以及水利工程施工的危险系数[1]。

2 水利工程建设管理的创新的具体策略

2.1 创新施工管理体系

水利工程施工管理的创新要从管理体系的创新方面出发，完善且先进的施工管理理念下，可以大大提升水利工程施工的效率，对管理机构与管理人员的施工管理行为起到重要的指导作用。因此，对任何的水利工程项目而言，要提升施工管理水平，工程企业就需要在实际的工作中，紧跟行业发展趋势，积极将先进的施工管理理念和模式应用于工程管理中，在传统的施工管理体系基础上加以改进和完善，使得施工管理体系中的有关内容更为完善和具体，使得专业管理人员的管理行为更为规范和专业。施工管理体系的创新需要严格根据国家对水利行业的法律法规要求和规定，并结合当前的技术条件，来保障施工管理体系内容的完整性与可行性。比如，在施工管理体系中，应该包含详细的责任制度，使得在工程建设施工的过程中，各个部门都能够严格根据项目的具体情况，来落实自身的管理责任，妥善处理好施工建设方面的质量、安全、进度与成本管理问题，保障各项施工管理目标的实现。

2.2 加强质量和安全监控，预防风险发生

水利工程施工管理中，安全与质量管理非常重要，全过程、全方位安全和质量管理工作的开展，可以消除工程现场的安全与质量威胁，避免各种工程问题的出现。因此，水利工程施工管理创新中，要用全新的质量与安全管理理念，实现全过程、全方位、动态化的安全、质量监测，从根本上预防各种风险的出现，保障施工作业的高效开展。在当前水利事业现代化发展的过程中，任何水利工程企业在参与项目的过程中，都需要利用先进的监控技术和设备，来对施工现场的施工作业开展相应的监测，这些先进的监控设备与技术是以信息技术和计算机技术为基础的，通过管理信息系统的构建，可以使得在施工建设的过程中，各个管理部门都共享全部的工程信息，从而保障安全与质量管理的效率[2]。

2.3 增强对信息化、数字化技术的应用

在当前的一些水利工程项目中，会应用BIM（建筑信息模型）技术来构建工程模型，在此模型中集成全部的工程信息，随后发挥BIM技术的模拟性、可视化与协调性优势，全面实现对现场安全与质量问题的预防和处理。BIM技术初期应用主要房建为主，但是随着其应用范围不断扩大，深度不断拓展，越来越多的水利工程项目也开始关注BIM的应用。水利工程建设管理领域正在形成“BIM+GIS（地理信息系统）”“BIM+全生命期”的发展趋势，数字孪生、智慧工程等新理念、新技术在水利行业被广泛接受。在信息化、数字化技术的驱动下，相关管理人员能够通过施工的动态模拟来有效的观察实际水利工程施工中的现场问题、管理问题以及技术问题。能够更好的分辨出水利工程设计、施工等过程中的节点与重点，并有针对性的根据实际的水利工程施工情况来进行施工与设计的改善，优化整个水利工程的管理工作

2.4 坚持以人为本的发展理念

首先，采取科学的人力资源调配措施，建立完善的管理体系。其次，对管理工作者进行定期的培训，加强交流和沟通的能力，同时保证管理资料能被科学的应用，避免在施工的过程中出现基本浪费的问题。再次，随着经济的发展和科技水平的不断进步，一些先进的自动化设备开始应用于大型水利工程的建设过程中，这就需要采取科学合理的计划操作，减轻施工人员的工作压力[3]。

综上所述，水利工程是我国经济社会发展和人民生活幸福水平指数提高的重要支柱，水利工程建设当中不光要注重效益更要严格把控质量。在新的时期，要想将水利工程建设管理工作做好，就要不断开拓创新的管理思路，学习新的管理理念，为我国水利工程建设管理工作添砖加瓦。