基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究
2021-11-23常明亮
常明亮
山东煜荣建设项目管理有限公司 山东潍坊 261061
当前绿色建筑是行业发展的主要趋势,各种新技术以及新材料的应用,传统的施工质量管理已经无法适应精益建设的绿色建筑工程的要求。基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理,强调要强化对各种影响质量因素的管理,如,人员、材料、环境、方法、机械设备,识别出管理中没有价值以及浪费行为的活动,进而采取措施进行调整和控制,以提升价值、消除浪费,完成绿色建筑工程施工质量管理目标,所以,企业要将精益建设有效的运用到绿色建筑施工质量管理工作中,提升工作的有效性。
1 精益绿色建筑工程施工质量管理的作用
1.1 可以保证施工质量
基于精益建设的绿色建筑工程施工中,要先确保质量水平。对精益绿色建筑项目的各个环节实施全面的调整,竣工之后也要依据绿色工程建筑的规定检测质量,确保工程满足有关要求。项目检测符合要求之后,才能开始下面的工作。下个阶段的负责人员可结合情况,对上个阶段的检测工作提出质疑,重新进行审查,若是发现质量问题,就要第一时间反馈和解决问题,纠正后再实施质检,直到确定没有问题后再继续工作,所以,管理人员应该树立正确的管理理念[1]。另外,落实精益建设,应该要做好思想导向,对项目建设的质量价格实施分析研究,让有关人员能够清楚的了解施工中的质量管理情况,施工中会产生没有价值、增加价值和浪费价值的现象,管理人员需要有效的做出区分,落实好精益绿色建筑建设。
1.2 在质量管理中处于第一位
在开展绿色建筑质量管理时,应该基于价值基础上,在质量管理的整体结构中,注重质量管理单位建设工作。需要把质量建设的价值从质量管理中延伸到施工的各方面,消除没有价值的环节和内容,促进各个质量因素间的联系。项目建设中,调整后的绿色建筑的价值和质量管理具有重要意义,具备重要的参考价值,施工材料供应、施工单位成本也是建筑质量价值的一部分,所以,设计要求和材料质量都需要满足绿色建筑施工的要求。要想提高绿色建筑价值,就要依据有关单位建设标准落实,还需要让分包说公司人员和现场人员提出相关的要求,就根本上加强精益管理的力度,控制好质量管理。
2 精益建设的绿色建筑工程施工质量管理的策略
2.1 认真的选择材料
材料是工程建设中的重要组成部分,所以,在精益建设绿色建筑工程施工质量管理中就要注重材料管理,合理的选择材料。比如,某房企为了提高绿色建筑施工的质量,在防水施工中严格的选择原材料,如,外墙抹灰技术在有关项目施工中经常会用到。在防水功能设置方面,公司就选择了比例是1:2.5的常规砂浆和防水砂浆材料,并添加了5%的防水剂,与其他相似的具有新型技艺以及高科技的方案相比,选择该防水方法具有显著的优势,可以实现环保、节省资源和能耗、经济性高、提高施工质量、防水好的目标,体现出精益建设的理念。
2.2 落实施工单位内部的精益管理
施工单位是施工质量管理的落实主体,其质量管理的能力关系到绿色建筑工程质量管理的效果,所以,施工单位需要充分认识到这一点,强化内部精益管理。单位要注重现场作业的质量处理,参考影响绿色施工质量的有关因素,发现自身在质量管理中的问题,在此基础上,建立信息共享平台,为项目的相关参与方提供信息交流的平台,促进信息的高效传播以及共享[2]。单位内部管理,要注重强化绿色建筑工程质量管理,将业主对于质量方面的需求作为引导,以准时化施工为中心,采取多样化的手段不断的提升工程质量管理的效果,如,现场管理、计划管理体系、精益建设、拉动式作业等,调动所有人员的热情,积极的参与到质量管理中,消除对质量有不良影响的因素,促进绿色建筑施工质量管理目标的实现。
2.3 加强施工现场的精益管理
基于分析施工质量管理价值流,能够发现问题产生的节点,如,采购、设计、施工、现场管理等,其中现场管理是施工质量管理中的重要组成部分,有效的现场管理,可以促进绿色建筑工程施工的有序开展,反之就会影响到施工的质量。所以,施工单位要加强现场管理,施工人员需要具备较高的技术水平,树立精益管理以及绿色建设的理念,合理有序的摆放材料,爱惜作业工具,避免施工现场价值浪费问题的出现,以确保施工的质量。另外,还要优化现场作业环境,落实6S管理,促进各道工序的高效建设。
2.4 施工质量链精益管理
在施工质量管理中,需要以施工企业为中心,通过“动态-联盟”的方法,将质量流中相关的参建方都整合起来,提升管理的合理,弱化参建方沟通协调的不确定因素,促进相关方之间的有效沟通,共同管理施工质量,提升管理的有效性[3]。在施工作业流程管理中运用精益管理模式,加强材料采购以及方案设计的管理,能够消除其中的不良因素,节省建设成本,提高建设质量,符合业主提出的质量要求,提升绿色建筑工程建设的品质。
3 结语
综上所述,基于精益建设的绿色建筑工程施工,能够更好的实现相关的目标,如,降低成本和资源损耗、减少工期、提高质量等,所以,企业要想提高效益和竞争力,就需要积极的落实绿色施工,适应行业发展要求。选择绿色施工项目,在质量管理方面的难度较大,而基于精益建设的绿色施工,有利于提升管理的效果,促进绿色施工的可持续发展。