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提高房屋建筑工程施工质量措施浅述

2021-11-23王永生

商品与质量 2021年28期
关键词:施工单位工程质量房屋建筑

王永生

山东海那产业集团有限公司 山东济南 250118

1 施工质量管理的基本原则

①标准化。在工程质量管理工作中坚持质量管理标准化,即在结合工程实际采用技术、材料等情况的基础上,制定完善的管理方案,做好技术交底工作,以此督促相关作业人员严格按照规范进行操作,有效控制房屋工程的质量。②全过程。即坚持质量管理工作贯穿于房屋建筑工程的始末,在工程设计阶段与施工阶段,做好质量的严格把控工作。在此过程中,施工单位可以引入新技术对工程的质控水平进行提高,以此加强对工程质量及安全隐患的有效控制。③全要素。即在工程建设阶段,坚持全要素控制原则,通过有效控制施工质量各项影响因素,最大限度地保障工程的施工质量,从而实现施工质量目标[1]。

2 应对施工质量管理问题的对策与措施

2.1 健全施工质量管理体系

健全工程施工质量管理制度,是落实并提升房屋建筑工程施工质量管理工作的前提与基础。因此,相关企业首先要针对房屋工程的实际施工情况建立全面的质量管理办法,通过对质量管理相关责任的细化来展开标准化、规范化、科学化地施工,以进一步保障工程施工能够达到质量标准。其次,企业需要完善并强化工程质量监理制度,以此减少施工质量问题的产生。监理制度的实施对监理单位提出了较高的要求:监理单位需要从项目开始的各个阶段进行持续跟进,重点关注施工节点环节,每一环节都要经过监理工程师查验合格签字后再进行下一个工程的开展。

2.2 加强施工材料与设备管理力度

在房屋建筑工程的实际开展过程中,要严格关注施工材料与设备的管理力度,以此不断提升工程的施工质量。在材料与设备的管理方面,施工单位需要加强对预算、采购、调用、使用等方面的记录与监管,以此降低材料与设备质量问题所带来的风险。另外,在施工材料的选择方面,施工单位需要从经济、强度、环保等方面进行综合考虑,尽可能避免因施工材料选取不当所引起的不良事故。在材料采购后,相关项目负责人员需要根据材料的属性、特性进行分类放置,以此全面保护材料质量。一旦在施工过程中发现不符合施工条件的材料,应及时登记备案并安排专门的材料员进行清除处理。

2.3 明确施工管理人员的岗位职责

为了更好地管理施工现场、增强房屋建筑工程项目的施工管理质量,施工单位需要注重各管理人员、施工人员之间的配合与交流,避免管理与施工人员出现互相推诿的情况。这就需要施工单位在具体的施工过程中充分明确各部门、各人员的岗位职责并对其进行书面规定,以此进一步完善、统一施工管理标准。除此之外,施工单位可以将整体工程分为若干个小工程,通过分别增强各环节的质量标准来提高整个工程的施工管理质量。最后,施工单位需要注重质量意识的宣传,并通过制定奖惩措施来帮助施工人员树立起质量意识、提高施工人员的工作积极性与责任心[2]。

2.4 提高施工技术

房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素,也是保障施工质量的关键所在。所以,在日常的施工过程中,企业需要积极创新建筑施工的技术,通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量。首先,建筑企业要强化技术监督,针对施工过程中存在的技术问题,提前做好技术交底工作,使得施工技术达到相关要求。其次,建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训,以此加强施工单位的技能水平,从而保障高效施工质量。

2.5 严格把控施工建筑设备机械

①针对未投入使用的机械设备,施工单位需要根据严格考察其使用年限、使用规程及规格参数,同时对所有机械设备做好定期保养、维修工作,以此延长设备的使用寿命,减少施工成本。②施工单位需要提高对机器设备操作人员的要求,下限应为持证上岗,并在此基础上充分了解并掌握机械设备的使用规范,使得机械设备能够在保障安全的前提下,最大限度地提升其工作效率。③施工单位需要安排专人对机械的使用、维护做好相应的记录,以此维护机械设备的质量。例如,针对塔吊等大型设备,操作人员需要在获得项目许可的条件下进行使用。④相关工作人员若发现在实际施工过程中存在部分施工设备零部件损坏的情况,需要尽快对其进行维修,同时制定有针对性的应对措施,将其对整体施工工程质量及操作人员安全的影响降到最低。

2.6 优化施工质量管理方式

在信息时代下,施工单位进行施工管理需要与时俱进,积极优化并创新施工质量管理方式,从而有效提高工程项目的质量。首先,施工单位可以引入BIM技术辅助设计,通过构建立体三维模型的方式模拟出整个建筑内部的全景和细节部分,再利用设计软件来实现协同设计,从而有效发现工程的质量问题并制定专门的应对或控制措施。BIM技术在房屋建筑工程项目中的运用,在弥补了传统设计方案不足的基础上,将工程的质量问题遏止在设计环节,有利于工程质量的提升。其次,施工单位可以运用各种信息化技术来实现施工质量的动态化管理,以此实现对工程质量问题的有力控制。例如,通过运用信息化技术来构建智慧工地,实现施工现场各个区域、各个施工环节基本情况的全方位掌握,做到检查、预警、整改一体化,全面维护工程的施工质量[3]。

3 结语

综上所述,施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环,面对当前存在的多项质量管理问题,建筑企业需要加强重视,并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决,以提升工程的施工质量管理,促进建筑行业的健康发展。

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