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试论建筑工程造价现存问题与策略分析

2021-11-23邵子谦

商品与质量 2021年28期
关键词:工程造价建筑工程建筑

邵子谦

秦皇岛至博建设工程项目管理有限公司 河北秦皇岛 066000

1 建筑工程造价的定义

建筑工程造价指在建筑工程的全部施工过程中的所有支出汇总结果,工程造价涉及的内容比较复杂,因此,在核算过程中容易出现遗漏的情况,工程造价的内容包括施工材料的购买费用,施工过程中所使用的设备购买费用或者租赁费用,以及一些大型设备延续使用的折旧费用,施工期间的人工成本以及相关的劳保用品成本,工程在进行中需要聘请专业人员对施工过程进行管理的管理费用等,如果后期存在返工情况还需要支付相关的人工和材料费用,建筑工程施工完毕后还需要进行相关的保养工作,这就需要支付一定的保养费用。这些费用能够为建筑的质量提供更加可靠的保障,因此,需要合理控制造价,使施工过程的资金得到合理使用,从而使建筑企业获得更好的经济效益。

2 建筑工程造价现存问题

2.1 缺乏完善的监督管理机制

由于缺乏完善的监督管理机制,或者建筑企业未能与政府相关部门进行积极有效的配合,导致项目招投标阶段出现了违规操作,部分企业恶意抬高或者降低标的价格,中标单位与政府相关部门串通恶意围标、串标等,这些因素都对建筑项目工程造价工作造成严重影响,甚至还对建筑行业的良性发展造成阻碍。另外,如果项目工程造价管理人员为了合理控制施工情况,导致项目施工周期过长、施工过程中出现了较多次数的变更,都在一定程度上增加了项目工程造价管理中人力成本及机械成本的投入,导致企业造价成本升高。除了上述影响建筑工程造价的因素之外,在具体的工作中,项目从筹划阶段一直到施工阶段,每个阶段造价控制的具体内容也不同。

2.2 造价方法单一

受地域经济因素的影响,不同的建筑工作,其造价管理机制不同。比如原材料价格不统一,施工工艺与技术不同等,都会为造价管理带来很大的难度,导致造价无法统一管理。因此浪费了很多的资源成本,为建筑工程带来了很多的不利影响。当造价管理机制不够统一时,就无法严格要求与规范建筑工程,对其造价方法进行优化调整。因此很多建筑工程,仍旧采用单一的、陈旧的造价方法,只重视前期的工程造价,忽视了中期、后期管理,缺乏整体性与全面性。导致最终的工程造价与实际预算,存在着较大的差异,严重阻碍着建筑工程的正常施工。

2.3 施工单位素质有待提高

通过调查研究发现施工单位普遍存在责任感较差的现象,安全意识不够强,只有在政府部门的监督过程中才会加强对工程的质量监管,在无人监督的情况下会选择不符合国家安全标准的原材料,并且在项目进展过程中存在偷工减料,以次充好等现象,追求经济利益,将质量问题抛于脑后。另外由于相关专业人员的专业水平不达标,造成施工技术简单,导致建筑物设计不合理、施工现场秩序混乱等问题。

3 建筑工程造价管理策略

3.1 建立完善监督机制

由于随时变化的市场动态易对建筑工程造价产生较大影响,因此要求建筑企业及时建立完善的市场监督管理机制,积极配合相关部门加强对市场环境动态变化因素的监督及管理,进一步保证市场需求变化在可控范围内。比如一些商家恶意垄断了建筑材料的供应,部分厂商借机抬高施工材料的价格,对于此种情况,建筑企业一定要积极配合政府相关部门进行严厉惩处,对市场上存在的一些不规范行为进行批评教育,情节比较严重的还应对其进行处罚,为施工材料供应商搭建一个公平竞争的平台,也为建筑企业的发展提供一个良好的市场环境。另外,建筑工程项目造价管理人员还要及时对造价管理的模式进行优化,保证自身所使用的造价管理模式能够迎合时代发展的需求。

3.2 创新造价方法

传统的建筑工程造价方法,主要为事前管控,因此很难满足预期的目标。因此就需要对造价方法进行创新,实现全过程跟踪管控,才能保障工程项目的有序开展。首先,做好事前管理。事前管理室造价管理的第一步,必须保障其科学合理性。在前期的造价管理中,必须要采用统一、和谐的造价方式,必须满足工程项目的实际需求,才能达到预期目标。此外,造价人员还要与企业领导层、管理者,对于具体造价进行商量讨论,严格把控资金链使用与招投标环节,来提高资金、资源的利用效率。其次,做好事中管理。在建筑工程的施工建设中,会受到多个方面的因素影响,导致工程变更。因此就需要高度重视施工阶段的造价管理,防止工程随意变更,进而增加成本费用。

3.3 强化人员素质

只有强化造价人员的综合素质,组建一支高素质的造价人员队伍,才能保障造价工作的有序、稳定开展,为建筑企业带来更多的经济效益与社会效益,并树立良好的形象与信誉。首先,在造价人员的选聘中,必须要做到公开、公平与透明。通过层层筛选与考核,来选拔高素质、高技能、理论经验丰富的专业人才。并通过与培训机构、当地高校的合作,为其提供岗前培训机会,来帮助其快速适应造价工作。其次,建筑企业,必须要认识到造价工作的重要性,并加大人力、物力、财力的投入力度。要为造价人员,提供多元丰富的培训深造机会,提高其综合素质,促使其胜任造价工作,保障造价与预算一致。

4 结语

综上所述,建筑工程造价管理能够使建筑质量得到更好的保障,能够使建筑水平有效提高。建筑单位应该加强建筑工程造价管理,使管理中存在的漏洞能够得到有效的管控,使建筑成本得到更好的控制,进而使建筑工程效益达到预期。

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