工程造价管理工作的主要环节及优化措施探究

2021-11-23李淑会

商品与质量 2021年28期

李淑会

秦皇岛至博建设工程项目管理有限公司河北秦皇岛 066000

1 工程造价的分类

建筑工程的造价种类繁多，要想对其进行有效的控制，就需要对其进行合理的分类。建筑工程中比较大的费用消耗就是施工材料和施工设备，这两项费用也是工程造价的主体内容。建筑施工需要专业的施工人员、技术人员和管理人员，这些人员的工资费用也是工程造价的一部分，这些支出是造价的次要内容。建筑工程中需要使用多种机械设备，这些设备的安装和保养需要一定的支出，这些费用所占的比例比较小，但也是工程造价的一部分。在建筑施工过程中，施工材料的费用是工程造价的主体内容，材料包括钢筋、砖石、混凝土等。施工设备的费用主要包括两个方面：其一，购买设备的费用，这些设备全生命周期都应用于工程建设，工程结束后也就失去了使用价值；其二，租赁设备的费用，这些费用一般还需要押金，在施工结束后押金会被退回，因此还应该考虑到一部分金融成本。另外，施工人员和施工管理人员除工资以外，还包括保险的费用，以及住宿和餐饮费用等，同时还应该包括现场人员的劳动保护用品的购买费用。

2 工程造价管理工作的主要环节

2.1 工程设计阶段

政府部门首先政府部门首先要对项目进行公开招标，再由所选中的施工单位做出具体的施工方案，确保利益最大化。在全过程造价过程中，工程设计能够站在宏观的角度对整个项目进行分析。这一过程的造价比例超过百分七十甚至更多。所以我们一定要对这一重要阶段做好严格把控。对于设计方案进行多重分析，根据当地的具体情况，将设计方案进行融会贯通，并结合实际对设计方案进行调整。并且要制定出进度计划，合理地对时间段进行划分。同时应该建立起一个能够适应当地要求的框架。如果在公路养护建设过程中还并未推行相关的监控系统，对突发事件无法做到及时跟进了解，也不能对损坏了部分进行修复。

2.2 工程实施阶段

施工阶段的工程造价管理手段如下。第一，制定资金使用计划，结合工程实施计划，做好施工资金管理，在施工前，需要造价工程师制定合理的资金施工计划，按照使用计划开展资金管理，确保对造价进行严格控制，又能够满足工程资金的需求；第二，加强现场管理，施工前做好技术交底，确保施工人员了解施工情况，加强质量管理，对入场材料、入场设备进行严格管理，确保材料与设备合格，加强施工监理，完善隐蔽工程现场签证手续，采用事前控制的方式，明确施工过程的造价管理难点，做好组织协调管理，提升施工进度，降低工程造价。

2.3 工程结算阶段

工程管理的最后一个阶段为项目资金结算阶段，资金结算的阶段要对整个施工阶段做总结性回顾，对已完成的项目进行检查监管，这一阶段不仅决定着工程质量，还在一定程度上决定着工程的最终效益。所以工程结算这一阶段显得尤为重要，工程结算阶段必须要对各环节进行优化管理，保证工程结算的专业性及效率，才能保证整体工程质量，对资源进行整合分配。若在这一阶段发现工程中存在问题，要及时查缺补漏，对不合理的地方进行修补，并对相关人员进行问责。

3 工程造价管理工作的优化措施

3.1 健全管理制度

健全的制度体系，是工程造价工作有序开展的关键与核心。因此在今后的工作中，还需要健全管理制度与体系，来发挥工程造价的质量与效率。首先，通过岗位责任制的建立，要求每一位人员，明确自身职责，清楚自身使命，做好自身本职工作。不仅要端正自身的工作态度，还要相互监督与协调，才能保障实际与预期相符。其次，健全工程变更管理制度。作为造价人员，必须对整个施工建设，进行全面跟踪与管控。一旦发现工程变更，就要对其原因、后果展开深入的讨论。要严格约束与规范施工人员的行为能力，才能减少工程变更的出现概率，将影响降到最低。如果无法避免工程变更，就需要对其影响进行分析，然后做出预算的合理调整，保障工程项目的有序建设。最后，还要通过奖惩制度、考核制度、激励制度的建立来调动造价人员的工作积极性与竞争心，促使全身心投入到造价工作中。

3.2 引入先进技术

随着新形势的不断深入，各种现代化信息技术，已经广泛应用在各个行业与领域中。不仅提高了工作效率与质量，还加快了行业经济的发展步伐。因此在今后的建筑工程造价中，也可以引入先进的信息技术，来保障造价工作的质量与效率。首先，可以借助BIM技术，实现工程造价的三维立体建模，将隐藏点、关键信息等直观形象地展示出来。并与其他人员进行密切的互关键信息等直观形象地展示出来。并与其他人员进行密切的互动交流，找出问题，分析原因，制定切实可行的解决方案。其次，借助大数据技术、物联网技术、互联网信息技术等，来借鉴其他行业优秀的方法与经验，然后结合建筑工程的实际情况，进行全面跟踪与管控，实现数据信息的共享，提高造价效率。