道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析

田波

山西交通控股集团有限公司朔州高速公路分公司 山西朔州 036000

1 道路桥梁建设管理工作的技术要点

1.1 路面工程施工建设

道路桥梁展开建设的经过里，如果要对不同技术进行积极的掌控，则必须对路面工程展开高效的控制。以整个工程结构里的路面而言，其和车辆进行最为直接的接触。所以，整个路面工程的品质将会给车辆通行带来较大的影响。进行路面工程时应该对不同技术要点展开积极的把控，必须明确路面所需要的详细施工材料，而且要以这些材料作为着力点展开专门性的设计以及管理。

1.2 桥梁工程施工与建设

由于交通系统在持续健全，即使是在一些相对复杂的客观环境，都依然展开了相应的路桥建设工作。因此，路桥工程随之增多。所以，道路桥梁施工经过里必须要强化对相应技术的掌握，从而能够确保路桥的牢固，给道路平稳安全运行支撑更加牢固的保证。路桥项目建设的经过里，必须关注对桥墩浇筑技术的掌控把控[1]。

2 道路桥梁建设管理中存在的不足

2.1 施工进度把控存在缺失

以道路桥梁建设而言，展开相应的管理作业时，存在着相当程度的复杂性。因此为了保障施工进度的有序推进，必须要构建较为系统的机制。但是，以现今道路桥梁的建设来看，在很多环节上仍然未能够展开相应的进度规划，如此便会造成整个道路桥梁展开建设施工时，具体的人员无法依据有序的进度去进行工作，而最终的结果是整体工作进度呈现出一定程度的滞后，影响整个工程的进行。并且，在一些建设工作进行时，因为没有展开科学的进度控制，造成在后期环节发生赶工期的状况，这也是技术要点控制层面上发生了缺失，最终会对路桥建设造成一定的影响。

2.2 施工质量存在不足

在路桥工程进行的经过里，各个阶段都表现出一定的复杂多变性，而在员工方面也存在着相当程度的流动性，并且有的施工建设还存在着工期长的特点。以上这些因素造成在整个工程经过里工人可能未依据规范的要求展开作业，这就会造成许多施工问题的发生。还有，在具体的施工经过里，存在着偷工减料的状况。这种情况下，施工方未能依据图纸展开建设，那么在相应的材料以及流程上质量便存在着一定的问题，最终给工程建设带来了潜在风险。

2.3 施工安全性存在不足

在所有项目建设管理的经过里，安全问题为核心之一。所以在路桥方面的建设经过里，亦应该对安全问题予以足够的关注。而现实的情况是，在展开工程建设时，依然有着非常大的安全风险。举例来讲，一些工程为了能够尽早的完成工期，施工方会展开长时间的加班作业，这种情况下便会造成工作强度过大。由此给整个工程带来了潜在的风险。

3 道路与桥梁施工建设过程中的有效管理

3.1 强化工程建设中的人员管理

如果要对项目展开更加科学的规范以及管理，则是应该确保员工能够处于较好的工作状态，进而给高质量工作的开展打了坚实的条件。而在未来的项目进行经过里，应该对员工予以足够的关注。高强度的工作会使得员工出现相应的疲惫感，并由此造成员工状态不足，工作效率受到影响，这种状况还非常有可能带来事故。从一些研究中能够看出，在员工处于疲劳状态展开工作时，出现问题的概率是非常大的。所以，在平时的人员管理经过里，管理层必须关注时间的科学安排，确保施工人员的身体能够处于一个相对较佳的状态，并以此提升其工作效率。而在具体的管理经过里，管理层能够借助科学的施工安排，构建相应的工作强度差异，由此实现对员工的有效划分，才能够保障不同的员工在进行施工建设时，都能够保持较佳的状态[2]。

3.2 强化工程建设过程中的进度管理

在具体的路桥建设经过里，管理层必须在固定的周期对工程的具体进度展开相应的检查，借助和已构建的计划展开比较，从而研判工程进行是否合理。假若在检查经过里发现公司存在着一定程度的滞后，则是必须在第一时间采取补救对策，也就是借助对施工形式的针对性健全。进而可以和具体的进度实现符合，要确保参与项目施工的员工可以彼此协作，借助科学的分工实现工作效率的保障，进而发挥出团队的高效率，最终确保整个工程的进度[3]。

3.3 强化工程建设过程中的质量管理

在路桥建设经过里，往往会出现一些施工问题。所以，在以后的建设管理经过里必须要对项目质量展开更加科学的检查以及规范，从而能够保障项目的质量。具体工程进行经过里，建设方应该从自身实际出发强化相应的监督力度，确保各个环节的工作都可以结合工作要求去进行，并且展开相应的施工时，必须要对员工进行持续性的针对性培训，从而提高他们的质量意识。由此实现对项目质量的高效掌控。还有工程建设经过里，在管理层方面，应该构建和具体情况相符合的内审机制，借助严谨的内审工作，实现对各环节工序的有效规范，从而保障施工人员在具体工程建设经过里可以严谨的依据相应的要求去进行工作。并且，也应该更深层次的去明确工人的分工，由此提升团队的工作效率。

4 结语

在具体的施工进行经过里，必须要确保工程的进度满足预期的设计。实现整个施工进度有序的推进，并且亦应该强化整体的质量管控，保障工程的质量情况，为今后的有效使用打下坚实的条件。还有，必须对参与项目的工作人员以及项目进行经过里的设施展开高效的管控，从而促使整个工程的管理能力能够提升，抓住各方面的技术要点，真正地实现我国道路与桥梁施工建设水平的提升，为我国交通系统的完善和优化提供更大的帮助和支撑。