市政道路工程质量控制难点及应对措施
2021-11-23杨洋
杨洋
青岛海江市政园林实业有限公司 山东青岛 266200
市政道路工程在城市的建设过程中是属于城市基础的工程之一，它的地位是极其重要的，它的存在关系着人们的日常生活和城市的长远发展。基于此，要重点注意市政道路工程的施工质量，通过对各项工序质量进行控制，利用完善的监督管理体系，改善提升工程施工人员的整体素质，严格按照各项施工规范标准来进行施工操作、不断提升监督管理控制水平，以使市政道路工程质量得到保证。
1 市政道路工程质量控制难点
1.1 施工材料检验不严格
由于市政道路工程工程量比较大，对于施工材料的需求量也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料，这些次品会让工程产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验方面掉以轻心，从而导致很多工程事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证市政道路工程的质量要求，从而保障人们的安全[1]。
1.2 过分追求速度忽视质量管理
在道路施工中，由于有些技术人员为了保证工期，一味追求速度，施工过程缺乏精细化，导致某些施工环节出现问题。同时在监管过程中存在应付等问题。有些管理者并没有深入施工实际中，工作不积极、不主动，在监管方面缺乏实际考察，只是通过文件签字盖章应付部门检查，凭借主观想象进行管理。这种只注重速度忽视质量的管理行为，是缺乏责任感的，会影响道路日后的使用情况。
2 应对措施
2.1 健全施工技术管理机制
基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保道路施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工技术能够得到有效合理的发挥。为了加强市政道路施工管理，建立目标责任体系是非常重要的。通过完善道路施工质量管理机构，确定项目经理、项目副经理、技术负责人等相关人员的目标责任，便于切实保障质量管理效益，如图1所示。
2.2 制定合理的施工计划
针对任何市政工程的施工建设，都需要基于全面的现场勘察，对周边环境及施工条件进行全面的分析。基于此，按照工程分项，制定合理的施工方案和计划。例如，针对路基部分的施工，需要考虑现场地质结构本身的状况，明确地下水情况。如果存在软弱土路基的情况，要针对软弱土特点、分布状况、体量等，采用合理的软弱土路基施工技术[2]。一般情况下，如果软弱土分布较少，可以采用换填法，即将软弱土层挖除，再填入强度较高的石料，夯实之后再进行路基施工。如果软弱土层较厚，含水量大，要先进行降水、排水处理，再合理使用深层搅拌桩施工技术，处理好路基问题。
2.3 建立现场施工责任制度
实行严格的责任制度，施工人员必须承担自己的责任，进行合理的分工，同时监管人员必须定期对员工进行考察评定，对责任是否真正落实进行监察。保证施工人员能够按时、有质量、高效地完成分内的工作，提升施工工程的经济效益和施工效率。制定奖罚分明的制度，签署工作责任书，收入与效率成正比。对于高效完成工作的成员们给予奖励，对导致出现事故的员工给予惩罚，长此以往，能提升工程的质量和效益。
2.4 严格控制施工效果的准确性
施工人员在进行市政道路施工时，应严格按照施工方案的设计标准和施工要求，对施工效果进行准确的控制。在施工过程中，严格遵守操作规程，杜绝不规范的施工操作，确保每一个环节的施工效果准确性。同时，施工人员还应注意提高前期施工质量，为后续施工创造便利条件。在市政道路工程中，提高施工人员的工作效率，对项目施工的时长有直接影响。专业度比较高的施工技术使施工人员在运营中节省力量，而落后的施工技术会使施工人员不断重复相同的施工步骤，这样会导致大量人力和物力的消耗。因此施工效率直接关系到所有施工程序是否有序进行。
2.5 做好验收把关工作
市政道路建设的竣工阶段是验收质量的关键阶段，包括对半成品、成品的验收，对所使用的生产设备的验收、对整体施工工艺的验收，对外形、尺寸、整体质量的验收，在验收过程中要严格按照标准进行，发现不合格的地方要及时进行修整，保证各项质量都达标。
3 结语
在如今城市快速发展的背景之下，对于市政道路工程的施工有了更高的要求，尤其是人们对于道路施工的整体质量有了更多关注。市政道路工程的施工技术管理与控制水平对城市道路的建设有着直接的影响，所以作为施工技术人员，必须保持高度的责任感与安全意识，明确自身肩负的责任，慎重的选择施工方法，确保施工工序的有效性，并采取有效的措施对工程施工方法与施工质量进行监督和控制，以此来确保市政道路的可持续发展。
