房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

崔美月

北京住总第一开发建设有限公司 北京 100020

1 建筑工程项目管理当中施工现场管理工作的意义

随着我国城市不断发展，建筑工程项目逐渐地增多，施工现场管理工作，已经成为建筑施工中最为重要的管理行为之一。现场施工管理的有效实施，不仅对现场施工质量有着一定的作用，也能够有效地预防现场安全风险的发生，避免对工程进度造成影响，也避免对施工人员的生命安全造成影响。在现场管理实际的工作中，需要对施工进行全面的协调，并对外界影响因素进行全面的分析，通过相互沟通，可以有效地保证建筑施工质量达到预期标准，并在施工的过程中，保护周围的生态环境。

2 建筑工程施工技术的相关分析

2.1 软土地基的处理技术

在施工环节落实阶段，真正开始实施建筑施工的进程时，建筑工程的首要步骤是打好地基，也是建筑结构最基础的构成部分。而我国大部分工地的施工活动开展所拥有的地质结构性质都属于软土地基，软土地基具有缺乏稳定性与相应承载能力较弱的特点，容易发生不均匀沉降的现象以及地基变形的情况。其存在的现实条件因素包括：我国幅员辽阔，地域跨度大，会遇到不尽相同的地质构造与自然因素，使得工程的变动性加大；施工团队和技术监管部门，需要采取科学理论与现实条件相结合，有效保证建筑的质量。而类似问题的出现将会对整个建筑工程的质量安全带去严重的发展问题，施工团队以及技术管理部门应该重视此类问题[1]。

2.2 钢筋施工技术

钢筋负责建筑工程的承载与构造环节；是混凝土的最佳拍档；是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求；减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。

2.3 混凝土施工技术

此项技术是房建项目之中最为常见的一项技术，并且在整个施工活动中，很多施工作业都需要运用这一技术，例如，基础作业部分、屋面作业部分等，都需要使用到混凝土技术，因此也可以发觉出此技术的关键性。在对这项技术运用时，其中的要点便是要保证混凝土的总体刚度，这就需要对混凝土的配制工作加强管控，确保其中各类材质的比例恰当，特别是水灰比，一定要加以重视。

3 现场施工管理的具体措施

3.1 制定完善的施工预案

在施工前，建筑工程管理人员需要根据施工图纸，合理的安排建筑工程施工时间，并严格要求施工单位控制好施工时间，在避免发生建筑质量问题的同时，也能够对建筑工程施工进行全面的监督与管理。施工单位在组织施工人员的过程中，还需要对工程施工加大管理力度，保障工程施工质量，避免在施工的过程中减少对施工材料的浪费情况，降低施工成本。同时，一旦在施工的过程中，出现了工程变更情况，需要及时地向设计部门提出建筑工程实际施工数据信息，并采取有效的措施，避免对工程质量造成影响。

3.2 提高员工素质，完善管理体系

在建筑工程开展运行环节，建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门，要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高，进而达到预期效果。通过开展各种专业学习以提高员工素养，使得员工具有高度的灵活性，能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题，并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策，就必须做好现场施工管理活动，确保施工团队的专业性，进而保证建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。

3.3 推行责任落实与奖惩结合

实行点对点，个人对个人，将施工过程中每一个板块生产活动具体环节的责任落实匹配到准确的个体身上；实现任务有效分配，保障每个人有自己的职责与岗位以及需要负责的领域；管理部门执行严格的奖惩制度，充分调动员工的生产积极性以及安全防范意识与主体责任感；有效推进工程落地的实施效率并且保障工程的质量[2]。

3.4 加强施工材料质量管控的严格性

在建筑工程现场施工工作当中，主要的核心环节就是施工材料质量的管理。为了使建筑工程施工材料质量得到有效的提升，相关的工作人员应当做好以下的管理措施：①在施工材料采购的环节当中，相关的管理人员应当对采购人员进行系统性的培训工作，从而使他们自身的责任意识得到提升，并且在采购的过程中严格监管，使所购买的材料达到施工的标准以及国家质量标准合格要求。②对于施工材料的运输环节，应当进行严格的把控。在这一重要的环节当中，应当选择对材料专业能力较强的工作人员，并安排工作人员对相关的材料供应商直接对接，对材料进行严格的调查进行货比三家，对所买的建筑材料进行随机抽样进行检测，在检测合格之后才可以到施工现场进行使用，这样一来，严格的把控了材料的质量。

4 结语

总而言之，想要避免建筑工程在施工过程当中存在不必要的安全隐患，就需要施工单位重视对建筑工程施工现场的管理工作，并且加大对施工人员的培训，同时还要制定健全的管理机制，促进作业人员安全意识的提升。引进先进的安全管理措施以及理念，从而使建筑工程得到有序的发展，这样一来，不仅可以促进施工现场管理效率的提升，还可以充分保证建筑工程整体质量。