市政道路施工质量管理问题探析

薛城志

中国电建市政建设集团有限公司 天津 300000

1 市政道路施工质量的重要性

城市人口数量在不断地增长，这给市政基础设施带来很大的压力，尤其是城市中的交通系统。加强市政道路施工质量的控制可以保证市政道路使用寿命的延长，一方面市政道路质量的提升有效地提高了道路后期使用的安全性，保证了人们出行的安全。另一方面市政道路质量的提升能够在一定程度上减少道路后期使用的养护与维修费用，降低市政道路使用的成本。此外，市政道路的发展与城市的经济发展有直接关系，相关部门必须采取科学合理的措施控制市政道路施工质量[1]。

2 市政道路施工质量管理存在的问题

在我国市政道路质量管理方面存在一些问题，具体分析如下。

2.1 市政道路施工质量管理意识不强

市政道路施工质量管理没有引起相关领导和管理人员的重视，主要是由于缺乏质量管理意识，宣传力度不够，管理人员的认识水平不足，导致无法做出合理的管理计划。由于人们生活水平的提高对生活品质有较高的要求，人们需要更高质量的道路交通环境。但是现阶段的管理情况，管理人员不了解具体的施工情况，缺乏工程决策的合理性和科学性，无法满足人们对道路质量的要求。

2.2 过分追求速度忽视质量管理

在道路施工中，由于有些技术人员为了保证工期，一味追求速度，施工过程缺乏精细化，导致某些施工环节出现问题。同时在监管过程中存在应付等问题。有些管理者并没有深入施工实际中，工作不积极、不主动，在监管方面缺乏实际考察，凭借主观想象进行管理肯定会出问题，只是通过文件签字盖章应付部门检查。这种只注重速度忽视质量的管理行为，是缺乏责任感的，会影响道路日后的使用情况。道路施工中的监管是重要的一环，但是管理人员在监管过程中存在管理力度不够等问题，没有采取相应的措施对施工单位进行约束，无法有效控制施工的有序开展。这样道路施工的监管只是停留在表面，无法保证管理效果。

2.3 投标和招标存在违规现象

在工程承包过程中需要用投标的方式确定承包商，选出的投标人会全权负责整个工程的投标情况。在招标过程中，业主通过投票决定招标情况。这种招标和投标方式是非常公开民主的。但是在实际操作过程中，有些投机取巧的商家利用贿赂的方式，在投标之前拉拢业主委员从而中标。这种方式会影响招标工作的公平性，也会让社会风气更加恶劣。同时一些施工单位联合多家单位哄抬招标价格，虽然一部分业主很欢喜，但是无法真正实现招标的作用，导致无法选出优秀施工单位，从而导致施工管理存在问题，无法保证道路质量。

2.4 施工材料、技术管理不规范

施工材料是施工的基础。材料的管理是保证质量的重要环节。但是现阶段很多道路出现安全隐患主要是由于材料管理存在不规范现象。道路路面经常会出现破裂等现象。在检查施工材料的过程中存在不规范的情况，在材料采购过程中，采购人员为了谋取私利，经常会选择质量比较差的材料。另外，在材料采购环节没有对材料进行认真的检查，无法及时发现质量存在问题的材料，在施工中用这些材料施工，导致施工路面存在质量问题。在施工材料的存储方面存在不达标的情况，存储不善将导致材料质量受到影响，很多材料遇水或遇潮性质都会发生改变，在施工中用这样的材料会对施工质量造成影响。

3 市政道路施工质量管理策略

根据现阶段施工质量管理存在的问题，要有针对性地采取有效地管理措施，保证施工质量符合标准要求。以下具体分析市政道路施工质量管理策略。

3.1 增强施工管理意识，建立质量控制体系

增强管理人员的施工管理意识非常重要，要让管理人员认识到质量控制是一项关系人们交通出行安全的事情，必须把它当做一项重点工作来抓。同时建立质量控制体系有助于完善质量管理，能够提高道路施工效率，保证施工过程能够高效率、高质量完成。建立完善道路施工管理制度，可以使管理工作有制度约束，有依据可以遵循。管理者需要综合考虑各个方面的因素，包括招标过程中出现的公平问题，都可以通过制度进行约束。只有从制度层面进行约束，才能保证招标过程中的腐败问题得到解决。具体包括：规章制度的建立、道路工程施工的规范化、制度化。在管理制度的制定过程中要严格遵循法律法规、行业标准和合同文件等内容，保证制定的质量管理制度科学、合理。施工过程必须严格按照施工流程进行，对施工过程中的各个步骤进行全方位的监管。同时对设备仪器的科学管理，以数据进行判断，不凭借主观经验判断。施工现场的实验室有助于抽样检测设备，并及时监督检测进程[2]。

3.2 加强对道路材料的监管和图纸的严格审核

材料是道路施工的基础，只有保证道路材料合格，才能确保道路质量符合标准要求。目前的道路材料存在选用劣质材料等问题。针对这一现状，对其加强监管，选用合格的材料，才能保证施工环节不出问题，这也是最基础的一道关卡。同时管理人员应该提升材料管理意识，保证材料损耗度的降低，从而节约道路施工成本。

3.3 健全施工管理机制

管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作[3]。

综上所述，市政道路施工是市政建设的重要组成部分，因为市政道路关系到城市居民的安全出行。道路建设不仅要保证实用功能，而且要确保美观要求，加强施工管理非常重要。本文主要从管理意识、技术管理、材料管理、施工图纸审核、招投标管理、管理制度、管理体系、验收把关等方面探究市政道路施工质量管理存在的问题，并从对应方面提出策略，旨在提高市政道路施工质量管理水平。