试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

2021-11-23焦然

商品与质量 2021年16期

焦然

青岛建设集团有限公司山东青岛 266000

房屋建筑工程施工管理指建筑工程建设中，以项目策划及控制落实项目费用目标、进度目标和质量目标，为工程施工管理指引方向。若在工程施工中无明确的目标，则制度无法全方位展现其作用与价值。

1 房屋建筑工程管理与施工质量的重要作用

首相，有助于促使和谐社会发展工程管理工作中重点，关注房屋建筑工程的现场质量，有助于全面实施国家建设计划，有助于严格控制投资资金，全面进行合同管理，提升房屋建筑工程的建设水平，促使社会的和谐发展。其次，有助于提升工程质量房屋建筑工程管理工作中，严格开展现场质量的控制工作，可以全面管理工程现场施工质量，节省人力资源和物力资源，保证工程在规定时间之内优质建设，取得良好的施工建设效果。最后，有助于降低事故问题发生率工程监理机构在实际工作中，全面控制房屋建筑工程质量，可以及时发现施工工序中所存在的问题，明确有无规范性的问题，提出相应的监理和管理建议，在有效解决施工质量问题的情况下，可以降低安全事故问题的发生率，确保整体工程的高质量施工建设，增强相关的工程建设效果[1]。

2 房屋建筑工程管理与施工质量的影响因素分析

2.1 缺乏完善管理体系因素

完善的管理体系是保障房屋建筑各项施工活动高效稳定开展的基础。在房屋建筑施工活动开展过程中，需要建设单位，施工单位和监理单位三方进行有效的合作。通过有效的合作，以全面提升房屋建筑整体的施工质量和水平。而在各项工作开展过程中，要借助完善的质量监督管理体系，全面加强对施工过程约束，加强质量监督管理。而在房屋建筑施工活动中，由于缺乏完善的质量监督管理体系，导致其相应工作难以落到实处，出现了浑水摸鱼，偷工减料，违规操作等现象。再加上，缺乏相应的惩罚条例，使得相应的工作人员形成错误的思想认识，没有充分意识到这些行为所带来的严重后果，难以加强施工现场管理等相关活动。

2.2 施工材料因素

现代建筑工程施工技术更为复杂，施工材料种类多元，数量繁杂，施工材料管理方面的压力越来越大，受制于当前材料管理规则和流程的不完善，施工材料监管实效性差。表现为材料采购不合理，材料质量不过关，材料浪费严重等。施工中以次充好、偷工减料及隐蔽性工程中的劣质材料使用监管不到位，为整个建筑工程埋下安全隐患[2]。

3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施

3.1 建立完善管理体系，加强监管力度

在房屋建筑施工质量管理活动中，借助完善的管理体系，使得相应的监督管理工作能够落到实处。因而在建筑企业发展过程中，则需要相应的建设单位和施工单位能够综合企业自身的发展状况以及市场环境制定更加科学合理的质量监督管理体系。通过科学完善的质量监督管理体系，使得监管人员的监管工作能够有章可循，全面提升监管工作的整体质量。针对房屋建筑施工活动中存在的质量问题和违规操作等现象，要及时制止，并采取有效的处罚，增强施工人员的质量意识。在健全房屋建筑工程监督质量管理法律法规的过程中，要结合我国房屋建筑工程实施的实际状况，实现查漏补缺，不断完善相应的法律法规，从法律上加强对房屋建筑工程质量管理等相关工作，使得相应的查处工作能够更加高效稳定地落实。在房屋建筑工程监督管理活动开展过程中，还可以通过随时巡查，不定期抽查等方式，提升质量监督管理工作的水平。针对抽查过程中发现的质量不达标现象，要及时地上报并予以惩戒，做好房屋建筑质量监督管理工作的第一步[3]。

3.2 提升职业技术水平，加强信息化建设

在实际的工作过程中加强对质量监管人员的绩效考核，通过一定的物质奖励，不断提升质量监管人员的工作能力和水平，使得其在实际工作中能够充分发挥各自的责任，积极承担起相应的义务，加强房屋建筑质量监督管理等相关工作。而信息技术的发展为房屋建筑质量监督管理工作提供了新的思考和技术支持。在房屋建筑监督管理工作中，加强现代网络技术和计算机技术的使用，有效转变房屋建筑管理的方式方法，加强改革和创新，充分发挥计算机技术的优势，全面加强对建筑结构的安全稳固性能的检测工作，在实现房屋建筑监督管理工作信息化科学化的同时，通过有效的模拟实现实时监督，保障房屋建筑的施工过程能够按照预期目标高效稳定，全面提升其整体的施工质量。

3.3 加强对施工材料的管理

鉴于建筑工程土建施工现场管理中材料管理不理想的实际，建立完善的材料监管体系和检查制度，确保材料的购买使用及储存符合相应的规定，达到规定的质量标准。严格把控采购及检查工作，在材料质量性能稳定的情况下，优选性价比高的建筑材料，尽可能地提升企业的经济效益。建筑企业要树立“以质量求胜”的发展目标。重点是建筑材料的采购及使用管理，严禁施工管施工中的偷工减料、以次充好、徇私舞弊、材料浪费等问题。材料管理要立足实际，契合施工特点及施工顺序，提高材料管理工作开展的适用性，也指导做好材料的开入库管理。坚持贯彻落实材料管理的“三重防护”，采购前的质量检查，进场前的质量抽查、使用中的质量检验。反复检查，确保土建工程施工质量。