新时代背景下企业政工管理方式的创新策略研究

杨爱华

杭州富阳水务有限公司 浙江杭州 311400

1 企业政工建设的重要性

企业想要快速发展，不仅需要合理地组织、架构管理体系，还需要具备较为明显的技术优势和核心竞争力，还要依靠企业员工不懈努力。可以说，企业的核心是员工，员工的综合素质对于企业发展态势的影响是显而易见的。而员工从事生产或劳动的过程中，思想状态又是影响员工工作状态、工作情绪以及忠诚度和责任感的重要环节。只有具备积极向上的思想品质，才能确保员工在工作状态下能够全力以赴发挥自身聪明才智和主观能动性。面对复杂的形势，要确保企业员工思想状态平稳，积极工作，并避免受到物质金钱的诱惑，就必须发挥政工工作的影响力，提高团队凝聚力和向心力。企业不重视政工工作的开展，员工的不稳定状态或精神创伤将会导致企业的发展受阻，降低了企业的市场竞争力[1]。

2 新时代企业政工管理创新的现实困境

2.1 对企业政工管理重视不足

企业政工管理在企业发展中的重要程度与重视程度不对等，这是普遍存在的突出问题。大多数企业在管理工作中，没有将政工管理工作落实到位，造成企业发展过程中出现诸多不确定因素，片面追求经济效益，对于员工的全面发展没有引起足够重视，“不利于政工管理发挥作用”，更不利于企业的可持续发展。企业政工管理得不到足够重视，会消解政工管理人员的工作积极性，甚至会动摇他们的立场和信念，使他们的政治素养不断降低，无法起到模范带头作用，难以激发全体员工的工作积极性，难以凝心聚力共同推动企业的可持续发展。

2.2 企业政工管理创新性缺失

创新是企业政工管理的源头活水，是激发全体员工工作热情的重要来源。然而，新时代一些企业的政工管理思维老旧，受到传统管理模式的深度掣肘，无法适应新时代的发展变化，不能很好地为企业发展服务。在这样的背景下，“新时代政工管理创新势在必行”，因为传统管理已经不再适应新时代的发展需求，传统政工管理方式难以正确引导企业可持续发展，一定程度上阻碍了生产效率，无法在广大员工中发挥“引路人”的作用。因此，新时代企业政工管理创新性的缺失，导致政工管理人员的各方面素质无法实现整体提高，无法突破传统管理工作的窠臼，难以放开手脚推进政工管理的创新发展，不能为企业发展注入新鲜活力，极大地阻碍了企业的可持续发展[2]。

3 新时代企业政工管理创新的突破路径

3.1 创新培训方式

企业管理人员的工作态度是决定企业政工管理工作水平与质量高低的关键因素。由于企业政工管理工作对管理人员专业素养提出了较高的要求，所以，企业应该加大管理人员教育培训工作的力度，提高管理人员的思想觉悟，要求企业管理人员以端正的态度开展企业政工管理工作。比如，企业应该通过组织管理人员学习政工专业理论知识的方式，提高管理人员的组织能力与整体素质，要求企业员工深刻认识到政工管理工作的重要性，引导员工树立正确的人生观与价值观。另外，企业在发展的过程中，应该根据自身发展的实际情况，组织企业员工开展政工活动，只有员工真正感受到了政工工作带来的乐趣，才能在参加活动的过程中主动表达自己内心真实的想法。

3.2 合理的激励机制

有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。

3.3 高度重视企业政工管理工作

适应新时代企业的发展趋势，“需要高度重视政工管理”，使管理者与广大员工共同努力提升政工管理者的整体水平。政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎实推进，切实转变传统不重视政工管理的旧思维，清醒认识政工队伍建设的必要性和重要性，既要抓企业经济效益，也要重视企业政工队伍的建设，实现两者的“并驾齐驱”，实现政工管理顺利运转和企业的可持续发展。针对存在的突出问题，新时代需要将政工管理置于重要地位，将政工队伍建设视为企业发展的关键项目，加强员工的素质教育和企业文化建设，进一步规范企业的各项管理，不断提高全体员工的思想理论素质，以科学正确的发展理念和管理制度推动企业的可持续发展。

4 结语

总之，随着社会的不断发展和进步，企业为了确保长期可持续发展目标的顺利实现，不但要充分重视政工管理工作的重要性，而且还应紧跟时代发展的步伐积极推动管理工作模式的改革与创新，促进企业政工管理工作质量的有效提升。这就要求，企业管理者应该深入分析政工管理工作中出现的问题，制定科学合理的应对方法，创建完善的企业政工工作管理制度，才能在进一步提高员工综合素质与思想文化的基础上，为企业的长期可持续发展保驾护航。