互联网经济时代人力资源管理特点分析

宋卫亮

山东省东营市垦利区人民代表大会常务委员会办公室 山东东营 257000

人力资源管理是企业重要组成部分，对企业发展具有重要意义，只有合理运用人力资源管理模式，才可以使企业的管理效率和员工工作效率大幅度提升。对于处在信息化经济时代的企业来说，若想在如今的市场占据有利位置，实现经济效益最大化，便要积极利用互联网技术，对人力资源管理模式进行创新，采取全新创新思维开展人力资源管理工作，避免企业被时代淘汰，进而满足当前企业发展需求，促进企业良好发展。

1 人力资源管理新方向

现如今，社会互联网技术迅速发展，各行各业都可以有效利用其中重要信息，填充各种知识漏洞，为了进一步提高员工和技术人员的工作能力，企业需要充分利用互联网技术，以满足管理人员学习需要，进而提升员工专业能力和职业素养。另一方面，互联网技术在人力资源管理中的应用，也可以让员工个人能力得到施展，进一步提高员工工作效率。互联网社会经济时代下最重要的特点就是用大数据说话，数据化能够提高人力资源管理效率，帮助工作人员方便快捷的做出正确数据来进行整理对比，绝大多数管理工作都需借助大数据进行比较分析，然后才能做出科学的决断[1]。而人力资源管理最基本的内容便是“数据”，数据信息是企业决策的重要标准，通过互联网整理分析大量数据，可以为企业获取有效的科学依据，利于企业制定正确发展策略，为企业减少不必要的消耗。随着互联网经济时代的发展，企业经营模式也随之改变，企业若想适应信息时代的变化，便需要与时俱进，不断创新、改进传统经营理念。在传统发展模式下，企业一味只注重经济利润，不利于未来发展，所以，企业必须改变这种经营方式，重点考虑如何更好地适应信息时代社会，实现企业可持续发展。

2 互联网经济时代的特点

2.1 通过大数据产生的知识经济

互联网日新月异的持续发展，缩短了人与人之间的距离，使人们的沟通交流不再受时空局限，为人类生产活动提供极大便利。人们在对话交流过程中，会产生大量数据，这些数据可以反映出人们各种各样的性格、不同处理事物方法以及思想情绪，进而产生大量知识和信息。而人力资源正是对这些数据进行整理分析，通过分析寻找企业发展趋势，从而制定出科学的企业发展方向。在现代互联网信息时代背景下，信息共享加强了人与人、人与社会之间的联系，为人们获取数据信息提供平等条件，所以企业应积极利用互联网，获取最新知识信息，摒弃依靠现有信息获取收益的传统经营方式。另外，企业在开展招聘、引进工作时，可以利用互联网与对方实现信息共享，使其真正了解企业相关背景资料、工作需要等内容。通过信息共享，可以使应聘人员对企业产生良好印象，便可以潜移默化的影响应聘人员在寻找发展平台时，无意识的将企业放在首选位置上，从而有助于企业吸纳更多优秀的人才。

2.2 注重客户和人力资源

信息时代背景下，信息具有透明性及真实性的显著特点，可以使客户在表达要求时，与企业工作人员产生完整的联系纽带，从而使客户对即将要面对的生活形成直观感受。客户是否满意与企业利润有着密切联系，所以人力资源管理是企业摆在首位的重要因素，同时，客户需求会随着心态的变化而改变，如果企业不能及时创新人力资源管理模式，便有可能因其他企业效仿，造成客户流失。因此，只有不断的创新改变人力资源管理，才可能满足客户实际需要，企业才可以有源源不断的人才加入，从而实现可持续发展[2]。

3 互联网技术在人力资源管理中的具体应用

3.1 大数据成为人力资源管理高效有力的手段

近些年来，企业都在合理运用大数据进行绩效考核、薪资分配、人员流动管理以及未来企业发展方向的预测分析。数据的应用使人力资源管理已经逐渐向量化管理阶段转变，人力资源管理的决断越来越得益于大数据及其知识资源，企业应及时获取大数据并有效整理分析运用。大数据可以使企业人力资源管理实现个性化、标准化服务，帮助企业预测未来发展趋势，从而充分发挥出人力资源管理企业发展的重要作用。

3.2 根据人力资源管理特点建立系统量化分析的管理手段

互联网经济时代最大的特点就是信息资源丰富，对各领域创新具有重要促进意义。传统的人力资源管理方法复杂，想要进一步提高工作效率，合理利用大数据无疑是最简单有效的方法。比方说制定企业薪资待遇制度时，可以利用大数据对比同行业薪资水平和员工期望薪资待遇，从而形成科学合理的薪酬制度。当然，具体绩效考核、薪资制定大多属于程序化决策，而招聘和外出培训则更倾向于非程序化决策，若想非程序化决策更有利更合理，大数据的支持是必不可少的[3]。比如，在日常企业管理中，管理者、员工和客户之间的对话交流都会产生大量数据，及时对这些数据进行整理分析，并运用到决策当中，定会极大的提高人力资源管理效率。

4 结语

综上所述，人力资源管理是企业经营中的关键环节，对企业发展具有重要影响，在互联网经济时代背景下，企业应充分认识到信息技术为人力资源管理带来的便利，明确人力资源管理新方向，并积极采取合理措施，将信息技术手段与人力资源管理有机融合，合理利用信息技术信息丰富等特点，不断对人力资源管理模式进行创新与优化，从而为企业各项经济活动顺利开展提供保障，推动企业稳步健康发展。