烟草企业安全风险管控的意义和方法探析

李存良 胡凡军 王飞

山东临沂烟草有限公司莒南分公司 山东临沂 276600

对于烟草企业而言，安全管理工作是一项重要的基础工作，也是企业不可忽视的重要基础内容。加强烟草企业安全管理，是指围绕烟草企业日常运营等各个方面的情况全面加强安全风险的排查，注重安全隐患的控制，通过结合实际全面强化安全风险管控，进而最大程度地保证烟草企业生产运营等各个环节的有序开展。对烟草企业而言，加强安全管理防范安全风险意义重大[1]。

1 烟草企业安全风险管控的意义

第一，有利于保障广大员工的生命和财产安全。烟草企业通过采取安全防范措施，对烟草企业生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制不安全因素，消除在烟草企业发展中的隐患，让烟草企业广大员工在一个安全的环境下工作，其生命和财产安全也会得到相应的保障。第二，有利于实现烟草行业持续健康发展。烟草企业安全风险管控工作的开展，关系到烟草企业的长治久安，对烟草企业安全风险的管控，让烟草企业从生产、到运输、到经营等一系列环节，在“安全”这个大的条件和前提下有序开展工作，对烟草企业的可持续发展是十分有益的，推而广之，对实现整个烟草行业的持续健康发展也是十分有利的。第三，有利于烟草企业安全生产安全风险管控是将企业安全工作进行统筹管理，让烟草企业各项工作安全、有序进行。尤其是在高度自动化的烟草生产作业方面，由于生产规模大，也是火灾危险性较大的场所。因此，采取行之有效的管控措施，确保烟草企业安全生产，更有利于提高烟草企业的生产效率，促进企业经济发展。

2 烟草企业安全风险管控方法

2.1 加强全员安全意识培育

烟草企业要高度重视安全管理工作，并不断提高全员的安全意识，这样才能更好地确保安全生产管理制度落实到位，安全风险防控到位。为此，应当首先转变全员的思想观念，重视安全，营造良好的安全文化氛围，积极开展相关的安全标语配套设计与营造，通过邀请相关的安全教育专家到企业开展讲座等活动，与员工一起共同围绕安全管理方面进行思想教育和内涵挖掘，切实提高全员的思想认识，形成人人讲安全、人人重安全和人人护安全的良好局面。

2.2 建立烟草企业安全风险机制

烟草企业需建立更为科学合理的企业设备升级机制。安全风险预警平台的建立可以对烟草企业安全风险管理工作起到预警的作用，进一步避免烟草企业安全风险的发挥。烟草企业在不断深化设备革新的同时，要不断加快设备集成化、数字化建设进程，为安全监测平台升级带来新的支点，从而契合安全管理信息化的发展要求。在双重防范机制的探索过程中，烟草企业通过数字视频管理系统及设备安全预警系统为企业安全工作的可视化管理奠定了新的运维和管理基础。在安全管理过程中，管理人员也可通过监控平台，便捷、快速直观、精准地对烟草企业设备安全运行现状和安全生产风险进行实时监控和评测，充分利用风险预警平台，确保烟草企业整体运行在一个安全的环境之中。

2.3 加强安全管理制度体系建设，强化监督整改

一方面要高度重视烟草企业安全管理制度建设，系统地学习和研究国家最新的安全管理制度等，围绕烟草企业自身实际情况等科学编制安全操作规程、安全管理机制等。明确各个部门、各个岗位的安全权责，细化职责分工，制定明确的安全评估指标体系。要定期开展安全隐患排查和安全监督管理等工作，针对发现的问题及时提出有效的整改意见，并持续加强整改监督，确保安全隐患及时消除。另一方面要加强精细化管理。围绕材料管理、设备管理以及技术规范应用等各个方面加强安全隐患的全面排查，完善风险识别、防控机制等。邀请专家或专业部门围绕烟草企业生产运营管理等各个方面进行风险的全面排查，结合不同的风险等级制定差异化的安全管控机制，不断提高安全管控全面化、系统化、标准化的管理成效。

2.4 加强技术创新

要围绕安全风险管理工作，结合烟草企业的发展实际不断强化技术创新。比如，可以引入先进的烟草企业安全管理信息化系统，将烟草企业相关的工作纳入信息管理系统中，建立适合烟草企业自身实际特点的现代化安全管理网络，利用信息技术平台优势，打造模拟运行系统、远程监控系统以及安全预警系统等。此外，应配置更多现代化的安全防护设施，加大安全专项经费投入保障力度，为员工提供更全方位的安全防护保护。

2.5 提升烟草企业人才队伍的建设水平

烟草企业在安全管理队伍建设过程中，可以通过“走出去”和“引进来”的方式，对烟草企业人才队伍进行优化升级。在“走出去”方面，要加大对现有烟草人员的专业知识和技能的培训，学习先进的安全风险管理理念和安全风险管理技能。在“引进来”方面，要积极引进具有专业烟草知识和安全防控专业知识的复合型人才，使之更好地助力烟草企业安全风险防控工作。只有建立烟草企业人才队伍培养的长效机制，才能把有效防控化解重大风险贯穿于安全管理工作全过程，提高安全风险防范的实效性。

3 结语

总之，烟草企业安全风险管控是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。对烟草企业而言，在风险管控工作中一定要注意方式方法，结合烟草企业的实际情况，从加强全员安全意识培育、建立烟草企业安全风险机制、加强安全管理制度体系建设，强化监督整改和加强技术创新，以及提升烟草企业人才队伍的建设水平等方面，积极探索烟草企业安全风险管控的有效途径，只有这样才能不断提高烟草企业的安全风险管控水平，最大化地确保烟草企业的安全，进而促进烟草企业又好又快的发展。