基于新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性

2021-11-23李忠

商品与质量 2021年31期

李忠

重庆三宜建设有限公司重庆 405400

在信息化时代，信息网络已经渗透到人们的日常生活生产中。现阶段，我国很多建筑企业都意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，而且成为必不可少的主要构成部分之一。建筑企业只有高度重视信息技术，才可以加强企业的核心市场竞争优势，进而在市场上站稳脚跟。并且通过应用信息技术，可以减少不必要的人力资源浪费，加快施工工期，保证工程施工质量。

1 信息化管理技术在建筑工程项目管理中的作用

1.1 加强建筑工程项目管理的系统性

建筑工程项目管理是一个系统性很强且十分繁琐的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作中会出现很多问题，而信息化管理技术在建筑工程项目中的应用，可以提高建筑工程项目管理的系统性。通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握建筑工程项目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。

1.2 规范建筑工程的过程管理

目前正是城市化建设的关键时期，各城市的工程项目都加大了建设速度和开发力度，为建筑行业提供了良好的发展机遇，但是同时也将面临较大的挑战和困难。在具体工作中，施工人员、技术人员和设计人员因主观、人为因素会使工作中出现失误或疏漏，这些失误和疏漏积累到一定程度，会导致建筑工程出现较明显的设计不合理或者工程质量不达标的情况。信息化管理技术的应用，能够规范科学地实现建筑施工中各项业务工作的管理，准确记录各项操作流程产生的信息数据，并使用计算机软件实现进一步地分析审核，及时改正失误和疏漏，提高管理的规范性和科学性[1]。

1.3 确保建筑市场良性竞争

在我国市场竞争体制影响日益扩大的背景下，导致我国当前很多企业在发展中都过分追求经济利润，进而使得企业和企业之间出现恶性竞争的情况，而且也不利于维持稳定的市场经济秩序。因此，将信息技术应用于建筑施工技术管理中，可以实现科学统筹管理建筑工程，而建筑企业可以建立全面的管理体系，这样除了可以增加企业的核心市场竞争优势，也可以在很大程度上保证市场经济秩序稳定。

2 工程管理信息化在建筑工程管理中的具体应用

2.1 运用信息化平台来增进各个施工专业人员的互动沟通

信息技术手段最根本的价值就是增进人员沟通，具体在涉及到建筑施工领域时，建筑施工人员以及工程监管负责人员应当将实时性的工程进展状况数据与信息上传至网络技术平台，以便于建筑施工企业对此进行充分的了解掌握，有效促进项目建筑施工全过程的顺利实施。从以上角度来讲，信息技术平台对于增进各个不同专业施工人员交流具有不可忽视的促进效果。通常情况下，大型建筑项目施工过程都会涉及到土木工程专业、水电施工专业以及其他施工专业人员的参与，因此不能缺少施工专业人员的频繁交流与互动。并且，工程监理部门对于建筑施工企业应当予以经常性的督促与监测，上述过程同样也会涉及信息技术平台的融入与利用。工程各个相关负责部门应当共同建立微信群，或者运用其他类型的信息技术平台来促进相互交流，充分确保建筑施工企业对于实时性的建筑施工进度予以准确的把握。

2.2 完善建筑项目管理信息化的措施

为了确保信息化可以在建筑项目管理中发挥出作用，要始终坚持以信息化技术为核心。企业的有关人员应该对整个项目的实际情况有着充分的了解和认识，并且对信息化管理系统所涉及的功能进行全方位的完善，在其功能中不仅仅应该包括施工原材料的使用，机械设备的安排，同时也要包括对整体工程效益的分析，工程的计划安排等等。还应该设置专业化的办公软件，这样可以很好地对工程进行24小时的监督和监控，围绕整个项目管理的核心工作，充分地发挥出管理系统的作用和价值。需要对该系统软件进行实时的更新，让其更加符合实际建筑的需求，加强对系统软件服务功能的开发，更好地保障整个系统功能的效果和作用。除此之外，也需要对信息系统进行定期的维护工作，安排有关的技术人员对该系统定期进行检测，若检测过程中发现系统漏洞，要及时维护和检修。只有经常对系统进行全方位的维护工作，才能更好地保证该信息系统平稳运行，为项目管理信息化的稳定发展提供坚实的保障[2]。

2.3 在成本核算和工程资料信息管理中的应用

建筑工程除了要保证质量进度目标的实现，还需对项目的成本核算实施严格管控，确保项目实现期望的经济效益，这样才能使建筑企业的发展具有可持续性。建筑工程的成本构成较复杂，在人工、设备、管理、原材料等方面，都需要大量资金的投入。在具体工程建设中，还会因为各种不确定因素的影响，比如恶劣天气、市场变化、政策影响等，发生工程变更或者影响工程进度，这都会加大工程成本的投资力度，降低工程经济效益。利用信息化管理技术，可以通过建立科学的数学模型，精准确定工程的计算工程量、材料用量、人工量等相关工程造价指标，还可以结合经典工程实例和当前市场形势，对潜在的成本风险进行科学评估，提前制定有效的预防措施，保证工程造价预算的合理性和科学性。建立系统的信息数据库，对建筑施工中产生的大量信息数据进行管理、分析，对各种施工管理信息进行科学分类，结合工程进度实时更新和补充信息数据库内容，这样不仅可以在施工管理中，实现工程信息的及时掌控，还能对施工中存在的问题和不足进行科学分析研究，提高建筑施工管理的工作效率，做好信息资料的科学分类和妥善保存工作，避免资料信息的泄露或者丢失。