提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

2021-11-23张剑平

商品与质量 2021年31期

张剑平

山东圣大建设集团有限公司山东济宁 272000

随着我国建筑行业的迅猛发展，带动了城市建设水平。目前，建筑行业已经成为了支柱性产业，对经济水平的提升具有重要意义。伴随着城市人口的不断增大，人们对建筑的需求量越来越多，为此，高层房屋建筑的引入有效地解决了这一紧张局面，缓解了城市人口增加和土地资源紧张的问题，同时也满足了人们对建筑多样化的需求，营造更好的居住体验。为此，我国建筑领域结合高层房屋建筑的特点，引入了多种先进的施工技术，并在实际的施工中取得了良好的效果，推动了我国高层房屋建筑的发展[1]。

1 重要性

在工程施工中，安全一直是施工的第一要求。施工现场的管理人员可通过对人员、材料和设备等多方面的管理让工民建建筑施工顺利完成，进而取得理想的施工效果，减少对施工人员人身安全的影响，保证施工安全。在工民建施工过程中，通过提高现场管理水平，就能够更好地保证施工质量，也能够使相关建筑企业获得更多的经济收益。提高现场施工水平就是有效地提高现场施工效率，这样能够让建筑企业在激烈的市场竞争中依然占据有利地位。工民建建筑施工现场管理能够为建筑企业提供帮助，保证建筑施工质量。

2 存在的问题

2.1 缺乏完善的管理制度

建筑施工单位管理人员要想在新时期新形势下创新自身的管理工作，就要加强对现阶段管理工作的分析，提高创新工作的有效性。建筑行业中最明显的问题就是缺乏完善的管理制度，相关管理人员在管理工作中并未按照相关制度进行管理，而是在问题出现时依据自身处理相似问题的经验处理，这就导致相关工作没有预见性，不能合理地预防相关问题的出现。而且缺乏完善的管理制度使相关工作不能有序进行，也会在一定程度上降低管理工作的质量。另外，由于缺乏完善的管理制度，在施工场所中并未明确指出施工人员需要遵守的原则，使管理工作困难重重，限制了施工单位的发展[2]。

2.2 缺乏专业型人才

土木工程建筑施工条件和施工环境具有特殊性，对专业性要求比较高，这就要求技术人员具有扎实的专业知识和实践经验。目前，我国建筑行业的专业型人才稀少，技术过硬的人才更是屈指可数，因缺乏专业素质高的人才，导致我国建筑行业无法突破原有模式，无法实现建筑技术的创新。

3 管理及施工质量

3.1 提升施工人员的综合素养

因为房建工程是每个工作人员共同合作的一个成果，在具备优质管理工作人员和不断健全的相关规范对策之后，还需要拥有一个非常强大并且优质的施工队伍作为质量提升的依据。在团队当中必不可少的就是专业的工作人员，这就需要参与到每个工序中的工作人员都要具备专业技能，满足每项衔接工作的紧密联系，并且在实际建设过程中要进行更好的磨合，避免操作过程中出现一些违规操作，而对施工质量带来不利影响。不仅要将工作人员自身施工技术进行提升，而且还要将该人员的安全意识以及综合素养进行提高，主动参与到工程项目中，每一项技术学习以及培训当中。除了要对从事的工种内容更加了解，而且还要将自身安全意识以及质量管理认知进行提升，这样可以更好地保证整个施工流程的顺利开展，同时还能减少施工过程中的安全风险。

3.2 加强监督机构建设

为确保质量监督管理工作切实到位，相关部门必须组织质量监督管理人员展开专业培训，提高人员的专业技术水平和业务能力，确保每一名负责监督管理工作的人员都对工程质量监督管理的法律规范形成深刻的认知，同时较为专业的利用各项仪器和设备，展开日常的质量监督管理工作，使用互联网技术对日常监督管理工作中的数据和信息进行汇总，为后续各项作业的落实奠定坚实的基础，实现对工程项目质量的全局把控。其次，在强化监督管理机构的过程中，相关部门还应该与时俱进，积极的引入新材料和新技术，确保和建筑行业市场的发展潮流齐头并进，同时要定期组织人员对新出现的建筑材料进行系统了解，在理论和实践的结合中培养监督队伍的业务能力，确保其可以迅速和岗位高效对接[3]。