道路桥梁工程施工项目关键问题分析

李晓林 商晓强

山东北方路桥工程有限公司 山东德州 253000

1 道路桥梁工程施工管理过程中常见的问题

1.1 施工进度问题

道路桥梁工程项目本身涉及多方面的内容，在实际施工过程中，如果未进行较好的沟通和协调，很容易影响到项目建设的进度。在实际的道路桥梁建设过程中，外部环境的变化、材料供应情况的变动等内容，都会对道路桥梁工程进度产生较大的影响。另外，各个环节的施工内容都会对最终的项目建设进度产生一定的影响。在实际的使用过程中，需对各生产要素进行合理的协调，并对生产环节进行科学的设计，这样才能使各生产要素之间的影响因素抵消，提高现场整体的管理工作水平。另外，在实际的使用过程中，不同的施工内容都有自身的施工特点和影响因素，针对不同内容制订有针对性的施工管理制度，采取有针对性的管理措施，这样才能保证各环节工作的质量，保证工程项目整体能够按期完成[1]。

1.2 施工安全问题

对于道路桥梁工程的建设而言，参与项目建设的人员大多学历水平不高，在实际的施工过程中，安全意识和自我保护能力不够强，很容易导致施工过程中出现安全问题，不仅影响项目建设的进行，也对人员的生命安全产生了威胁。在过去的道路桥梁项目建设过程中，由于管理人员不重视现场的安全管理工作，没有制订有针对性的应急方案，并且现场的安全设施配置也不够完善，导致施工人员在进行项目建设的过程中没有严格按照规范要求佩戴安全防护设施，更没有严格按照安全生产要求进行项目建设，使现场出现了较多的安全事故问题。一旦发生安全事故问题，企业需投入更多的建设成本来弥补问题所带来的损失，同时对于企业的整体形象也会产生较大的影响。目前个别企业在实际的项目建设过程中，往往是被动地开展安全设施建设和相关安全意识的教育培训工作，无法严格按照规范要求进行制度的建立，使安全事故发生的频率不断上升。

2 如何更好的进行路桥施工项目管理

2.1 对施工用料和设备进行管理

在对实际路桥施工进行管理过程中相关管理人员应当制定完善的施工管理规范，规范中应当详细的涉及到相关材料和设备的管理流程，在对原材料进行管理过程中要根据原材料的物理和化学性质对其进行存放，对那些容易受潮的材料应尽量选择相对干燥的环境进行存放；对那些害怕阳光直射的材料则尽量选择背光的场所进行存放，只有这样分场所进行存放才能最大程度的保证原材料的质量、保证原材料在使用时具有原本的强度和刚度。而在对设备进行管理过程中相关管理人员应当明确设备保养和维护的频率，不同精密程度和重要性的设备的维护和保养频率也应当存在不同[2]。

2.2 对施工技术进行管理

在实际施工过程中其涉及到的施工步骤是十分繁多的、施工工艺流程也是十分复杂的，因此在实际施工过程中要想保证施工项目管理的高效性就必须对每一步的施工工艺和施工技术进行管理，在技术管理方面相关管理人员应当始终保持着“砥砺前行、不断创新”的心态，在施工技术方面相关管理人员应当始终做到以下几点。首先是不断对现有施工技术进行创新，使现有施工技术更加满足现代路桥施工的实际需求；其次是要进行施工技术“从无到有”的创造，在路桥施工过程中作为施工管理人员我们时常会有这样的想法“要是有某项技术就好了”，在施工管理过程中我们常会冒出各种新奇的、方便施工的想法，在实际施工技术管理过程中我们不妨大胆的将这些想法具象化，不断进行深入研究以实现新的施工技术的从无到有。

2.3 对人员安全性进行管理

首先是进行定期的安全管理培训，培训内容包括路桥施工过程中可能遇到的各种危险情况和相关处理方案，这种定期的培训可以使人员具备一定的突发事故专业处理能力，除此之外这种专业化的培训也可以使相关人员认识到安全施工的重要性，不自觉的提起对相关施工工作的重视程度。其次是对人员的安全施工进行定期检查，对那些不符合安全施工要求的施工现象进行管控，必要时可以进行惩罚，这样可以在整个工地树立起安全施工的心向，使每个施工人员进行安全施工；最后是进行安全管理应急预案的设置，整个路桥施工过程是十分多变且不可控的，这些不可控因素可能会对施工人员的安全性造成巨大影响，针对这样的情况施工管理人员可以针对各种突发情况制定应急方案，这样在突发情况发生时施工人就能及时选择正确的处理方式，从而最大程度的降低突发事件对路桥施工人员人身安全的不利影响[3]。

3 结语

新时期、新背景对道路桥梁项目施工质量和企业的施工过程也有着更高的要求。在实际的使用过程中，应合理地控制工程项目建设的进度，保证施工过程的安全，同时重视环境保护工作，不断提高工程项目建设的质量，这样才能提高我国基础设施项目建设的整体质量，为我国城市的发展和建设奠定良好的基础。