建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析

2021-11-23陈晨

商品与质量 2021年31期

陈晨

枣庄市正信地产有限公司山东枣庄 277000

改革开放以来，我国经济水平得到了飞速提升，为建筑企业带来了丰厚的经济收益，推动了建筑领域的发展，对于建筑工程项目来说，工程造价是一项重要内容，同时在建筑工程的项目造价中，经常会存在许多风险因素，只有加强企业工程造价各类因素的管理与控制，才能更好地提高施工效果，保障企业的经济获取，从而满足企业的健康发展。因此，我国建筑施工单位应该高度重视工程造价工作的风险因素控制与管理，积极引入先进的管理办法，提高工程造价工作的科学性与合理性，保障企业的经济收益，促进建筑行业的健康发展[1]。

1 影响建筑工程造价的主要因素

1.1 造价方法单一

受地域经济因素的影响，不同的建筑工作，其造价管理机制不同。比如原材料价格不统一，施工工艺与技术不同等，都会为造价管理带来很大的难度，导致造价无法统一管理。因此浪费了很多的资源成本，为建筑工程带来了很多的不利影响。当造价管理机制不够统一时，就无法严格要求与规范建筑工程，对其造价方法进行优化调整。因此很多建筑工程，仍旧采用单一的、陈旧的造价方法，只重视前期的工程造价，忽视了中期、后期管理，缺乏整体性与全面性。导致最终的工程造价与实际预算，存在着较大的差异，严重阻碍着建筑工程的正常施工。

1.2 投标问题对工程造价的影响

在建筑工程项目的招投标活动开展过程中，由于投标企业没有对招标方的招标文件进行仔细研究，在阅读招标文件时遗漏了重要内容，或者对一些实质性的问题了解得不够透彻，导致在制定投标文件时，对费用把控不准确，在后期进行临时变更就会出现建筑工程的项目造价超出预算，不利于建筑工程的顺利开展。此外，在建筑企业的投标阶段，经常会出现不规范的竞标行为，例如，我们常见的低价中标、高价结算的现象，同时进行不合理的建筑工程设计变更及签证索赔，甚至施工材料的管理不当，施工环节偷工减料，对施工材料以次充好，或者施工材料的报价超过采购价格等，都对投标的合理性产生巨大的影响。并且在投标环节中一些违法操作行为时有发生，比如，以贿赂手段获取标底或直接中标，不利于招投标活动的公平性，阻碍了建筑活动的正常进行[2]。

1.3 项目招投标的环节

对于建筑工程而言，其建设的规模非常大，投入的资金也非常多，甚至有部分的建筑企业为了能够获得更多的效益，出现了成本压缩上面的问题，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部门的兼并，这样的状况都对建筑工程的后期建设质量形成了严重地影响。而相关的研究人员。通过对实际经验的总结得出，建筑工程在整个施工环节开始之前的招投标环节中，就存在着秩序混乱，恶意竞标的问题这样的问题。

2 加强建筑工程造价管理与控制的策略

2.1 决策阶段的工程造价控制

建设项目的成本控制应贯穿于整个实施过程。项目决策阶段的成本管理应提出项目建议书，对建设项目进行可行性评价。项目准备阶段应编制项目预算和总投资预算，这是对建设项目进行成本控制的关键。因此，在工程建设决策阶段应加强成本控制，在工程建设实际过程中应严格实行问责制，为了严格控制工程造价，相关部门还应分析建筑市场的整体环境，配置监控组，规避投资风险。此外，还要注重对工程实际地质条件、水能利用等外部因素的深入分析，保证工程建设总预算更具合理性和代表性，在工程选择上应保证工程实际价值具有一定的市场竞争力。

2.2 工程设计与决策阶段的造价工作管理措施

对于建筑工程项目的造价工作来说，整个工程前期的设计与决策决定着施工环节能否顺利进行，同时也决定着造价工程的管理与控制是否具有实际意义。另外，工程设计与决策在企业的发展中占据着重要地位。企业为了强化施工前期的设计与决策阶段的造价合理性，首先应该强化施工人员的专业水平，应用科学的控制方法和手段，建立完善的工程设计奖励机制，激发人员的积极性，作为建筑项目的主体，设计人员必须具备较高的职业素养，对项目各项指标非常熟悉，能够精准地把握项目预算及材料和设备的市场价格，同时能够参考不同价格的造价控制问题，使工程设计阶段的造价控制更加合理。其次，在进行工程造价的设计阶段，还要合理地开展有效的设计办法，通过限额设计法优化造价的控制效果，这种方法需要建立在施工质量满足建设方要求的前提下，有效缩减整个施工的成本，从而为企业带来更好的经济收益。最后，对于建筑工程的设计还应该合理地设置竞争机制，提高奖惩规则，对优秀的设计者进行鼓励和支持，强化设计人员的工作积极性与项目责任心，以设计出更好的建筑方案，为企业带来更客观的经济效益[3]。

2.3 改进建筑材料价格差别处理

对于一个建筑项目来讲，材料费也就是整个建筑成本中间最为重要的一部分，占到了总投资部分的百分之六十至七十。结合目前的市场供需状况，很多材料的价格弹性都非常的大。为了能够有效地控制施工造价，就一定要严格控制好材料之间的价格差异，同时还需要适当地降低材料的价格，使得工程造价的控制目标能够得到实现。除此之外，材料购置还应该设定出较为合理的建筑费用管控目标，同时还需要及时地提供出相应的建材采购市场的因袭，加强对于建筑材料价格波动的了解，保证能够实现建筑材料的成本目标。