建筑工程造价超预算控制措施探析

2021-11-23泮友鑫

商品与质量 2021年31期

泮友鑫

山东中宇工程造价咨询有限公司山东济南 250000

建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建筑企业需要高度重视[1]。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。为了改善现状，对超预算原因进行分析十分必要。

1 建筑工程造价预算控制的意义

通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。

2 建筑工程造价超预算的原因

2.1 预算方案存在问题

建筑项目都会进行造价预算，但是有些企业工程造价预算编制水平比较低，从而导致预算方案存在不合理之处，这样就会引发预算超标。预算人员专业能力不足，经常会存在漏算问题，有些部分预算也缺乏准确性。这样的预算不能体现出工程真实造价，与实际情况不相符，预算执行中必定会出现问题，预算超标概率高，影响工程造价管理，不利于工程项目效益提升。工程造价预算缺乏动态化意识，对于材料、人工、机械费用计算和预算等，根据的是当时的市场价格。市场处于不断变化中，建筑工程工期比较长，在推进中材料价格、人工费用等会随着市场而出现波动。这些价格上涨，必定会与预算不相符[2]。

2.2 施工材料的价格存在较大的浮动

对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。

2.3 缺乏工程管理方法

建筑工程具有较长的工期，施工范围非常大，具体工艺要求非常复杂，增加了工程管理的难度，建筑企业只有实时监测和控制工程进度和投资效益，才可以保障施工效率和投资效益，但是因为建筑企业缺乏工程管理，浪费了人力和物力，提高了工程造价超预算的发生概率。

3 建筑工程造价预算控制要点

3.1 确保预算编制的合理与准确

工程造价预算中编制是最为重要的，故而一定要强化编制管理，确保编制出来的预算方案足够的合理和准确。首先，建筑企业要保证预算编制人员专业能力足够强，具有较高的预算编制水平，这个一方面要在招聘中选择经验丰富且能力强专业预算人员，另外一方面要加强对预算人员培训，使其不断提升自身预算编制能力；其次，预算编制要立足于整个项目之上，站在全局视角上去编制；第三，预算编制要提前做好各种工作，全面搜集和这项工作相关的资料，还要认真分析和研究设计图，做好现场勘查，在此基础上准确计算工程总量，详细列出工程清单，然后在分析权重基础上进行计算，完成工程造价预算编制，并要检查，防止出现错算和漏算，优化和完善造价预算编制；最后，预算编制要留出调整空间，编制中需要结合投资成本，以及材料、人工费用，在这个前提下完成计算。但是，人工、材料、机械成本会随着市场波动而出现变化，所以在编制中应分析市场价格波动规律，然后依据这个预留下调整的空间。

3.2 加大力度监测市场信息

社会信息化技术水平不断提高，建筑行业施工建设方式和管理方式也发生了转变。建筑市场竞争力不断提高，市场也频繁发生变化。市场价格变动会影响到建筑工程造价预算控制效果。在建筑工程造价预算阶段，管控人员需要利用信息化技术动态监测市场信息的变化，综合分析各项数据信息，避免因为市场价格变动降低建筑工程造价预算效率，同时可以精准性地控制工程造价预算。工程造价预算编制人员需要全面分析施工材料的波动性，科学地预算工程造价。

3.3 工程采取精细化管理

建筑工程之随意常常发生造价预算超标，主要是因为工程管理过于粗放所造成的。因此为了防止超标出现，就要改变过去管理方式，采取精细化管理。对于各个部分成本完成预算编制后，既要积极执行，还要通过有效管理，使各个部分实际产生费用控制在合理范围内，尽量与预算保持一致。工程加强对招标、设计、施工阶段、物料采购等管控，控制好成本，这是预防造价预算超标的有效手段。

3.4 培养造价预算控制专业人才

各行各业都需要专业性人才的支持，因此，建筑工程造价预算控制工作也需要专业人才。建筑企业需要加强人才培养，也要积极引进高能力的工程造价预算控制人才，提升工程造价预算的准确性。此外需要发挥核算人员的工作职能，组织专业知识学习和法规培训活动，使核算人员的专业知识不断完善，全面分析市场环境的变动。加大培训的力度，培养工程造价预算管控人员的实际操作能力，进一步提高建筑工程造价预算控制效率。